轉自：中國經營報

    中國正經歷歷史上規模最大的老齡化進程。國家統計局數據顯示，2025年年末全國60歲及以上人口已達3.234億，比上年增加1307萬人，佔全國人口的23%。更深層的挑戰在於：隨着獨居、丁克、失獨家庭增多，傳統家庭養老體系正在加速瓦解。

    「有錢、有房，卻無人託付」這是越來越多城市老年人面臨的困境。如何讓老年人在清醒時安排好自己的晚年，並在失能失智後依然能讓這些安排被忠實執行——這道難題正是養老服務信託試圖破解的核心命題。

    上海信託的探索提供了一個樣本：通過將意定監護與信託制度深度融合，實現「管人」「管財」分離，讓老年人的財產意願在其失去行為能力後仍能得到剛性執行。從中國首例「意定監護+特殊需要信託」案例到30萬元起步的「安養信託賬戶」，這條路徑正從特殊群體走向普通家庭，逐步形成可複製的模式。

    當然，養老服務信託的推廣之路並非坦途。普通家庭對信託的認知鴻溝、多資產形態裝入的制度障礙、養老服務生態的鏈接成本——這些現實約束，決定了這條賽道無法靠單一金融機構完成，需要政策、機構、社會資源的系統性協同。

    上海四部門聯合推動的養老服務信託試點，或許正是這一協同的開端。對信託行業而言，養老服務信託不只是一條新的業務賽道，更是迴歸「受人之託、忠人之事」本源的最好註腳。能否成為老年人真正信任的「守財人」，將是檢驗信託公司主動管理能力與長期受託擔當的終極試卷。

    本版文章由中經記者王力凝 夏欣採寫

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