【智庫聲音】文匯報 | 曹禕遐等:晶耀虹橋夜市「探步」寫字樓招商新鏈路 暮色經濟如何為商業綜合體引商

滾動播報
07/21

(來源:上觀新聞)

本文刊載於2026年7月21日《文匯報》第02版

「貓貓燒來不及燒,機器都要冒煙了。」晚上7點一刻不到,長寧區天山路與古北路交會處的晶耀虹橋夜市已氣氛酣暢。「台北貓貓燒」主理人張嘯在朋友圈寫下這句話。當天,晶耀虹橋對外試營業,五棟甲級辦公樓圍合的下沉式廣場裏,爵士樂與連廊上的搖擺舞曲交織,下班白領、推着嬰兒車的居民、揹着相機的年輕人接踵摩肩。張嘯和搭檔賣出四五百個貓貓燒,幾乎清空庫存,他感嘆:「明天還得來得更早。」

上周末,晶耀虹橋首期夜市暫告段落。相關負責人告訴記者,三天30個攤位營收約30萬元,地下一層周末客流約2.3萬人次。張嘯參加過滬上不少夜市,他算了算三天的賬:「雖還不及萬元,但算是一個不錯的開頭。」

數據背後更值得琢磨:作為長寧區重點城市更新標杆TOD綜合體,晶耀虹橋如何打通招商與消費的鏈路?此次夜市,正是一次「探步」。

夜生活反哺寫字樓租賃

白天的高效辦公與夜晚的煙火氣,並非天然對立。

晶耀虹橋由鐵獅門、新長寧集團和三菱地所共同打造,總面積近25萬平方米,特色商業空間約3萬平方米,地處地鐵2號線與15號線雙軌上蓋。鐵獅門資產管理董事總經理劉夢潔透露,寫字樓竣工半年去化率已超50%,租賃面積超2萬平方米,目前落戶的企業中有13家為外企。「我們希望延續長寧‘虹開發’外企集聚的輝煌,同時關照周邊居民區,兼具生活煙火氣。」她說,團隊正重點瞄準在長寧發展壯大、需要獨棟辦公的「小巨人」企業。

這些企業需要什麼?劉夢潔分析,硬件上要保障人員出入信息安全、便於企業形象展示;軟件上,樓宇招商重點在互聯網科技等領域,企業相對看重氛圍。

夜市正提供了這樣一種氛圍。上海社會科學院應用經濟研究所研究員曹禕遐認為:「這不僅是配套,更是吸引高端人才和優質商戶的抓手。綜合體應引入獨立主理人品牌,打造黑膠酒吧、深夜書房等差異化內容,避免‘千樓一面’。豐富的夜生活正成為留住年輕人才的關鍵籌碼,終將反哺寫字樓租賃。」

一個細節印證了這種趨勢。劉夢潔說,目前開業的不少商鋪主動提出要延時甚至24小時營業。「TMT企業員工下班晚,本就有夜宵需求;周邊不少居民也有喝早茶的習慣。有些餐飲店原本營業到凌晨兩三點,若兼做早餐,四五點就要備餐,權衡之下索性24小時營業。」長寧區的夜間經濟系列活動將貫穿整個暑期,晶耀虹橋夜市是重要點位。不過,延時營業是經營主體基於客群需求的主動選擇。相關負責人表示,這不單服務於夜間經濟系列活動,更是藉此培育生態,補齊天山商圈夜間消費的短板。

差異化打造獨特氛圍感

氛圍感是打通鏈路的關鍵,但氛圍感需要量化——通過高頻活動與流量數據,驗證其真實生產力。

如何做出有品質、有區域辨識度的夜市?攤主姚昳娜的「自由杯子」售賣飲品,她覺得現場的國際化氛圍,恰在背景音樂與餐飲的適配中自然流露。周邊居民沈先生逛過不少中心城區乃至滬郊的夜市,這次卻第一次主動拉着孩子加入搖擺舞表演:盛裝的外籍舞者和居民們手拉手圍成一圈,老少皆宜。沈先生本是為露天電影而來,卻被歌舞吸引,「跳餓了,正好到旁邊攤位喫串、喝杯冰鎮綠豆湯」。

曹禕遐指出,這意味着業態需要分時共生,合力切分時間與空間。她建議,可將18點至20點設定為家庭餐飲時段,20點後切換為社交夜生活。這種錯位運營,既能保障日間辦公秩序,又能激活夜間空間價值,實現業態互補。放眼全國,深圳、南京等地項目通過「下班節」等活動,單日客流均能破萬。對正在探步的綜合體而言,初期不妨以高頻小型活動測試市場反饋,逐步解決噪音、油煙、垃圾清運等問題,進而在高效辦公與品質生活之間,成長為一名「城市生活提案者」。

文匯報記者:蘇展

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