（來源：北京市朝陽區工商聯）
編者按：推動文商旅體展融合發展，是激發市場主體活力、促進消費擴容升級、鞏固提升北京國際消費中心城市地位的重要舉措，是構建現代服務業新體系、服務首都高質量發展的內在要求。為進一步宣傳首都民營經濟創新發展經驗做法，市工商聯啓動優秀案例徵集工作（科技創新和產業創新融合發展案例、文商旅體融合發展案例、獨角獸企業案例等），並在2026首都民營經濟創新發展大會進行集中發布，朝陽區工商聯共有5家企業入選3類優秀案例，本期展示案例為北京盈月晨星文化科技集團有限公司報送的《AI賦能沉浸式任務闖關新場景文商旅體展融合創新實踐》案例，該案例入選首都民營經濟文商旅體展融合發展優秀案例。
AI賦能沉浸式任務闖關新場景文商旅體展融合創新實踐
北京盈月晨星文化科技集團有限公司
摘要:北京盈月晨星文化科技集團有限公司創立於 2019年。公司立足東方山水洞天文化，將自然人文科普與室內洞穴探險體驗相結合，打造自主主題樂園品牌「探洞工場」，開創全球獨有的探洞運動樂園業態，也是國內最早開展室內洞穴探險樂園創意策劃、規劃設計與建設運營的綜合性樂園解決方案服務商。公司現已擁有發明專利、實用新型專利、軟件著作權等各類知識產權20餘項。2022年，探洞工場獲評國家高新技術企業，同時取得國家級、中關村雙高新認證;2026年，集團榮獲北京市專精特新企業認定。
北京盈月晨星文化科技集團緊扣國家「十五五」商旅文體健融合政策導向，針對商業綜合體同質化、留客難、體驗單一等痛點，以東方文化為內核、AI技術為支撐，打造「一起幻城+幻城輕劇"文商旅體展融合新場景，構建文化、旅遊、運動、互動體驗、藝術展覽五位一體業態。創新AI驅動軟硬一體交互系統，建立商標、軟著、專利、版權全鏈條知識產權保護體系，以模塊化運營破解業態融合淺、原創易複製、落地難擴張等堵點難點。項目年收入預期可超過千餘萬元、平均每年服務遊客不低於5萬人次，為所在商業體增加遊客停留時長與二次消費轉化率，兼具良好經濟、社會與文化效益。項目模式輕、可複製、適配多場景，為文商旅體展融合、存量商業更新及消費提質升級提供了可推廣的實踐樣本。
一、基本情況
北京盈月晨星文化科技集團積極響應國家關於深化商旅文體健融合、打造沉浸式互動消費新場景的政策部署，立足城市商業綜合體同質化、留客難、體驗弱、復購低等現實痛點，以東方文化為內核、AI技術為支撐、任務闖關為載體、知識產權為保障，打造「一起幻城+幻城輕劇」沉浸式文商旅體展融合新場景。項目以「文化+旅遊+運動+互動體驗+藝術展覽」五位一體為工作思路，定位為AI智能化、迷宮式、多模態任務闖關樂園，覆蓋親子、青少年、青年社交、企業團建等全齡客群，構建了涵蓋100+大類、1000+小類任務的內容體系，形成「內容創新-場景體驗-消費轉化-品牌增值」閉環。
項目自落地北京北投購物公園以來，累計服務遊客近80000人次，運營首年實現營業收入近800萬元。較之傳統遊樂園，遊客停留時長提升30%-40%，二次消費轉化率提升20%-30%。項目已構建商標、軟著、發明專利、外觀專利、作品版權、特許經營權全鏈條知識產權體系，榮獲美團大衆點評平台「潮流生活風向標」等多項榮譽。
二、主要做法
(一)業態深度融合:構建「文化+旅遊+運動+互動體驗+藝術展覽」五位一體新場景
針對傳統商業「業態割裂、體驗單薄」問題，項目打破行業邊界，實現多業態跨界整合。以文化為核，將中國神話、非遺、傳統藝術、科幻科技轉化為可交互、可闖關、可沉浸內容體系;以旅遊為脈，打造三維實景迷宮與三大主題空間，構建城市微度假目的地;以運動為基，通過任務闖關實現智力與體能協同開發，踐行全民健身與素質教育;以互動體驗為鏈，以場景引流帶動商場客流，提升消費轉化;以藝術展覽為媒，將藝術裝置、科普展陳融入空間，打造動態文化展廳。
(二)模式機制創新:建立多方協同、模塊化可複製運營體系
針對「融合難協同、複製難落地」痛點，建立品牌方+商業地產+遊客+商戶四方協同機制，為商業體提供破解同質化、提升空間價值的解決方案，為用戶提供全齡段、強互動的探索體驗。採用模塊化設計，系統標準化、硬件一體化、內容可迭代，可快速適配商場、景區、博物館、校園等多場景。
(三)技術賦能升級:AI驅動軟硬一體，打造沉浸式交互體驗
針對「體驗淺、互動弱、智能化不足」問題，自主研發幻城輕劇AI系統:實現小程序端、平板端、互動屏端三大終端協同，形成全流程運營閉環;自研天工娃娃機、八卦煉丹爐、定海神針等智能硬件，與軟件深度耦合，實現虛實交互、劇情動態生成;構建主線任務、公共任務、專項任務組合體系，確保常玩常新。
(四)知識產權全鏈條佈局:築牢原創護城河，保障可持續發展
針對「內容易抄襲、模式易複製」行業痛點，構建全方位產權保護體系。項目已取得"一起幻城」商標、品牌特許經營權、幻城輕劇軟件著作權;已申報任務闖關遊戲系統發明專利、智能硬件外觀專利、視頻及圖畫內容作品著作權;形成了商標、特許經營、軟著、專利、版權六位一體的知識產權保護矩陣，實現技術、玩法、內容、品牌全維度確權保護。
(五)精細化運營提效:數據驅動管理，提升體驗與轉化
搭建智能運營後台，實時追蹤遊客行為、消費偏好，實現人員調度、任務配置、硬件管控一體化;通過虛擬金幣、積分榜、排行榜等激勵體系提升參與度與停留時長，持續優化體驗與轉化效率，降低運營成本，提升管理效能。
三、取得的成效
經濟效益顯著。項目運營首年實現營收近800萬元，服務遊客近80000人次，帶動北投購物公園客流增長與商圈消費提升;遊客停留時長提升30%-40%，二次消費轉化率提升20%-30%，為商業綜合體提質增效提供實證。
社會效益突出。項目提供穩定就業崗位，促進就業擴容提質;打造家門口的文化樂園，降低家庭文旅消費成本，提供高質量親子陪伴與青少年素質成長場景，滿足市民多樣化便民服務與精神文化需求。
文化效益鮮明。項目以創新形式活化中華優秀傳統文化，推動文化可感化、交互化、年輕化，增強文化自信;構建原創東方文化體驗範式，成為文化傳承與創新傳播的新型載體。
品牌與行業效益領先。運營主體憑藉此項目獲得「國家高新技術企業」「北京市專精特新中小企業」等認定，項目榮獲美團(大衆點評)平台「潮流生活風向標」等獎項。在美團、小紅書、抖音等平台曝光活躍，口碑優異，形成行業示範效應。
知識產權成果豐碩。已形成商標、特許經營、軟著、專利、版權全鏈條保護體系，為文商旅融合項目創新發展與風險防控樹立標杆。
四、經驗啓示
項目以自主研發為核心路徑，以文化內核+AI技術+任務玩法+知識產權走出國產文商旅體展融合新路，具有獨特性與強可複製性，核心經驗在於:
一是融合必須以內容為核心。文商旅體展不是簡單疊加，而是以沉浸式內容重構場景、連接業態、創造價值，才能真正留住人、轉化消費。
二是創新必須以技術為支撐。AI賦能、軟硬一體、動態任務，能大幅提升體驗質感與運營效率，讓融合場景更智能、更精準、更可持續。
三是發展必須以產權為底線。全鏈條知識產權佈局是原創項目的核心護城河，可有效防範同質化競爭，保障長期複製擴張。
四是落地必須以模塊化為路徑。標準化系統、輕量化投入、多場景適配，讓項目可快速在商業體、景區、場館落地，降低門檻、提升效率。