文|斑馬消費 楊偉
2026年上半年,瀘州老窖強力推進控量挺價戰略,通過主動收縮供給,築牢核心大單品國窖1573的價格底盤,但也為此付出規模收縮的代價,交出一份業績大幅下降的半年答卷,營收、歸母淨利潤雙雙走低。
在這份大幅低於市場預期的半年報背後,究竟是企業穿越周期必須承受的短期陣痛,還是執着於長遠品牌價值作出的主動抉擇?在全行業去庫存的大背景下,瀘州老窖又將如何破局突圍,平穩地穿越周期?
業績大幅下挫
8月25日晚間,瀘州老窖(000568.SZ)交出一份慘淡的上半年成績單。在白酒行業深度調整的背景下,公司上半年經營數據大幅低於市場預期,營收、歸母淨利潤均出現大幅下降。
半年報落地後首個交易日,市場情緒直接反饋到二級市場。昨日早盤,公司股價迅速下探,盤中跌幅最高達4.40%,不久便拉升修復,全天收跌2.37%,總市值1218億元。
2026年上半年,公司實現營業收入104.72億元、歸母淨利潤43.39億元,按年分別下降36.35%和43.37%;扣非淨利潤實現42.91億元,按年降幅為43.90%。
自2015年以來,瀘州老窖經歷了10年高速增長,2025年首次出現營業收入、歸母淨利潤雙降,今年上半年的疲態超出機構預期。
此前,有券商機構預計公司上半年淨利潤按年降幅介於23-36%區間,實際降幅超過40%。
分拆來看,今年一季度,受春節白酒消費旺季拉動,公司實現營業收入80.25億元、歸母淨利潤37.08億元,延續下行態勢,按年分別下降14.19%和19.25%。
進入第二季度後,經營壓力驟然放大,單季營業收入實現24.47億元,歸母淨利潤為6.31億元,按年降幅擴大至65.54%和79.45%,成為拖累上半年整體業績的重要原因。
儘管規模大幅收縮,公司整體盈利水平仍維持高位,上半年綜合毛利率達85.35%,按年回落1.74個百分點。
在產品結構層面,上半年中高檔酒、其他酒類分別實現營業收入92.00億元和12.11億元,按年下降38.86%和10.27%。
其中,中高檔酒銷量按年下降42.50%,但噸價按年上升6.4%至66.4萬元/噸,毛利率保持90.74%;其他酒類噸價微降0.5%,毛利率按年提升1.5個百分點至45.80%。
今年以來,白酒終端銷售壓力依然較大,瀘州老窖對費用端實施收縮策略。上半年,公司銷售費用13.30億元、管理費用3.91億元,按年分別下降12.42%和8.49%。其中,在銷售費用中,廣告宣傳費較上年同期減少超1億元。
不過,費用壓縮未能對沖營收下行帶來的影響,公司上半年淨利率為41.80%,按年減少4.9個百分點。
儘管業績疲軟,公司仍然兌現派息承諾。繼2025年中期派息19.99億元(含稅)後,將於8月28日落實2025年度派息65.02億元(含稅),全年派息總額完成不低於85億元的既定目標。
控量挺價
這一輪白酒行業調整,不同於上一輪周期,呈現出終端需求收縮、渠道庫存高企,以及行業競爭加劇的局面,白酒企業整體增長動能減弱、盈利承壓。
瀘州老窖自然無法倖免。2026年上半年,公司酒類業務實現收入104.11億元,按年下降36.51%。壓力主要集中在中高檔酒類板塊,其中中高檔酒類收入佔比近9成,收入按年下降近40%;其他酒類收入按年降幅超10%。
從產銷數據來看,報告期內,中高檔酒類產量、銷量分別為4801.19噸、13862.32噸,按年分別下降77.40%和42.53%。
瀘州老窖將銷量下滑部分歸因於行業動銷走弱,同時也明確生產量的大幅收縮是結合市場需求、渠道庫存現狀主動調控產能節奏。
這本質上是控量挺價戰略的直接落地,核心目標是守護核心大單品國窖1573的千元價格帶地位。
自2025年底開始,公司挺價戰略逐步執行,今年上半年已有成效。在2025年度股東會上,公司管理層對外透露,國窖1573並未降價,已實現較好銷售戰績。
事實上,酒企在穿越周期過程中,不少品牌已通過降價換量,典型案例就是茅台1935和酒鬼內參酒,市場價大幅低於指導價,已對品牌形成一定壓力。
瀘州老窖不願走降價換量的老路,一方面因為高端白酒韌性很強,另一方面執着於長遠品牌價值考慮。
在6月舉行的一次機構與股東參與的調研活動中,公司管理層再度對外明確,國窖1573銷量穩守基本盤,不降價即滯銷的情況不復存在,而且國窖1573的價格策略是公司立足長遠發展的戰略抉擇。
挺價控量戰略驗證了價格策略的有效性。據今日酒價,8月26日,52度、38度國窖1573批發參考價分別為825元和625元,核心產品價格體系得到維持。
但是,這種控量挺價戰略向下遊傳導後,帶來了不小的陣痛。
據國金證券研報,2026年上半年,瀘州老窖對國窖1573採取相對剛性的價格策略,穩價過程伴隨公司供給控量,前三大客戶收入按年分別下降50%、55%和18%。
與此同時,渠道端明顯承壓。今年上半年,傳統渠道運營模式收入94.94億元,按年下降38.61%。
上述同期,公司境內經銷商減少162家,期末境內經銷商為1533家,抗風險能力偏弱的經銷商選擇退出。
庫存端壓力同樣不容忽視。截至6月末,公司中高檔酒類庫存規模高達3.27萬噸,這成為後續渠道消化的嚴峻考驗。
瀘州老窖寄希望落地「235+100」區域發展戰略、推進百城計劃3.0,通過場景營銷、創新產品推廣運營等形式挖掘增量。
不過,從半年報披露的信息來看,這些措施帶來的業務增量效果,尚未對外披露。