對話紅杉公元:為何連續4輪押注梅卡曼德機器人?

藍鯨財經
09/01

(圖源:視覺中國

藍鯨新聞9月1日訊(記者 盧思葉)9月1日,梅卡曼德機器人正式登陸港交所,成為繼宇樹科技之後又一家完成上市的機器人企業。

此次發行定價101.7港元,共發行2314.06萬股H股。首日開盤後,股價走低,截至午間收盤,報99.1港元,跌幅2.56%,總市值約124億港元。

在上市之前,梅卡曼德經歷了一輪抽新股熱潮,公開發售部分最終吸引約25.4萬人認購,超額認購3843倍,是近一個多月港股新股中認購熱度最高的一隻。

這家機器人公司有何特別之處?近日,藍鯨科技對話紅杉中國合夥人公元,聊了聊投資梅卡曼德的背後故事,上市前紅杉中國連續四輪注資,是梅卡曼德最大的機構股東,持股13.63%

雙方的首次合作要追溯到2020年,彼時機器人行業遠沒有如今火熱,公元回憶,當時梅卡曼德的產品已經可以讓機械臂實現較好的手眼協同,在那個還沒有「具身智能」概念的階段,公司Demo所呈現出的泛化能力給他留下了很深的印象

團隊還探訪了當時梅卡曼德正在試點落地的多家工廠,走訪了鋼鐵廠、物流廠、服裝廠、汽車廠等,經過深入調研後判斷,在一個啱啱開始進入TMF(Technology Market Fit,技術與市場匹配)階段的市場中,梅卡曼德已經取得了第一的市場份額。

同時,更重要的原因是看中梅卡曼德機器人創始人兼CEO邵天蘭。

邵天蘭在清華大學軟件學院畢業後,赴德國慕尼黑工業大學攻讀機器人方向碩士,隨後曾在德國機器人企業從事研發工作。2016年9月,他與付翱、丁有爽等清華校友共同創立梅卡曼德。

在公元看來,邵天蘭既有AI和機器人技術背景,又有一個硬科技創業者並不那麼常見的特質——願意去蹲工廠

他講述了一個細節,一次兩人約在上海恒隆廣場的紅杉辦公室見面,當天邵天蘭剛從外地一家工廠趕回來,左手拿着早餐,右手拎着洗漱包,拉着行李箱直接進了辦公室。因為此前幾天一直住在工廠裏,他先去洗手間洗臉、刮鬍子,再坐下來談事情。

這樣的細節其實對應了梅卡曼德的核心路線,與傳統機器人整機廠商有所不同。梅卡曼德是將感知、決策、規劃和操作等能力拆解為標準化、通用化的「眼、腦、手」,再裝進不同形態的機器人系統中,因此也被市場稱為「具身智能眼腦手第一股」。

從商業模式上看,梅卡曼德絕大部分收入來自標準化硬件和軟件產品銷售,主要通過系統集成商進入客戶現場,同時直接服務部分大型企業。招股書顯示,截至2026年6月15日,梅卡曼德產品在全球累計部署超過2.7萬台,進入汽車、新能源、消費電子、物流等數十個行業。

此外,紅杉看中的,還有邵天蘭對創業節奏的控制。公元對邵天蘭說過的一句話印象十分深刻:創業就像駕駛一輛衝向懸崖的汽車,比的是誰能離懸崖更近而不掉下去,所以對油門和剎車的把握特別重要

過去幾年,機器人行業經歷過多輪高光與低谷,「我們見過很多公司要麼油門踩大了、死掉了,要麼剎車踩早了、沒能突出重圍,所以太激進和太保守的都不能笑到最後。」

公元表示,硬科技創業的一個難點在於,價值增長往往不是線性和顯性的,很多時候需要創業者一個技術一個技術地突破,一個產品一個產品地做出來,跨過一個個關鍵的里程碑,公司的價值纔會慢慢水漲船高。在這個過程中,創業者往往需要經歷一段比較長的蟄伏期,持續去攻克技術和產品上的挑戰。

「梅卡曼德在早年行業低谷期也曾經遇到過資金捉襟見肘的時候,但今天能成功上市,離不開邵天蘭在公司管理和發展節奏上的理性把握,既沒有在行業高光的時候去追求高估值和高市場關注,也沒有在行業低谷的時候猛踩剎車,而是始終紮根在產品落地上,這也讓公司站穩了自己的生態位,可以大規模在工業場景中進行應用,一步一個腳印地去發展。」公元評價稱。

行業視角來看,一個月內,宇樹科技和梅卡曼德接連完成上市,機器人產業進入規模商業化驗證的階段,有穩定訂單的公司更能搶先一步進入資本市場。不過,梅卡曼德目前仍處於虧損狀態,未來市值能否匹配當前的市場熱度,最終還是要回到收入增長、利潤改善和新場景兌現上。

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