近日，「格隆匯·中期策略峯會」盛大開幕，在備受矚目的格隆匯ESG金格獎評選環節中，陸金所控股榮獲「ESG可持續發展卓越企業」獎項。

這一榮譽的獲得，既是市場對陸金所控股長期以來在環境、社會及治理領域深耕實踐的權威認可，也是對其「以治理築基、以責任致遠」發展理念的生動詮釋。這背後，亦體現了這家中國領先的小微企業金融服務賦能機構正在用紮實的ESG實踐，書寫一份兼具商業價值與社會責任的可持續發展答卷。

一、治理築基，在挑戰中完成深層重構

過去一年，陸金所控股經歷了一場深刻的治理考驗。但面對突發挑戰，陸金所控股沒有迴避，而是以極強的責任意識啓動了系統性治理重構。

首先，公司迅速委任安永為繼任審計師，對2022年至2024年三個完整年度的財報進行重新審計。隨後，公司委託獨立調查團隊對關聯交易展開補充調查。調查結果顯示，雖然交易目的並非如外界所指，但公司在關聯交易的程序合規和會計處理上確實存在問題。對此，公司沒有遮掩，而是完整披露調查結果，並着手對相關責任人啓動紀律程序。

治理的重構遠不止於解決眼前問題。2025年4月，陸金所控股調整了董事會及管理層架構，擁有豐富金融行業管理經驗的葉迪奇、席通專分別委任為獨立非執行董事兼董事長、首席財務官，實現了董事長與首席執行官職位的分離，進一步加強了董事會的獨立性。8月，擁有超過40年跨國金融與法律經驗的李蕙萍，以獨立非執行董事身份加入董事會。這一系列人事調整，讓公司治理架構更加獨立、專業與審慎。

在內控層面，公司委託德勤作為獨立內部監控顧問，對2022年至2025年期間公司層面及業務流程的內部控制展開審查，並提出整改建議。公司同步更新了內控制度、授權管理制度、反舞弊制度等1級制度，報告期內新增優化制度13個、優化流程15個。在商業道德方面，全年開展黨紀教育活動802次、廉潔教育活動530次，員工反貪腐培訓覆蓋率達100%。這些紮實的治理舉措，為公司的長期穩健發展築牢了根基。

二、責任致遠，以金融溫度回應社會期待

如果說治理是ESG的「底座」，那麼社會責任則是陸金所控股最鮮明的底色。作為中國領先的小微企業主金融服務賦能機構，公司將「金融為民」的理念貫穿於業務的每一個環節。

在普惠金融領域，截至2025年12月底，陸金所控股累計為2910.45萬名小微企業主和個人客戶提供全流程借款服務，賦能貸款餘額約1838.18億元。消費金融服務已覆蓋全國主要地區，為超過1000萬客戶提供服務，其中三線城市及以下用戶佔比超過80%。

在鄉村振興領域，公司首創「金融+」鄉村多維振興模式，將金融與慈善有機結合，開展「金融+女性」「金融+產業」「金融+文化」「金融+雙碳」等公益實踐項目。截至2025年底，公司累計服務超48萬涉農小微群體，協助近300位農村合作社帶頭人獲得幫扶資金超1.6億元。以「金融+女性」為例，公司聯合中國婦女發展基金會連續多年開展「惠農金」項目，讓2500餘名鄉村女性的創業夢想落地生根。

在消費者權益保護方面，公司構建了「科技+制度+服務」為一體的全流程消保體系。2025年累計開展1031場消費者權益保護培訓，覆蓋23.4萬人次；累計開展金融教育活動1032場，覆蓋民衆超2546萬人次。在信息安全領域，信息管理系統已全部通過ISO/IEC 27001:2022認證，實現100%業務認證覆蓋率。

這些紮實的投入，也讓公司的社會責任實踐獲得了權威認可。2025年7月，國際權威指數機構MSCI將陸金所控股ESG評級由「A」級上調至「AA」級，連續兩年對其ESG實踐予以認可。

三、結語

從停牌風波到治理重構，從普惠深耕到鄉村振興，陸金所控股在過去一年中展現的，正是一家負責任金融企業應有的擔當。格隆匯「ESG可持續發展卓越企業」獎項的獲得，既是對其過往努力的肯定，更是對其「以治理築基、以責任致遠」發展理念的印證。

當一家企業能夠在挑戰面前不退縮、在責任面前不缺席，商業價值與社會價值的雙向奔赴便成為一種水到渠成的必然。這或許正是陸金所控股能夠接連獲得權威認可的根本原因，也是其面向未來最值得期待的底氣所在。