儘管百事、紅牛和怪獸等品牌提出抗議,印度仍堅持對「能量飲料」進行整治

路透中文
07/27
儘管百事、紅牛和怪獸等品牌提出抗議,印度仍堅持對「能量飲料」進行整治

近年來,印度能量飲料的銷量呈現爆發式增長

印度政府希望取消「能量飲料」這一名稱

消息人士稱,全球消費品企業雖展開遊說,但新德里方面態度未變

飲料行業呼籲採取「基於風險的執法方式」

Aditya Kalra

路透新德里7月27日 - 據文件和消息人士透露,印度已下令要求將高咖啡因飲料作為「能量飲料」銷售的製造商停止使用該名稱,並駁回了試圖阻撓對一個快速增長的市場進行監管幹預的努力,該市場預計到2028年規模將達到16億美元。

印度食品安全監管機構7月初在社交媒體上表示,已向相關企業發出通知,稱印度目前尚無此類產品的國家標準,且宣稱飲料能「煥發身心活力」或「緩解全身乏力」等說法具有誤導性。該機構未透露更多細節。

據機密文件及知情人士透露,印度食品安全與標準局(FSSAI)在私下溝通中態度更為強硬:百事可樂(Pepsi PEP.O)、紅牛(Red Bull)、怪獸飲料(Monster Beverage MNST.O)、億萬富翁穆克什·安巴尼旗下的信實集團(Reliance RELI.NS)以及Hell Energy必須停止使用「能量飲料」這一名稱——或任何類似的描述詞。

此舉引發了與各公司的對峙,這些公司擔心移除該類別標籤可能會損害圍繞「即時能量」主張打造的品牌,並擾亂銷售。

據兩位知情人士透露,在周五與行業高管舉行的閉門會議上,印度食品標準與安全局(FSSAI)首席執行官普納尼 (Rajit Punhani) 駁回了企業關於商業影響的論點,表示企業可自由向法院提起訴訟。

FSSAI和普納尼均未回應路透的詢問。百事公司拒絕置評,其餘公司則未予回應。路透率先報道了此次遊說活動及印度的相關決定。

一位印度政府消息人士稱,經過周五的討論,業界同意遵守標籤變更要求,FSSAI已給予他們90天的整改期限。

能量飲料在全球部分監管機構中引發了健康擔憂,他們擔心此類飲料含有高濃度的咖啡因、糖分和氨基酸牛磺酸。從明年4月起,英格蘭將禁止16歲以下人群飲用高咖啡因能量飲料 (link),而巴基斯坦的部分地區則強制要求將此類飲料命名為「興奮劑飲料」。

行業困境與「電光火石」式廣告

能量飲料業務建立在「即時能量」的營銷策略之上。

紅牛的「給你翅膀」口號享譽全球,而百事可樂在印度的廣告中宣傳其「Sting」能量飲料時,展示閃電穿透人體,帶來「電光火石般的能量」。

代表主要企業的印度飲料協會表示,該協會致力於遵守法規,並就基於科學的政策與監管機構進行建設性溝通。

但在7月6日致印度食品標準與安全局(FSSAI)的一封機密信函中,該協會指出,公開披露初步通知可能會損害企業聲譽、擾亂運營並導致消費者產生困惑。該協會呼籲採取「基於風險的執法方式」。

「在實施重大解釋性變更之前,定期與利益相關方進行磋商,將有助於更順暢地遵守規定,減少訴訟,」該協會表示,並補充說一個「可預測、協商和透明」的框架至關重要。

「我上癮了」

自2017年百事公司推出「Sting」後,印度能量飲料市場迎來了爆發式增長。歐睿國際(Euromonitor)指出,其售價20盧比 ($0.21) 塑料瓶裝產品在15至19歲青少年群體及農村地區廣受歡迎,助力該品牌成為市場領導者。

預計到2028年,零售額將達到16億美元,年均增長率達12.6%,增速超過美國和中國。歐睿國際稱,2018年至2023年間,銷量年均增長近100%。

「每次感到飢餓或出去抽菸時,我都會買一瓶飲料。它能填飽肚子,還能給我工作帶來力量,」24歲的拉傑萬西(Sunny Rajvansi)說道。這位來自北方邦的自行車修理工常飲用Sting和Reliance旗下的Campa Energy。

「我覺得自己已經對它們上癮了。」

本月,印度拉賈斯坦邦政府在執法行動中查獲了數千瓶「Sting」、「Campa Energy」和「紅牛」,政府在社交媒體上的帖子顯示了這一情況。

7月8日,該邦還致函亞馬遜 AMZN.O沃爾瑪旗下的Flipkart、Eternal旗下的 ETEA.NS Blinkit以及Swiggy SWIG.NS Instamart等電商企業,要求確保不得將任何產品宣傳為「能量飲料」,一封信函顯示。

這些電商公司未回應路透的詢問。

應版權方要求,你需要登入查看該內容

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10