7月10日，萬科同步發布董事會換屆公告與2026年半年度業績預告。公告顯示，公司上半年頂住行業多重壓力，按期保質完成2.3萬套房屋交付，經營服務板塊運營質量穩步提升；與此同時，國家《城市更新「十五五」規劃》落地釋放政策窗口期，憑藉多年曆史街區活化、大型綜合舊改實踐積澱，萬科城市更新全鏈條運營能力迎來發展新機遇。同日，萬科披露新一屆董事會候選人名單，多元專業背景團隊將完善公司治理，護航企業化險與長期發展雙線推進。

　　面對行業調整周期的各類挑戰，萬科將保交付作為經營首要底線，2026年上半年順利完成2.3萬套房屋交付任務，以穩定兌現力穩住市場與業主信心。因第二十屆董事會任期屆滿，萬科正式提名第二十一屆董事會獨立董事與非獨立董事候選人。新一屆董事候選人普遍具有豐富的企業管理和資本市場相關經驗，專業背景多元互補，有助於進一步完善萬科治理架構，持續推進公司的化險與發展。

　　萬科此前於年度股東會上表示，「十五五」規劃在激發城市發展動力、推進老舊小區改造、提升公共服務品質等方面做出明確制度安排，確立了城市發展新模式，對企業業務拓展具有積極意義。緊扣規劃重點聚焦的「歷史文化保護傳承」與「城中村改造」兩大方向，萬科在「歷史街區活化」與「大型綜合舊改」領域打造了一批項目。

　　在歷史街區活化領域，萬科以精細化微改造替代大拆大建，已於全國多個城市實踐落地。2016年，廣州永慶坊成為全國「微改造」試點，萬科在保留83處建築遺產、6項非物質文化遺產以及街區嶺南元素前提下實現有機更新和運營，破解了老城大拆大建、文脈流失、居民遷離等難題，使永慶坊成為年客流量近2000萬人次的4A級景區，原住居民與老字號商業均未遷離，入選住建部2025年全國城市更新典型案例。截至目前，萬科「微改造」模式已在多地複製落地，深圳南頭古城、上海上生·新所、北京望京小街、福州煙台山、成都猛追灣等項目，相繼通過風貌修復與多業態運營，讓老舊街區重新融入城市發展體系。

　　大型舊改方面，萬科聚焦核心城市佈局，取得了一定進展。其中，代表性項目廣州黃埔新城總建面超600萬平方米，萬科運用自身的多業態協同與全周期運營能力，建設了住宅、學校、養老機構、商業、酒店等多元業態，並針對區域內的風貌建築按照「修舊如故」原則進行改造。經過萬科的改造建設，黃埔新城曾連續2年成為廣州樓盤成交套數第一，今年上半年再次獲得當地銷售前列。目前，萬科在上海、廣州等城市的大型舊改項目也在穩步推進中。

　　如今，萬科在城市更新領域已形成了較為全面的能力，包括微改造精細更新、特色街區與鄰里型商業打造、綜合招商與運營統籌，以及商業、物業、長租公寓等多業態協同。業內人士分析，城市更新「十五五」規劃落地，為房企帶來了發展機遇。萬科雖然當前仍面臨諸多挑戰，但其在城市更新領域多年積累的全鏈條開發和運營經驗，與規劃方向較為契合，為其後續獲取城更項目機會打下了能力基礎。

（文章來源：上觀新聞）