Yantoultra Ngui/Vibhuti Sharma

路透新加坡/孟買7月23日 - 亞洲富裕家庭和基金經理正越來越多地超越讚助和與慈善相關的體育賽事，轉而直接投資體育資產，押注不斷增長的觀衆群體和不斷上漲的媒體轉播權費用將推動長期回報。

這一趨勢正推動併購交易創下歷史新高：截至7月13日的這一年中，亞太地區體育相關併購交易額達到36.9億美元，創下倫敦證券交易所集團（LSEG）自1980年以來的最高紀錄，是上年同期的12倍以上。全球範圍內，體育併購交易額基本持平，為83.4億美元。

交易量的激增反映出體育作為亞洲投資主題的日趨成熟。銀行家們表示，富裕家庭和機構投資者正越來越多地尋求收購特許經營權、聯賽及體育科技企業的少數股權，以此進入該領域；而直接收購球隊的情況仍然罕見、成本高昂且受諸多限制。

顧問們表示，從印度板球聯賽球隊潛在的少數股權出售，到日本和韓國的棒球相關業務，各類投資機會也進一步推動了交易儲備量的增長。

紐約KKR Solutions董事總經理所羅門（Jordan Solomon）表示，在NBA、歐洲足球和一級方程式賽車擁有大量粉絲的推動下，亞洲不僅已成為一個主要的體育市場，也是一個日益增長的資本來源。

隨着觀衆規模持續擴大、轉播商為爭奪高端轉播權展開激烈競爭，以及數字平台在人口稠密的亞洲市場不斷拓展覆蓋範圍，體育投資的吸引力正日益增強。

儘管國際足聯尚未公布2026年世界盃在亞洲地區的最終收視數據，但初步數據已凸顯該地區的影響力。據國際足聯官網顯示，本屆世界盃前41場比賽在中國中央電視台（CCTV）頻道的獨立觀衆數達到2.05億人次；而日本隊戰勝突尼斯隊的比賽在日本電視台（Nippon TV）的收視人數則達到3900萬人次。

「關注度就是貨幣，」常駐新加坡的企業家林（Kiat Lim）對路透表示。他掌控着西班牙瓦倫西亞足球俱樂部（Valencia CF），並曾持有邁凱倫汽車（McLaren Automotive）和索爾福德城足球俱樂部（Salford City FC）的股份。

「隨着觀衆數量的增加，轉播商願意為轉播權支付更高費用；而隨着轉播權價值的提升，這些收益最終將惠及各支球隊。」

板球轉播權交易

在印度，全資擁有印度超級聯賽（IPL）球隊勒克瑙超級巨人隊的戈恩卡家族，正考慮以18億至20億美元的估值出售5%至10%的股權，兩位知情人士透露。

另一位消息人士稱，該家族已收到海外投資者的意向，但尚未決定是否推進此事。由於未獲授權向媒體發言，這些消息人士要求匿名。戈恩卡家族的一位代表未回應路透的置評請求。

此次商討緊隨今年發生的兩筆重大IPL交易之後。

飲料巨頭帝亞吉歐（Diageo）DGE.L 的印度子公司聯合烈酒（United Spirits）於3月同意，以18億美元的價格將班加羅爾皇家挑戰者隊出售給一個財團，該財團成員包括億萬富翁布利策（David Blitzer）的家族辦公室Bolt Ventures以及資產管理公司黑石集團（Blackstone Group）。

5月，由實業家米塔爾（Lakshmi Mittal）和普納瓦拉（Adar Poonawalla）領銜的財團同意以16.5億美元的估值收購競爭對手拉賈斯坦皇家隊93%的股份。

總部位於紐約的另類資產管理公司EnTrust Global總裁穆倫（Sophia Park Mullen）表示，亞洲的體育投資正「從少數億萬富翁的‘面子工程’收購，演變為更具戰略性的機構級資產類別」。

「不受AI影響的業務」

花旗集團 C.N 體育諮詢投資銀行全球負責人哈奇森（John Hutcheson）表示，投資者越來越將體育視為一種具有韌性、"不受AI影響"且能夠產生與大盤相關性較低迴報的領域。

「最近，我們收到了更多來自亞洲機構資本的諮詢，他們表示非常青睞這一資產類別，並希望找到投資途徑，」哈奇森說道，並補充道「就在一年前」，花旗還未收到此類諮詢。

不過，一些投資者警告稱，不應將所有體育資產一視同仁。

Ares Management體育、媒體和娛樂業務聯席主管阿福爾特（Mark Affolter）表示，新興聯賽和與體育相關的業務可能風險更大，因為勝負尚不明朗。

「整個行業都籠罩在體育的光環之下，」他說，「我認為這是個錯誤。」

對於新加坡國有投資機構淡馬錫而言，儘管其長期投資了Fanatics，並通過私募股權合作伙伴持有相關資產，但體育仍是一個新興主題，而非核心戰略。

「這還處於起步階段，」淡馬錫全球投資總裁兼歐洲、中東及非洲（EMEA）地區負責人哈米耶（Nagi Hamiyeh）表示。

「體育可以被視為一種不相關的資產類別，」他補充道。