周報第65期。

首先跟大家彙報一下EAI教育生態業務進展上的好消息，然後會針對近期資本市場表現分享我們的反思和解決方案。

聚焦EAI機器人戰略之後，公司的經營基本面由於機器人業務快速發展，已經進入了歷史上最好的時期。

先給大家彙報一下FF EAI機器人夏令營畢業典禮和成果以及機器人教育生態的下一步計劃。

各位學區代表、老師、家長，親愛的同學們：

大家好！

非常高興參加今天的FF EAI機器人夏令營結業儀式。

首先，祝賀每一位順利結業的同學！感謝Lynwood、El Segundo兩大學區的管理者、老師、家長，以及所有夏令營團隊成員。正是大家的共同努力，讓孩子們邁出了走進Physical AI世界的重要一步。

FF與公立學校、教育機構共同舉辦的首批EAI機器人夏令營，不僅是一次成功的教育實踐，更是FF EAI教育生態邁向規模化複製的重要里程碑。它驗證了我們的教育產品、課程體系和運營模式，也驗證了打通To B教育機構與To C家庭教育的商業模式。

今天，我非常高興地宣佈：FF EAI教育生態正式啓動「EAI-EDU全美規模化複製」戰役。

未來，我們將以紅杉教育、Triple I等合作伙伴為起點，加速拓展全國教育培訓機構；同時重點推進K-12公校和私校After-school Programs，把夏令營沉澱下來的課程體系、實踐項目和運營經驗複製到更多學校，推動」課程+EAI本體+Skills/Agents+行業解決方案」實現規模化落地，讓更多孩子更早接觸、學習和創造Physical AI。

這不僅是FF的重要戰略，也希望為美國教育帶來三方面價值：

第一，回答Physical AI時代孩子應該學什麼，不僅是AI，更是機械工程、電子硬件、整機工程及工程實踐的跨學科創新能力；

第二，幫助AI原住民不僅會使用AI，更能夠駕馭和創造Physical AI；

第三，讓EAI機器人教育從少數人的體驗，逐步成為更多學校和家庭都能獲得的新能力。

FF機器人作為唯一提供了EAI教育行業全面解決方案及機器人世界的美國本土的機器人公司，我們也誠摯邀請更多學校、教育機構和合作伙伴加入，共同打造美國首個規模化EAI教育生態。

接下來，我再分享一項重要進展。

世界盃決賽當天，FF正式成為阿根廷國家足球隊北美地區機器人及相關技術領域官方區域讚助商。以GOAT梅西領銜的阿根廷國家隊所代表的卓越、團隊協作和永不放棄的精神，與FF追求極致創新的文化高度契合。

更重要的是，這項合作將持續賦能FF」四核全智」EAI教育生態：通過足球場景訓練機器人環境感知、運動控制和智能決策能力；拓展機器人在足球教育中的應用；打造更多體育Skills、Agents和行業解決方案；並在合規和隱私保護前提下，以真實訓練數據持續推動機器人能力進化。

未來，我們還將陸續公布與阿根廷國家隊更多合作成果，敬請期待。

最後，我想說，教育決定未來，AI定義未來，而Physical AI將成為未來的重要入口。FF希望與更多教育夥伴攜手，讓更多孩子更早擁抱Physical AI時代，共同培養下一代創新者和創造者。

謝謝大家！

關於FFAI此次合股，在此我想談談我本人和公司的反思和解決方案。

其實，這也是我們近期最苦惱、最痛苦，也是最不甘心的一件事。雖然之前我們承諾過「除非出於絕對的掛牌合規必要,公司堅決反對合股」，但由於現在已經出現了連續10個交易日等於或低於0.10美元可能觸發的納斯達克退市風險，我們不得不作出這個痛苦的決定，實施了合股方案。

我們認為，除了做出上述的被動調整外，還有其他三點根因：

一、 「華爾街董事破產黑幫」造成的很多歷史問題雖在逐步解決，但後遺症並沒有完全消除；

二、汽車業務遺留的歷史債務持續影響財務結構和市場信心；

三、公司不得不較多采用成本較高、稀釋壓力較大的可轉債孖展，進一步增加了資本市場壓力。

針對以上三點根因及資本市場的表現，目前我們已經有了清晰的解決方案，且正在一一解決和攻堅，並會及時向大家公布進展。

其中，核心包括：

1. 經營基本面方面：繼續深化我之前公布的五大變革，繼續堅定聚焦EAI機器人戰略，努力改善經營現金流，將FF作為首個同時交付人形和仿生機器人的美國公司的先發優勢，加速轉化為競爭勝勢、經營成果和長期價值。

2. 資本方面，積極推動能夠真正反映出機器人戰略業務成果和優勢的資本變革，將機器人業務本身應有的資本價值徹底釋放出來。

信任只能靠一個又一個經營結果重建。我們會把每一步業務做得更紮實，用一個個看得見、經得起驗證的結果，一點點把大家的信任贏回來。

另外下周，我們將進一步彙報Q3用戶生態和銷售爬坡子戰役，並公布7月機器人銷售和出貨數據，敬請關注。

我們下周見。