新浪科技訊 6月26日晚間消息，近日，在ISC.AI 2026峯會上，三六零科技集團有限公司（下稱「360」）首席運營官葉健指出，當AI從輔助工具進化為推動業務流程的「數字員工」，企業的效率模型正被根本性改寫。

　　葉健談到：「我們的目標是超級個體、超級組織、超級安全。」在他看來，企業即便擁有若干超級個體，若彼此無法高效協同，整體效率依然無法釋放。「超級組織」正是要打通這種壁壘，實現組織效率的十倍數甚至百倍數增長。他舉例，Anthropic以數千人規模實現近千億年化收入，人均產值數千萬，這在傳統組織難以想象。背後的邏輯是組織範式的轉移：過去是「AI+」，人把AI當工具；而在超級組織中，AI變成了「員工」，形成以智能體為中心的組織架構——人類負責管理、協調和兜底，生產流程由智能體推進。「以智能體為中心，並且智能體推動業務流程的，纔是真正的超級組織。」

　　向超級組織演進，底層基礎設施面臨重建。葉健認為至少需要三大基座：一是「智能體工廠」，讓不懂技術的業務人員以對話方式生成各類智能體；二是「AI知識中樞」，讓智能體讀懂多模態數據，理解從數據到知識再到決策的完整鏈條，內化企業背景與流程；三是「Agent Teams」，既管理智能體間的分工協作，也管理人機協作。傳統業務系統需服務化封裝接入AI設施，同時文化上要真正接受智能體為核心生產力。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：劉萬里 SF014