2026年FIFA世界盃已然落幕，當全球球迷還在回味賽場上的悲歡時，一個更深層的追問已浮出水面：這屆被稱為「首屆AI世界盃」的賽事，在熱鬧散去之後，究竟留下了什麼？聯想集團董事長兼CEO楊元慶給出了一個遠超體育範疇的回答。
距離2026年FIFA世界盃決賽落幕後不到24小時，一場關於AI、體育與全球合作的討論就此展開。
北京時間7月21日，由新浪財經主辦、美國中國總商會聯合主辦的「超越賽場——中美商業、人工智能與全球協作」私享會在紐約舉行。聯想集團董事長兼CEO楊元慶受邀發表題為《AI重塑全球共同體驗：從世界盃到千行百業》的主題演講，圍繞聯想如何以混合式AI深度參與世界盃、推動AI從頂級賽事走向各行各業分享了思考。
「聯想為這屆世界盃搭建的混合式人工智能底座經受住了考驗。」楊元慶在演講中指出，「從各球場本地的實時數據處理，到達拉斯國際廣播中心的集中數據中心，再到雲端全球數據協同——這套‘端-邊-雲-網-智’協同的架構，證明了混合式人工智能在大規模、高複雜度場景中的工程可行性。」
聯想集團董事長兼CEO楊元慶在「超越賽場——中美商業、人工智能與全球協作」私享會上發表題為《AI重塑全球共同體驗：從世界盃到千行百業》的主題演講。
活動現場，楊元慶還與本屆世界盃「黑馬」球隊佛得角隊的門將沃齊尼亞（Vozinha）互贈禮物。作為聯想打造的FIFA AI Pro世界盃足球AI超級智能體的受益者之一，佛得角隊在本屆世界盃上的精彩表現，成為AI推動足球技術普惠的生動註腳。
從賽場到產業，從體育到城市，從世界盃到未來，在這場活動上，聯想不僅回顧了作為FIFA官方技術合作夥伴打造「首屆AI世界盃」的實踐，也展現了混合式AI邁向更廣闊應用場景的新起點。
不做「主角」而做「技術共建者」：聯想AI成為世界盃技術底座
39天、3國16城、48支參賽球隊、104場比賽，2026年FIFA世界盃是迄今規模最大、技術複雜度最高的一屆世界盃。但在綠茵場的激情之外，一場看不見的比賽也在持續進行。
作為FIFA國際足聯官方技術合作夥伴，聯想集團成功打造了人類歷史上「首屆AI世界盃」。據了解，聯想為2026年FIFA世界盃提供了覆蓋設備、基礎設施、服務與AI應用的端到端全域AI技術支持。超過350名工程師、25000台部署設備，以及貫穿場館、球隊訓練營、國際廣播中心、賽事運營中心和技術指揮中心等的完整技術體系，共同支撐着賽事的穩定運行。
聯想在其中扮演的角色，不是站在球場中央接受歡呼的「主角」，而是深度嵌入賽事底座的「技術共建者」。這也意味着，中國企業參與全球頂級體育賽事的方式正在發生變化：從提供硬件設備和品牌露出，進一步走向賽事核心流程、技術系統與運行體系。
在本屆世界盃上，聯想不是站在球場中央接受歡呼的「主角」，而是深度嵌入賽事底座的「技術共建者」。
例如，聯想為國際足聯打造了賽事綜合指揮中心（Cockpit）。橫跨16個主辦城市、橫跨三個時區、104場比賽，這一AI方案能夠實時匯聚各賽區海量數據，第一時間調動智能化分發，保障賽事全局的高效運轉，從而成為這屆「AI世界盃」的中樞神經系統。楊元慶回憶稱，10天前曾訪問邁阿密的賽事指揮中心，「走進去就像走進聯想辦公室一樣，聯想的標識甚至比FIFA的標識還要多。」
在這一技術底座之上，聯想進一步交付了三項貫穿賽事運行、競技公平和球迷體驗的AI創新應用。
其中，FIFA AI Pro世界盃足球AI超級智能體首次將生成式AI應用於世界盃戰術分析體系中，並向全部48支參賽球隊和全球各地足球協會開放。教練和分析師只需用自然語言提問，系統便可快速完成比賽分析和戰術建議。
另一項創新應用裁判視角AI視頻增強系統，則首次讓裁判佩戴的隨身攝像機畫面達到廣播級標準。藉助聯想自研AI影像穩定技術，原本劇烈晃動的第一視角視頻得以實時增強，全球球迷第一次能夠以裁判視角觀看比賽關鍵瞬間。該系統已申請兩項核心專利，可將業界常見6至15秒的視頻處理延遲壓縮至2秒以內，實現平均50%、峯值70%的防抖效果，並將裁剪抖動畫面的比例控制在11%以下，使裁判第一視角真正達到世界盃全球直播要求。
與此同時，聯想還為全部的1263名參賽球員構建了毫米級精度的3D數字人模型，通過三維動畫直觀還原球員跑位、身體接觸和越位等關鍵判罰場景，讓複雜判罰更加透明、易於理解。比賽期間，系統對全場22名球員進行實時動態捕捉，以每秒50次的頻率記錄位置，每秒生成約95,700個三維座標值，為全球球迷提供更加直觀、透明的判罰。
在活動現場，美國中國總商會會長張劍宇也表示，作為FIFA官方技術合作夥伴，聯想依託人工智能創新技術，為球迷、球員、教練及賽事運營提供全流程支持。這不僅是一家企業參與一項國際賽事，更體現了中國企業正在更深層次融入全球產業生態，從向世界輸出產品，升級為輸出技術、專業能力與創新成果。
AI不止服務冠軍，更服務每一支球隊
如果說穩定運行體現了AI的工程能力，那麼技術普惠，則體現了AI真正的價值。
這一理念，在本屆世界盃賽場上也得到了充分體現。由聯想自研打造的FIFA AI Pro世界盃足球AI超級智能體首次面向全部48支參賽球隊免費開放。系統可分析超過2000項賽事指標，將原本需要兩天完成的賽後分析壓縮至兩小時以內，準確率超過95%，幫助教練團隊快速完成比賽覆盤、對手研究和戰術制定。
這項技術，也幫助首次站上世界盃舞台的佛得角隊成為最大的受益者之一。作為本屆世界盃的「黑馬」球隊之一，來自西非島國、人口不足60萬的佛得角，足球資源遠不及傳統強隊，卻一路闖入淘汰賽，常規比賽時間內戰平本屆世界盃冠亞軍西班牙及阿根廷。比賽過程中，球隊正是藉助聯想打造的FIFA AI Pro世界盃足球AI超級智能體開展賽前準備、對手分析和賽後覆盤，讓AI成為教練團隊的重要助手。
「這支第一次打進世界盃的新軍，在整個賽事進程中，和最終舉起大力神杯的西班牙隊和亞軍的阿根廷隊獲得的是同一個技術工具箱，是唯一在90分鐘內和冠亞軍都打平的球隊。」楊元慶指出，「這就是技術平權的意義——不僅僅讓強隊更強，而是讓更多球隊站在了同一起跑線上。」
而在活動現場，一場特別的禮物交換儀式也吸引了全場目光。楊元慶向佛得角國家隊門將沃齊尼亞贈送了一台聯想YOGA Air 14 Ultra Aura 2026 FIFA世界盃限量版AI PC，沃齊尼亞則回贈簽名手套。這不僅是一場簡單的禮物交換，更是一次關於足球、科技與夢想的交流。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶向佛得角國家隊門將沃齊尼亞贈送一台聯想YOGA Air 14 Ultra Aura 2026 FIFA世界盃限量版AI PC。
沃齊尼亞也在現場分享了自己的足球故事。從25歲才獲得第一份職業合同，到帶領佛得角不斷創造歷史，他始終相信「永不放棄，勇敢追逐偉大的夢想」。談及球隊一路走來的經歷，沃齊尼亞指出，佛得角隊來自條件非常有限的國家，機會幾乎為零，但即便是與全球最頂尖的球隊對抗，也會全力以赴、拼盡全力。
同時，作為聯想打造的FIFA AI Pro世界盃足球AI超級智能體的使用球隊的成員之一，沃齊尼亞分享了AI帶給足球的改變。他認為，在賽事分析領域，AI可以提供很大幫助，這也是AI有作為的地方。「很多比賽最終取決於細節，而AI能夠幫助我們看到這些細節。這是一項了不起的技術，我認為在足球領域，尤其是在分析環節，它的作用尤為突出。」
正如聯想與FIFA聯合開發FIFA AI Pro的初衷：技術不應該成為強隊的專屬能力，而應成為每一支球隊都能夠獲得的共同資源。當一支首次參加世界盃的球隊，也能夠藉助AI獲得專業的數據分析能力，這意味着技術正在幫助足球運動變得更加公平，也讓AI普惠擁有了更加真實、生動的註腳。
從世界盃出發，走向更廣闊的AI未來
AI在本屆世界盃上不再是概念，而是賽場的「第十二名隊員」，這是聯想持續深耕混合式人工智能戰略的成果。
過去十年，人工智能的發展主要由算力、模型和數據三大引擎驅動。隨着生成式AI進入狂飆突進時代，行業正迎來由數據引擎驅動的新階段，尤其是私域數據開始發揮越來越重要的作用。這意味着，用戶需要的不再僅僅是一個通用大模型，而是一個真正了解自己背景、理解自身語境、能解決個人獨特問題的AI。
正因如此，聯想提出了混合式人工智能戰略。其底層邏輯是將個人智能、企業智能與公共智能有機結合，根據客戶的不同需求，在不同場景將AI部署在設備、邊緣或雲端，既定製化，又方便獲取，並且在性能、隱私、成本和能效之間找到最優平衡，從而讓AI真正服務於每一個人、每一家企業的真實需求。
世界盃，正是聯想混合式人工智能戰略最極致的驗證場。橫跨3國16城、104場比賽、覆蓋數萬台設備和海量實時數據，這項全球規模最大的體育賽事，對AI基礎設施的實時性、穩定性和跨地域協同能力提出了近乎苛刻的要求。在這39天的賽事過程中，聯想打造的「端-邊-雲-網-智」協同架構，經受住了世界盃這一真實世界複雜場景的考驗，也證明了混合式AI在大規模、高複雜度場景中的工程可行性。
聯想打造的「端-邊-雲-網-智」協同架構，經受住了世界盃這一真實世界複雜場景的考驗。
但對於聯想而言，世界盃從來不是終點，這些在世界盃賽場上被驗證過的AI能力，又將持續走向更多行業、更多場景，成為聯想推動AI普惠的路徑。它們來自聯想多年來在研發、供應鏈、智能製造、全球運營實踐中的持續積累，也將反過來去持續賦能千行百業，讓體育賽事更聰明，讓城市治理更精細，讓工廠生產更高效。
事實上，聯想的AI能力已經在很多行業裏落地生根。世界盃場館數字孿生背後的客流實時測算、擁堵預測與制定疏散方案的智能調度能力，正在國內多個智慧城市項目中發揮作用。聯想城市超級智能體已經在武夷山、宜昌、上海虹口、呼和浩特等地相繼落地。
而支撐FIFA AI Pro運行的多智能體協同能力，則源自聯想全球30多座工廠的智能製造和供應鏈管理實踐。未來，經過世界盃實戰檢驗和進一步優化的方案又將反哺這些工廠，支撐秒級排產、AI視覺品控和全球供應鏈決策，並在更廣泛的行業中發揮價值。
這條路徑，也正在轉化為聯想新的增長動能。今年5月，聯想發布了史上最佳財年成績單：在截至今年3月31日的2025/26財年中，聯想全年營收達5899億元，按年增長20%；調整後淨利潤按年增長42.1%，增速約為營收增速的兩倍，並創下歷史新高。
其中，聯想全年AI收入按年增長105%，第四財季，AI相關營收佔比已近四成，成為推動業績增長的核心引擎。在AI業務的驅動下，聯想將進一步在兩年內營收突破千億美元。
作為一家厚植中國、全球互惠的科技企業，聯想過去二十多年始終踐行Global Local（全球資源、本地交付）業務模式，整合全球領先的技術、供應鏈和人才資源，並在180個市場實現本地化交付。世界盃再次驗證了這一模式的價值，支撐AI系統在如此複雜的大賽中穩定運行的，正是聯想長期積累的全球供應鏈、智能製造和大規模交付能力，也是數十年來沉澱下來的工程化能力。
正如本次活動「超越賽場」的主題所表達的那樣，世界盃不僅是一項全球體育盛會，更成為觀察AI技術走向產業應用的重要窗口。當技術能夠在一個場景中經受考驗，並快速複製到全球不同市場、更多行業場景中去時，它真正創造的，不只是效率，更是連接世界的能力。從賽場到產業，從體育到千行百業，這也正是聯想混合式AI戰略不斷向前的方向。
●AI首次成為世界盃「主角」：盤點2026世界盃小組賽十大技術名場面
●弱旅頻頻爆冷背後：48支球隊共用的聯想「AI戰術大腦」做了什麼