（來源：內蒙古晨網）

轉自：內蒙古晨網

　　聯合村的清晨，總有人比太陽起得早。村道上，黃忠孝已經走了一圈，先去幸福院看看老人起居，再到村口廣場轉一轉，順便問問哪家淨水器用得怎麼樣、哪戶院裏的雞養得還順不順。

　　村民見了他，打招呼很自然：「黃書記，又出來轉啦?」 這句再平常不過的問候，其實挺說明問題。對聯合村村民來說，黃忠孝早已不只是「駐村幹部」，更像是一個隨處可見的「村裏人」。

　　2023年10月，中國聯通內蒙古分公司駐村幹部黃忠孝來到化德縣聯合村，擔任駐村第一書記。從財務崗位到鄉村一線，這轉變並不輕鬆。近三年駐村工作幹下來，大家慢慢有了一個共同的稱呼——「好書記」，這個稱呼，不是寫在材料裏的，是一件件實事換來的。

　　建強堡壘，從「單兵作戰」到「握指成拳」

　　圖1：組織村黨支部開展主題黨日活動

　　黃忠孝到村後，沒有急着鋪攤子、上項目，而是先盯住了一件事：建強村黨支部。

　　「農村富不富，關鍵看支部。」這話他常掛在嘴邊，也確實這麼做了。初到聯合村，他並未急於「燒三把火」，而是沉下身子，走進老黨員家中面對面聽心聲，實打實摸家底。熟悉村情民情之後，他對照縣鄉兩級黨委關於建強村級黨組織的要求，從完善組織、規範制度、加強學習、注重實踐幾個方面入手，一點點把基礎夯起來。

　　村民監督委員會和「兩代表一委員」機制進一步完善，「三會一課」、主題黨日、支部書記講黨課等制度逐步規範;理論學習不再只是照本宣科，也搬到了地頭、搬到了實踐現場。幫助農戶搶收秋糧、參觀守備一師戍邊紀念館、開展「慶七一」「慶國慶升國旗」等聯合主題黨日活動，慢慢把黨員帶動起來，把班子攏起來。

　　班子有了凝聚力，很多事情推進起來就順了。到2025年村級重大事項決策時，村黨支部已經能夠主動提出探索經濟苗木種植、發展庭院經濟、實施幸福院暖心工程等項目建議，並得到縣鄉兩級黨委肯定。昔日的「散沙」，如今已握成了一股無堅不摧的「鐵拳」。對一個村子來說，這意味着支部真正開始發揮「頭雁」和戰鬥堡壘作用了。

　　促進增收，從傳統幫扶到「志智雙扶」

　　圖2：協調公司開展消費幫扶活動

　　鄉村振興，說到底，還是要讓群衆日子更好一些、收入更穩一點。

　　摸清村裏的「三資」情況和村情民意後，黃忠孝把目光放在了產業、就業、消費三個方面，堅持「志智雙扶」「輸血+造血」並重，不搞花架子，更多是盯着農戶能不能真正得實惠。

　　在產業幫扶上，他嘗試「景觀綠化+掛果採摘」的集體產業發展模式，同時結合村情，引導農戶通過舍飼養豬、養雞、庭院種植等方式發展庭院經濟。為了讓農戶更願意幹、也幹得起，他積極爭取縣鄉兩級到戶產業獎勵資金，共為51戶農戶爭取到21.7萬元，並通過獎勵帶動40戶農戶發展庭院種植、91戶農戶發展庭院養殖，戶均增收3760元。數字看上去不算驚人，但對普通農戶來說，這筆收入很實在。多養幾隻雞、多種一片院子，背後是日子慢慢有了起色。

　　就業幫扶上，他協調村「兩委」設定村級公益崗38個，爭取縣級公益崗11個;為村內39戶、50名臨時務工人員爭取縣級務工獎勵4.8萬元，戶均獎勵增收1000元;同時通過「以工代賑」方式，帶動約50戶農戶參與幫扶項目建設，戶均獲得勞動報酬1200元左右。這意味着，一部分過去只能「等活兒」的人，在家門口就有了事做、有了錢掙。

　　消費幫扶也持續在做。連續三年，黃忠孝協調幫扶單位開展消費幫扶，幫助農戶銷售小麥29噸，戶均增收約3000元;同時帶動村集體增收30.4萬元、增利6.5萬元。增利之後，這筆錢沒有沉在賬上，而是又用到了村裏：為19戶監測戶每戶發放臨時救助500元，解決村集體冬季採暖購煤費用5萬餘元。錢用在了哪兒，村民心裏都有數。也正因為這樣，大家對「幫扶」這兩個字，有了更具體的感受。

　　數智賦能，從「數字鄉村」到「平安鄉村」

　圖3：平安鄉村監控實現覆蓋街道 

圖4：數字鄉村平台播放「九三」閱兵

　　黃忠孝來自聯通系統，這份專業背景，也被他帶進了聯合村的治理實踐裏。

　　圍繞平安鄉村建設，他推動在村街道、農戶院內、老人屋內安裝攝像機165台;為70周歲以上、子女在外地的65戶常住老年戶安裝一鍵呼叫報警器;新建「數村平台」室外LED顯示屏，實現村民一點接入、監控實時查看和儲存回看。

　　「這些設備看上去只是技術手段，但落到村裏，就是實實在在的安全感。」黃忠孝談及些事顯得很是自豪，尤其對獨居老人和在外務工子女來說，一鍵呼叫報警裝置不復雜，卻很管用。老人有突發情況，能更快被發現;子女在外，心裏也能少一份牽掛。

　　「聯通數字鄉村服務平台」的功能也因此被進一步拓展。它不只是監控平台，也成了村裏的信息平台、文化平台。縣鄉惠民政策可以及時發布，重要通知不怕傳不到;夏秋季節，LED屏還會播放村民愛看的文娛節目。治理效率提高了，文化生活也跟着活泛起來。

　　整治環境，從垃圾糞污到「宜居宜業」

　　圖5：宜居宜業的人居環境

　　鄉村振興，不只是收入上去，還得讓村莊面貌和生活環境跟着改善。

　　圍繞人居環境整治，黃忠孝帶領駐村工作隊，以「千萬工程」經驗為引領，以「以工代賑」為抓手，組織村民參與實施了一批看得見、摸得着的項目：圍擋垃圾、畜禽糞污空地9處，約1700米;安裝路燈161盞;新建涼亭2座、涼棚2處;建起村民休閒小廣場1125平方米。

　　這些變化不是紙面上的「提升」，而是村民每天都能看到、用到的實景。夜裏出門不用再摸黑，村裏有了納涼聊天的地方，過去亂堆亂放的空地也規整了不少。村莊一點點亮起來、淨起來、活起來。

　　暖心為民，從「陳規陋習」到「文明鄉風」

　　圖6：內蒙古聯通幫扶新建洗澡間和理髮間

　　在文明鄉風建設上，黃忠孝更注重那些具體的小事。為提升村民飲水質量，他爭取幫扶資金，為幸福院和3個自然村安裝家用淨水器122台;以老年人為重點幫扶對象，實施了一系列暖心工程——為幸福院老年活動室配備活動座椅3套，為43戶老年住戶室內刮膩子，為65戶住戶更換入戶門，新建洗澡間和理髮室。

　　「這些事不算「轟轟烈烈」，但特別貼近日常生活。「黃忠孝的話裏透着踏實，對村裏老人來說，屋裏亮堂一點、門窗結實一點、理髮洗澡方便一點，對他們來說就是實打實的舒心。

　　連續三年，黃忠孝還組織開展春節慰問，為約170戶常住戶送去慰問和關懷。逢年過節，村裏人最看重的往往不是東西多貴，而是有沒有人惦記着自己。

　　與此同時，他還組織駐村工作隊和村「兩委」開展普法教育，推進移風易俗，治理高額彩禮、大操大辦、薄養厚葬等陳規陋習，配合鄉政府、村委會積極化解村民矛盾糾紛，努力做到小事不出村、矛盾不上交。久而久之，文明鄉風、良好家風、淳樸民風也在村裏慢慢成了氣候。

　　遍訪農戶，從「群衆的事」到「自家的事」

圖7：入戶遍訪監測戶

　　 圖8：向村民宣傳惠民政策

　　駐村幫扶三年以來，黃忠孝堅持「月訪監測戶、季訪脫貧戶、年訪一般戶」原則，把遍訪入戶當成「走親訪友」，把群衆難題當成「自家事」。這話聽着普通，做起來並不容易。因為所謂「群衆的事」，很多都不是什麼大事，而是細細碎碎、東一件西一件：誰家煤不夠了，誰家院門該換了，誰家老人需要裝報警器，誰家地裏缺人手，誰家有矛盾得去勸。事情都不算驚天動地，但件件都得有人管、有人記、有人去做。

　　如今的聯合村，還談不上一步到位地「變了樣」，但變化已經很清楚：支部更有力了，產業有了門路，村集體有了增收，老人生活更方便了，數字治理也有了模樣，村容村貌在改善，鄉風也在慢慢變好。

　　這些改變，背後當然不只是黃忠孝一個人的努力，更離不開幫扶單位「內蒙古聯通」這一堅強後盾。但作為第一書記，他確實把自己該扛的責任扛了起來。

　　黃忠孝從財務戰線的「業務骨幹」轉到鄉村振興一線，沒有把自己當成「過客」。他更像是慢慢把自己揉進了村子的日常裏，把一本「財務賬」算成了「民心賬」。也正因為這樣，村民願意信他，願意找他，願意把難處跟他說。

　　腳上有泥，心裏有數，手上有活。對一名駐村幹部來說，這大概就是最樸素、也最可靠的評價，而「好書記」這三個字，聯合村的村民已經先給出了答案。