高途12周年行至"盈利性增長"新周期:連續Q1盈利、AI全鏈賦能

市場資訊
06/16

  近日,高途集團發布2026財年第一季度財報。數據顯示,截至2026年3月31日,高途一季度實現收入16.90億元人民幣,按年增長13.2%;非美國通用會計準則(Non-GAAP)下經營利潤1378萬元、淨利潤4142萬元,連續第二年實現第一季度盈利。

  在教培行業轉入合規深耕、存量博弈的新常態下,這份兼具收入增長與正向利潤的季報,不僅驗證了高途從「規模驅動」向「效率驅動」戰略轉型的有效性,也昭示着這家邁入第12個年頭的科技教育公司,正以更成熟的盈利模型與AI技術壁壘,開啓新一輪價值重估周期。

  財務底盤:盈利性增長落地,經營槓桿持續釋放

  高途本季度交出的財務答卷,核心亮點在於「增收且增利」的可持續性驗證。一季度16.9億元營收在較高基數上仍取得13.2%的按年增幅,現金收入同步增長12.1%至9.96億元;毛利潤達11.75億元,毛利率穩定在69.5%的高位區間。

  更為關鍵的是,公司Non-GAAP淨利潤4142萬元,為連續第二年在傳統淡季的一季度保持盈利。這在強季節性的教培行業中具有標誌性意義,表明高途已初步跑通多業務線的單位經濟模型(UE),擺脫了過往「燒錢換規模」的路徑依賴。

  經營效率的改善為盈利提供底層支撐。財報顯示,報告期內高途研發費用及管理費用合計佔收入比重按年下降0.7個百分點,折射出AI賦能組織流程再造後對冗餘環節的削減效應。

  截至2026年3月末,公司遞延收入達17.9億元,按年大增24.1%,作為未來收入確認的「蓄水池」,這一指標為二、三季度業績提供了較高可見度;現金及現金等價物、受限資金加短期及長期投資合計約32.65億元,充裕的在手資金足以覆蓋技術研發、線下佈局及人才投入。

  此外,公司持續推進股票回購回報股東,截至2026年6月1日,累計回購約3314萬美國存托股,總金額超7億元人民幣,彰顯管理層對自身長期價值的信心。

  高途COO羅斌在財報電話會上表示:「延續過去一年對經營質量和組織效率的打磨,我們連續第二年在一季度實現盈利。這體現出成熟業務經營模型的穩定性與韌性,也說明我們組織執行和資源配置能力的進一步提升。」管理層進一步明確,2026年公司目標衝刺現金收入百億元,全年第二季度收入指引為15.78億—15.98億元,按年增長13.6%—15.0%。

  業務全景:全周期教育矩陣協同,多元引擎多點開花

  走過12年發展歷程,從2014年陳向東攜核心團隊進行創業、2017年首創在線直播雙師大班課商業閉環、2021年轉向素質教育與成人職教,如今高途已構建起覆蓋中小學素質素養、高中、大學生及成人、留學等全生命周期的教育產品矩陣,各板塊在本季度呈現出差異化的增長韌性。

  中小學素質素養業務成為新增長引擎。依託本地化教研深度適配各省教材與學情差異,該業務2025年全年收入增速超90%;2026年Q1線上板塊實現單季盈利,老生續班率超75%,收入近6.7億元,按年增長逾15,佔收比接近40%,驗證「質量優先」策略下用戶留存與口碑的正向循環。

  高中業務作為公司基本盤穩中有進,一季度收入超7.6億元,佔總營收45%以上,本季度實現盈利。產品在經典在線大班課基礎上創新疊加「二講1對1專屬服務」,令規模化教學兼具個性化體驗;2025年全年高途高中學員中267人考入清華大學與北京大學,教學成果為品牌背書。

  大學生及成人、公職業務增長彈性突出。大學生學習業務Q1現金收入與收入均按年增長超20%,線上業務連續四年盈利;公職業務收入與收款均實現雙位數增長,人均效益穩步改善。

  線下佈局同步提速。繼鄭州高途夢中心後,武漢高途夢中心於2026年4月18日正式開業,打造沉浸式線下備考陣地,線上線下融合(OMO)戰略漸入佳境。

  AI戰略:「All with AI」重塑教育全鏈路,破解行業效率難題

  面對教培行業「高質量交付」與「規模化供給」難以兼得的痛點,高途將人工智能確立為核心增長引擎,全面推進「All with AI,Always AI」戰略。

  目前AI能力已滲透至教研內容生成(AIGC)、學情智能診斷、個性化習題推送、學習報告自動生成,以及內部運營管理、客服協同等全鏈路環節。教學端形成的「主講老師+二講老師+AI伴學」三師模式,使「千人千面」的因材施教首次具備大規模落地可能。

  公司引進頂尖AI人才、設立專職AI機構、與高校共建人工智能實驗室,並推動全員AI化培訓普及。AI帶來的邊際成本下降與人效提升,直接反映於管理費用率的優化,也為後續利潤空間的釋放埋下伏筆。

  創始人陳向東指出:「隨着AI能力更深地融入教學、教研、學習服務和運營體系,我們在加快‘Scale with AI’的能力沉澱,讓高質量教學服務具備更強的規模化供給能力。」

  未來展望:穿越周期的長期主義樣本

  2026年6月16日,高途迎來創立12周年,站在這個嶄新的節點回望,企業經歷了從爆發式增長到行業劇變再到涅槃重生的完整周期,其當下選擇的「盈利性增長+AI賦能+全周期佈局」三位一體模式,恰是中國教培行業高質量發展路徑的一個縮影。

  展望未來,幾個確定性趨勢值得關注:其一,多元化業務矩陣將繼續分散單一品類風險,素質素養與成人職教的高增長有望抬升整體收入中樞;其二,AI規模化應用對運營費用的攤薄效應將隨技術成熟逐步顯性化,利潤率仍有改善空間;其三,線下學習中心的有序擴張將補位線上信任鏈條,延伸用戶生命周期價值(LTV)。在監管明朗、行業出清的背景下,具備合規經營能力、技術壁壘與正向現金流的頭部機構,市場份額將迎來進一步集中。

  「真正能夠穿越周期的,不僅是規模增長本身,更是背後沉澱下來的組織能力、產品能力與用戶信任。」陳向東在財報中如是總結。對於高途而言,2026年一季報不是終點,而是「韌性生長」新階段的起點。以穩健財務為基、以技術創新為翼、以育人之心為本,這家12歲的科技教育公司正試圖重新定義教培企業長期價值的內涵。

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責任編輯:張文

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