Token成本算盤打響,Seedance開始駛向「五環外」

藍鯨財經
06/24

作者:互聯網江湖 Evin

最近,Seedance2.0mini上線,把視頻生產的成本拉低到了0.5元/秒,比Seedance 2.0還便宜一半。

雖然分辨率上有些縮水,但換來的是更便宜的價格,更快速度。

Seedance2.0mini的低調發布,表明一件事兒,字節AI視頻模型產品思路變了。過去,是打造精品,而現在則更看重價格。這背後,其實更多地反映出是市場需求的變化。

需求端,變化已經出現了,過去很多做AI短劇、廣告的公司,用模型看的是效果能不能做,現在,AI短劇製作的鏈路已經跑通了,市場需求變了。現在各家選模型,變成了「多少錢能做得出來」。

這恰恰反映出,AI視頻模型的剛需性增強了,但同時對價格的敏感度更高了。

一個現實是,在流媒體、短劇、廣告等領域,越來越需要切實的AI降本增效,但試錯成本可能越來越低,對於這些領域的中小企業而言,誰的單位創意的Token消耗更低,誰就可能有領先的成本、毛利率優勢。

這一點,可能也是字節要做一個「輕量化」Seedance2.0的原因所在。

那麼,一個mini版本的Seedance2.0,會是整個行業的終極解決方案嗎?

視頻生成AI的下半場,Seedance開到「五環外」

最近,一個關於大廠的消息很有意思。

不久前,騰訊宣佈了一則內部規則,取消了‌外部模型Token額度全員統一配額轉為‌差異化、動態式分配(原約2000美元/月)。

在做這件事的,不只有騰訊。很多大廠開始調整Token配給策略。背後的原因在於,Token消耗量暴增,成本支出飆升。花Token這事兒,大廠都得精打細算了。

官方的說法是提升Token使用效率,避免浪費。但歸根到底還是因為Token消耗規模上升帶來的成本問題。

要知道,在AI模型的用戶中,大廠是購買力最強的,也是最有付費意願的。

大廠尚且如此,其他用戶如何?

同樣的問題放到AI視頻領域,AI短劇、廣告公司、電商公司,會一直毫無節制地付費用Token嗎?尤其是在整個行業增長都面臨挑戰的當下,如果將來Token比演員還要貴,降本增效何從談起?

這是個十分現實的問題。

實際上,Token從購買力的角度來看,AI是生成視頻市場,同樣有「五環內」和「五環外」。

「五環內」是P端的專業影視大廠,比如工業光魔、MORE VFX這類視效大廠。

這類大廠對效果要求更高,製作的鏈路更長,模式更重,但購買力很強,就像阿里、騰訊、字節之類的大廠。

畢竟,一部視效大片,後期成本就要1億—2億美元,AI技術如果能替代其中15%—20%,也會是個巨大的市場。

Seedance2.0以出色的效果切入了這個市場,但這個市場滲透率的上限其實很明顯。

因為AI在長視頻穩定性、人物一致性,畫面內容可控性依然支撐不了長敘事能力。所以可能無法真正意義上高滲透率落地到工業級的電影生產。

目前AI視頻生成的主要付費用戶中,有增量的其實還是電商短視頻團隊、本地化廣告代理商、短劇製作公司、獨立創作者這幾類。

這就是典型的「五環外」。

由於購買力相對不足,雖然當這些用戶的AI視頻生成的需求越來越多,成本問題會越來越顯得關鍵,而這些用戶購買力有限,對視頻生成Token需求其實很容易受到價格因素影響。

尤其是,AI視頻模型用來生產商業化內容其實已經過了試水階段。大家都意識到了AI視頻模型的剛需,所以需求更多,所以對成本的要求也會更苛刻。

特別是在短劇商業化遇阻的現實下。

有數據顯示,今年一季度,全行業上線微短劇約12.8萬部,其中AI微短劇佔比超95%不少團隊一個月趕製3部AI短劇,總利潤僅30萬—40萬元,過去一部優質劇,則能賺到70萬—80萬元的收益。

AI加入後,短劇製作周期縮短了,但供給多了,商業化反而更難了。也因此短劇公司AI投入預算可能也會減少。

Seedance2.0mini上線,似乎表明字節已經意識到了這個問題,並且嘗試給出解決方案。

mini版是個不錯的思路,一來降低成本,擴大需求。二來繼續提升AI視頻模型的商業化空間。

本質上,Seedance2.0mini 其實更像是一個妥協的方案。對內妥協Token消耗成本。對外而言,拓展潛在的付費用戶,把AI視頻生成拓展到更多行業。AI業務條線既然不能靠豆包,那麼還是需要Seedance來扛線。

Seedance2.0mini真正的用意,其實也並非「簡配」這一條。

當下AI視頻這個賽道,商業化的首要問題不是要掙多少錢,而是怎麼牢牢地嵌入日常生產的鏈條。就像曾經的WPS、Photoshop那樣。

當初WPS為什麼能很快成長起來?

因為對於個人用戶以及大部分中小企業來說,WPS免費、夠用,更關鍵的是能牢牢佔據關鍵的辦公、生產鏈條,所以,即便在AI辦公成為主流的當下,WPS也有一席之地,

所以,0.5元/秒Seedance2.0mini的產品思路內核,其實跟WPS一樣,不只是為了商業化,也是為了卡位用戶習慣,和關鍵節點。

Seedance2.0mini能不能做到?

大概率是能的,畢竟抖音有千萬創作者生態做基礎,也有自己的直播帶貨電商生態,無論是個人創作,還是電商素材創作,或者AI短劇,字節都不缺用戶也不缺能力生態。

更重要的是,從Token消耗的佔比來看,Seedance也很有優勢,AI普瑞斯統計,按日消耗佔比計算,目前Seedance已佔據市場超八成分額,可靈約佔14%,萬相2.7約佔4%,HappyHorse佔比不足1%。

所以,字節的份額優勢是在的,Seedance2.0mini把車開到「五環外」之後,這個優勢還會進一步鞏固。

說到底,Seedance2.0mini本質上是面對行業需求變化,字節的戰略調整,至於會不會是個行業性的解決方案?可能未必。

視頻AI的決勝場,不在模型本身

視頻AI模型的商業落地,機會未必都在「五環外」。

「五環內」同樣有繼續深耕的空間。

一方面,這是連Seedance都需要繼續突破的領域。在這個市場,沒有誰比誰更領先,大家都在同一起跑線上,都需要去深耕P端市場。

另一方面,從落地層面來看,AI視頻模型在P端落地,AI模型能力重要,但不是決定性因素。

對於專業製作場景需求來說,能用,好用是一方面,可以與現階段SOP流程深度嵌入,可能比模型能力本身更重要。

你看,做圖這件事,美團秀秀用戶增長速度很快,產品很好用,關鍵是免費。但在廣告行業,大家還是在用AE、PS。Adobe‌的產品雖然收費,但對於專業生產來說,已經嵌入了SOP的生產流程,且已經佔據了大多數專業用戶的習慣。

對於專業用戶而言,你可以離開PS作圖,但你離不開Adobe創造的一整套完整的數字創意工作流程。

從這個意義上來講,流程上的創新,以及產品習慣的形成,可能與開發迭代新的視頻AI模型版本一樣重要。

同樣的例子,同樣是辦公軟件,為什麼、釘釘、飛書能從一種ERP軟件裏殺出來?

不是因為技術上多先進,而是因為釘釘、飛書,打造出了SOP的管理、工作流程,並且符合大部分公司的管理、業務習慣。

視頻AI模型的落地,也是一樣。

說到底,不管AI模型技術能力有多強,落地還是看場景應用,誰嵌入已有的工作流程最深,有最強的用戶習慣。

由此,視頻大模型深入落地P端的過程中,既然技術上限的問題難以解決, 那麼不妨就用創新的流程和強用戶習慣去補。

在創新流程方向上,也有玩家做了嘗試。

比如,最近商湯科技旗下AI視頻創作平台Seko上線了「無限畫布」。

有了這個產品,用戶可以一句話靈感自動生成了帶有角色、場景、分鏡表等策劃,然後在畫布工作流上可以像思維導圖一樣,自由調整分鏡順序、對畫面進行精細化修改和調整。

比起字節發布Seedance2.0mini來說,這個新產品動作不大,但「Agent批量+畫布精修」創作模式,更多的是AI在專業製作SOP流程上融合創新的思維方式。

這種創新有沒有用?至少市場端是認可的。據悉,AI漫劇爆款《聚寶仙盆》系列第三季起,無限畫布的相關產品能力,將被用到新作品創作中去。

實際上,視頻內容品質,不一定都需要完全靠AI技術提升來解決。

Seko的產品印證了,AI模型再強大,最終還是要與工具產品的創新和專業製作SOP來最終完成。

畢竟,真正幹一個視頻項目,不是說有好的鏡頭效果就行了,要面對一個複雜鏈路的分工、配合。是多步驟、長鏈路的決策和執行。

在這個市場,可靈AI也有豐富的落地經驗。

今年5月,可靈AI推出原生4K分辨率視頻生成功能,支持音畫同出、動作表情遷移、長視頻生成等專業能力,具備原生自定義分鏡、多主體協同創作等適配專業工作流的特性。

影視級的專業創作市場,可靈AI依然有很強的競爭力。

在商業化上,節奏進度比較快的也是可靈。數據顯示,2026年第一季度單季營收突破‌6.5億元人民幣‌,按年增長超300%,截至2026年3月年化收入運行率(ARR)已接近5億美元。

快手決定可靈分拆上市後,市場上又有消息傳出,美國私募巨頭泛大西洋投資集團參與首輪孖展。

天眼查APP信息顯示,2024年6月6日,「可靈」視頻生成大模型官網正式上線,距今才啱啱兩年。可靈AI商業化進度之快,其實也從側面說明了專業級市場的含金量。

高盛在最新研報中預計,全球 AI 視頻生成和編輯市場規模將從 2025 年的約 30 億美元增至 2030 年的約 290 億美元,未來五年增長 10 倍。

這個含金量極高的市場,依然在增長。這也是可靈AI、HappyHorse、商湯Seko們的真正機會所在。

創意永遠有成本,也永遠不便宜。這個樸素的道理,在AI時代依然堅硬如初。

視頻大模型的角逐,本質上是一場古老競賽的復刻:歷史上,更鋒利的工具未必能贏得時代,真正贏下來的,永遠是那些能把新工具鍛造成新習慣的人。

從這個意義上說,Seedance2.0當下的版圖擴張並非終局,後來者也遠未出局。眼下,護城河還未凝固,只要還在牌桌上,每個玩家手裏,都還攥着自己的那部分可能性。

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