晶科能源CEO曹海雲:以技術創新和長期價值創造應對行業短期波動

證券日報
8小時前

  6月3日至5日,第十九屆(2026)國際太陽能光伏和智慧能源(上海)大會暨展覽會(SNEC 2026)在上海舉辦。在展會同期舉辦的新品發布暨媒體交流會上,晶科能源股份有限公司(以下簡稱「晶科能源」)新任首席執行官(CEO)曹海雲迎來履新後的首次公開亮相。

  面對當前光伏行業競爭格局,曹海雲表示,公司將堅持以技術創新為核心、全球化深耕為支撐、多元化協同為抓手的長期主義發展思路,依託硬核綜合實力穿越行業周期波動,穩步推進企業高質量長效發展。

  「過去20年,中國光伏產業從無到有、從弱到強,晶科能源有幸成為這一偉大征程的重要推動者和實踐者。」曹海雲在現場向《證券日報》記者表示,「展望未來,人類社會正加速邁向AI與太空時代,清潔低碳、源源不斷的太陽能,將是能源變革的終極解決方案。」

  他表示,晶科能源將持續秉承「改變能源結構,科創智能未來」的核心願景,深耕光伏核心技術賽道,加速光伏與儲能、人工智能、數字化技術深度融合,持續深化全球化佈局與數字化轉型,以持續的技術創新和長期價值創造,從容應對行業短期波動,夯實公司長遠發展根基。

  技術與產品創新是晶科能源穿越行業周期的核心底氣,在本次展會上,晶科能源發布全場景升級光儲產品矩陣,涵蓋飛虎5高效光伏組件、藍鯨SunTera G5智能儲能系統兩大主力產品,同時推出適配工商業屋頂、沙戈荒基地、太空能源等細分場景的專用設備,全面覆蓋集中式電站、工商業儲能等全維度應用需求。

  研發層面,晶科能源技術迭代始終領跑行業,TOPCon量產技術持續優化升級,疊層電池轉換效率屢創全球紀錄,前沿研發能力與量產製造實力穩居全球第一梯隊,形成具備差異化、高適配性的光儲一體化整體解決方案,持續築牢技術競爭壁壘。

  多年的全球化深耕,為晶科能源築牢了穩固的海外基本盤,也形成了高質量的盈利結構。公司2025年財報顯示,公司境外銷售收入佔比達65.52%,業務版圖覆蓋全球近200個國家和地區,海外市場已成為公司營收的核心支柱。從區域佈局來看,公司全球化市場結構均衡分散,有效規避單一區域市場風險。與此同時,海外高附加值市場盈利優勢顯著,美國、歐洲等核心區域毛利率持續高於國內市場,成為公司盈利增長的重要引擎。

  「全球化是晶科能源的DNA,公司正從全球營銷、全球製造和投資,邁入全球化3.0時代。」曹海雲表示。面對當前全球貿易壁壘加劇、海外市場準入門檻持續提升的行業挑戰,晶科能源正式推出全新全球化3.0戰略,全面升級海外經營邏輯,重構全球化發展新格局。

  據了解,晶科能源全球化佈局已完成兩輪迭代升級,歷經「全球銷售1.0」「海外建廠2.0」階段後,正式邁入深度本土化投資運營的3.0新階段。公司徹底摒棄傳統單一產品出口的淺層「出海」模式,構建起集海外投資、屬地製造、本土研發、全域服務於一體的全鏈條、可持續全球化經營體系。

  目前,這一全球化3.0戰略已在美國和中東落地實踐,打磨出成熟可複製的本土化運營範式。未來,晶科能源將持續向歐洲、東南亞等全球重點新能源市場推廣該模式,持續提升全球供應鏈的穩定性與抗風險能力,穩固自身全球新能源龍頭地位。

  在持續深化全球化佈局、築牢海外競爭壁壘的基礎上,晶科能源同步加速業務結構迭代升級,重構公司核心業務版圖,聚焦光伏、儲能、AI智能能源三大核心賽道,着力構建更加均衡的業務結構。這一戰略調整,將有效改善公司過往單一依賴光伏組件業務的盈利格局,搭建起更加多元化、可持續的全新盈利體系,顯著提升公司穿越行業周期的韌性。

(文章來源:證券日報)

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