【曾經日耗千萬「養蝦」，王莆中聊美團AI應用四階段】近日，美團核心本地商業CEO王莆中在公開演講中談及對企業AI應用的觀點，同時分享了美團內部進行AI變革的過程。王莆中表示，從現狀看，雖然AI供給豐富，但在落地方面，現階段僅有少數企業能統計到可以測量的收益。這一問題源於四重錯配：認知上，企業對AI要麼誇大要麼輕視；效率上，大模型用於日常事務而未觸及核心；場景上，AI仍遊走邊緣，未能融入經營核心；考覈上，追求立竿見影卻忽視企業內部適配程度。在王莆中看來，這四重錯配疊加，導致AI投入難以轉化為可測量的生產力增長。王莆中透露，美團在AI變革上經歷了4個階段。第一階段是今年的2月到3月，公司開啓全員「養蝦運動」，但結果是賬單暴漲，每日消耗上千萬元，同時養蝦產生的謬誤干擾了真實經營。