對話TCL李東生:AI應用「雙線佈局」 必須看到實際效益

睿見Economy
06/26

專題:2026第十七屆夏季達沃斯論壇

  6月25日消息,世界經濟論壇第十七屆新領軍者年會(夏季達沃斯論壇)在大連舉行。會議期間,新浪財經對話TCL創始人、董事長李東生。關於AI大模型在終端側的落地,李東生表示,坦率說,終端產品形態的變化目前還是漸進的,還沒有出現顛覆性的產品來取代當下主流產品形態。

  「我們一直強調‘AI向實’,」他談到,在AI應用方面,TCL主要從兩個方向推進,力求產生實際經營效果。作為實體企業,AI技術的開發和應用必須能看到實際效益,要設定可達可及的目標,比如如何將AI技術,特別是語言大模型,導入科技製造業的生產和產品體系。經過四年多的探索嘗試,TCL已經取得了不錯的成果。

  李東生指出,第一個方向是將AI導入生產製造體系。TCL率先在TCL華星半導體顯示產業導入AI技術,建立自己的垂域大模型(星智大模型)。這個大模型圍繞產業應用場景搭建,算力方面得到了合作伙伴的支持。應用效果體現在產品開發、質量管控、工藝優化等多個環節,帶來了實實在在的改善,並最終反映在經營效益和財務指標上。

  「我們在華星建立了星智大模型,在TCL實業智能終端建立了伏羲大模型,在TCL中環建立了深藍大模型。在半導體材料領域的中環領先板塊,也建立了依託半導體材料工藝的大模型。這些模型的持續建設和迭代升級,將有效支撐企業整體競爭力的提升。」李東生談到,去年僅TCL華星半導體顯示領域,AI帶來的效益就約達6億元人民幣。過去幾年TCL在AI方面累計投入約50億元,累計已實現效益約25億元,未來還將繼續深化應用。

  李東生介紹,第二個方向是開發AI驅動的終端產品。「TCL雷鳥創新眼鏡目前在國內AR和AI眼鏡市場中份額最高。當然,這個產品仍處於發展初期,但業界普遍認為AR和AI眼鏡有望成為未來智能終端的重要入口。」他談到,AI眼鏡公司的搜索結果一個螢幕都放不下,很多社會資本進入,也成立了很多公司實體,這也代表市場對這個產業未來發展機會的認同,表明這一定是未來很大的一個賽道。

  「作為製造業,更多要在AI技術應用方面走在前面,這樣才能夠保持企業競爭力的領先。」李東生強調,總體而言,企業發展必須緊跟AI浪潮,不能讓自己被淘汰。(劉麗麗)

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責任編輯:李昂

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