安東尼奧・內裏每天不用鬧鐘，固定在清晨 5 點 45 分自然醒來。

　　這位阿根廷出生的慧與（HPE）首席執行官近期到訪領導力研究院時介紹，這個作息習慣源於年少經歷：當年他每天清晨要搭乘巴士奔波 25 英里前往一處軍事基地就讀初中與高中。校園環境深刻塑造了他的性格。如今他十分依賴規律作息，同時坦言：「可以肯定的是，我絕不喜歡早上手忙腳亂。」

　　內裏在衛生間裝了一台電視，剃鬚時順便瀏覽各類新聞。他家距離公司休斯頓辦公區僅有 7 分鐘車程，早上 7 點前便能抵達公司。

　　「不出差的時候，我每一天都會待在辦公室。」 這位 CEO 解釋，他希望全體員工都能方便找到自己，也格外珍惜停車到走到工位途中那些隨性的閒聊交流。除此之外還有一層緣由：他本身是工程師出身，閒時還會創作美術作品，這棟辦公樓的室內設計他也曾參與。「如果人生可以重來，我會選擇做一名建築師。」 他說道。

　　他的早餐常年一成不變：三份蛋白搭配菠菜，由公司食堂廚師專門製作，廚師熟記老闆偏好的蛋白質與蔬菜配比。接下來開啓各類會議，但周一除外，畢竟大家還處在周末迴歸工作的適應階段。談及麾下高管團隊，他表示：「我向來充分放權。各位高管各自執掌體量龐大的業務板塊，有自己的工作節奏。」

　　即便如此，高管團隊每周仍會抽出一個下午，集中開兩個半小時會議，核心用於覆盤現狀、規劃長遠；內裏也會穿插安排一對一溝通。「除此之外我們還有單獨會議，參會者是高管的直屬下級，會議聚焦各項業務經營表現。」

　　中午內裏午餐十分簡約：雞肉或三文魚沙拉、一個青蘋果，搭配白水。他會留出半小時，梳理上午工作節奏放緩，順帶翻閱資訊。

　　「12 點半之後，我會在園區散步，或是繼續開會，會議一般持續到傍晚五六點結束。」 他常散步去往研發樓、園區數據中心或是各類實驗室，接待訪客時也常會帶對方參觀這些區域。

　　內裏表示，自己有一條管理原則：晚間絕不打擾員工。而夜晚也是他居家健身的時段。每周六個晚上，他會用 90 分鐘做橢圓機有氧訓練。「我不愛騎動感單車，對臀部不太友好。」 有氧結束後，他藉助一款類似普拉提重組訓練器的多功能健身器械鍛鍊核心力量。訓練結束衝個冷水澡放鬆身心，晚餐依舊以高蛋白、蔬菜為主，每晚 10 點準時休息。他透露去年做過一次全身體檢：「各項指標都正常，但我覺得需要減掉多餘體重，所以飲食改成了清淡低脂款。」

　　人工智能重塑了慧與的整體業務，我就此詢問，AI 是否改變了內裏的日常管理方式。他評價，AI 是提升效率的工具，能夠 「更快調取信息、定位問題」，他和公司高管依靠 AI 實時跟進業務動態。但 AI 並未改變他本身，無論是個人生活、領導風格還是處事方式都一如既往。

　　「我始終相信獨立思考、邏輯推演、全局背景判斷的價值，這些無可替代。」