從網易到蘋果再到茅台:段永平的20年,只做了一件事

和訊網
08/20

段永平最被低估的能力,不是選股,是坐着不動。

2011年11月,他花180萬美元買了蘋果。14年後,變成3400萬。期間沒有高拋低吸,沒有波段操作,甚至連賬戶都很少登入。"這麼多年幾乎沒怎麼動過。"

這不是運氣。這是投資人格里最稀缺的一種——海龜型選手。不追風口,不躲回調,升跌跟他沒什麼關係。他只是在正確的地方,守住,等。

01

買股票就是買公司

這句話段永平唸了二十多年。三筆大投資,他都是這麼幹的。

第一筆,網易2002年,互聯網泡沫剛破,網易股價跌到幾毛錢,被交易所發了退市警告。市場上沒人願意碰這隻票。段永平翻了網易的報表,發現賬上現金攤到每股比股價還高,手裏還捏着遊戲業務。他花了200多萬美元買進去。

後來網易翻身,他拿了8年,賺了超過100倍。

第二筆,蘋果。2011年10月,喬布斯走了。市場炸了,都覺得蘋果完了。股價一路往下掉。一個月後,段永平用平均13.75美元的價格買了13.1萬股。有人問他為什麼敢買。他說,蘋果的護城河是喬布斯留下的那套文化和生態,不是喬布斯這個人。

之後的14年,蘋果換了四任CEO,經歷了四輪大熊市,段永平沒賣過。股價跌超40%的情況出現過好幾次,他說自己"沒認真看過,也不在意"。

第三筆,茅台(600519)。2012年,塑化劑風波加八項規定,白酒行業被按在地上摩擦。茅台股價從266跌到118,直接腰斬。

段永平開始買。他託人送檢了幾瓶茅台,花了幾千美元。檢測報告出來,沒問題。邏輯也很簡單:"喝酒的人不會因為塑化劑就不喝白酒了,茅台的生意模式不會因此改變。"之後十年,茅台又經歷了三次行業危機,每次都有聲音說"這次不一樣了"。但是段永平一次都沒跑,反而越跌越買。

茅台後來漲了20倍。

回頭看這三筆投資,段永平每次買入,周圍都是恐慌和質疑。他做的其實就兩件事:第一,在所有人都不要的時候,判斷這東西到底值不值。第二,覺得值,就買了,然後不動。

段永平是那隻海龜。

02

段永平:我賣茅台只有一個理由

"不動"聽起來簡單。點一下買入,關掉軟件,完事。但段永平說,真正能做到的人,不到1%。因為"不動"比"動"難太多了——你得在股價腰斬的時候不賣,在翻倍的時候也不賣,在別人都說你錯了的時候,還能坐得住。海龜能坐得住,靠的不是意志力,是算賬。

段永平說過:"長期持有是一個意向,我買的那個剎那我是打算長期持有的,但你永遠要算你的機會成本。"什麼意思?他不賣,不是因為什麼"堅持信仰",而是算來算去,手裏的東西最划算。

2021年茅台衝到2600以上,段永平動過賣的念頭。但賣了錢放哪?看了一圈,"什麼都買不下手"。那就不賣。後來茅台跌回1200,他又加了一筆。這就是海龜和普通人的區別:普通人被情緒推着走,海龜被算賬拽着不動。

海龜的"不動",有兩條鐵律。鐵律一:不懂不碰。 段永平做遊戲出身,看得懂網易。他做手機生意,看得懂蘋果。"不懂企業最好別投。"看不懂的東西,升跌都跟你沒關係。

鐵律二:買的是公司,不是股票。 蘋果的商業模式、茅台的文化護城河,他研究得比K線透徹一萬倍。有了這兩條,"不動"就不是硬扛,是自然而然的事。

段永平用20年證明了一件事:投資不是比誰跑得快,是比誰坐得住。但段永平能做到的事,換一個人照抄,可能虧得底朝天。為什麼?因為你不是他。他的"不動"是享受,你的"不動"可能是折磨。方法對了,性格不對,照樣虧錢。

段永平的這套打法,換一個人照抄,大概率虧錢。為什麼?方法對了,性格不對,照樣白費。你是段永平那類人嗎?還是說,你有更適合自己的打法?

? 測測你屬於哪一種?

歡迎評論區曬出——你是獵豹、狐狸、貓頭鷹、海龜,還是那隻醜小鴨?

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