一個還沒進臨床的分子,憑什麼賣出12.95億美元

藍鯨財經
09/07

文|錦緞

2026年9月3日,GSK與和黃醫藥達成一筆交易:總額最高12.95億美元,首付款1.1億美元,標的物是HMPL-A830——一個尚未啓動人體臨床試驗的候選藥物——的全球權益(大中華區除外)。

一邊是擁有三百年曆史的英倫製藥巨頭,一邊是中國創新藥的老牌玩家。這是ATTC(Antibody-Targeted Therapy Conjugate,抗體靶向偶聯藥物)這一全新技術範式,第一次獲得全球頂級MNC的背書。

當整個行業還在ADC的紅海里廝殺得血肉橫飛時,和黃醫藥已經在ADC的肩膀上,悄悄長出了ATTC的枝芽。近13億美元的價籤,是MNC第一次為一個由中國藥企定義的全新藥物概念買單,也是產業資本對ATTC時代來臨的第一聲肯定。

01 載荷的哲學:從"核彈"到"閥門"

抗體偶聯藥物(ADC)的故事,是一部精準醫學的史詩。從第一代Kadcyla到第三代Enhertu,ADC用"抗體制導+毒素殺傷"的邏輯,改寫了HER2陽性乳腺癌、尿路上皮癌、肺癌等多個瘤種的治療格局。

但所有傳統ADC,都繞不開一個根本性的悖論:載荷越強,殺傷越猛,毒性越烈,治療窗口越窄。

MMAE、DM1、DXd、Calicheamicin,這些名字背後,是細胞毒性和骨髓抑制的陰霾,是神經毒性的隱痛,是間質性肺病的陰影。傳統ADC像一顆精確制導的核彈:目標命中了,但爆炸的碎片照樣波及周圍的正常組織。正因如此,ADC大多退守二線、三線,在化療和免疫治療的夾縫中尋找生存空間,只有Enhertu、Trodelvy等少數例外,獲批進軍晚期腫瘤一線。

和黃醫藥的科學家們看到了這個瓶頸的本質:問題不在抗體,不在連接子,而在載荷的哲學。如果把手裏的"高毒性細胞毒素",替換成"低毒性小分子靶向藥",會發生什麼?

這就是ATTC的源起。它保留了ADC的經典三元結構——抗體、連接子、載荷,卻將載荷從"細胞毒素"革命性地替換為"信號通路抑制劑"。PI3K/PIKK抑制劑、KRAS抑制劑,這些在傳統口服給藥中因全身毒性而束手束腳的小分子靶向藥,一旦裝上抗體的精準導航系統,就成了只進腫瘤的狙擊手:火力只在腫瘤內部釋放,在正常組織中悄然潛行。

這堪稱一次範式躍遷。ADC是"帶毒的箭",ATTC是"帶藥的矢";前者追求一擊必殺,後者追求持續壓制;前者是炸彈,後者是閥門。ADC用毒性換取療效,ATTC用精準換取窗口。當傳統ADC因毒性天花板不得不止步後線時,ATTC的低毒性特徵,讓它天然具備了與化療、免疫治療聯合進軍一線的野心。

02 平台梯隊:三款候選藥物的不同位置

和黃醫藥為ATTC平台規劃了三款候選藥物,分別處於不同的靶點組合上。

HMPL-A251:PI3K/PIKK抑制劑搭載抗HER2抗體,2025年12月在中國和美國同步啓動I/IIa期臨床。

HER2是ADC開發最充分的靶點,也是競爭最集中的領域,Enhertu在頭對頭試驗中擊敗Kadcyla後,後來者面臨的是已被反覆驗證也已被充分佔據的適應症空間。

HMPL-A251選擇從這一靶點出發,臨床前數據顯示其在Enhertu耐藥細胞系中保持活性,預示ATTC或可為HER2陽性腫瘤的後線治療提供新選項。但臨床前數據到臨床獲益之間,仍隔着整套人體藥代動力學和安全性驗證。

HMPL-A580:PI3K/PIKK抑制劑搭載抗EGFR抗體,2026年3月啓動全球I/IIa期臨床。

EGFR是肺癌、結直腸癌的核心靶點,奧希替尼等三代TKI地位穩固。HMPL-A580的差異化在於同時阻斷EGFR信號並經PI3K/PIKK載荷作用於PAM通路,在耐藥突變模型中顯示活性。

結構設計上,ATTC形式緩解了PAM載荷的升糖毒性——這是PI3K抑制劑的典型類效應毒性。但需要指出,PI3K通路在正常代謝組織中廣泛表達,這一載荷的代謝風險並未被根除,只是被重新分配到了遞送環節,其淨收益同樣有待臨床數據回答。

HMPL-A830,本筆交易的主角:一款KRAS-EGFR抗體靶向偶聯藥物。載荷為KRAS小分子抑制劑,設計靶點是EGFR表達腫瘤中的KRAS突變,即用一個分子同時實現EGFR信號阻斷和KRAS通路抑制。

從機制上看,這是一個邏輯自洽的設計。KRAS突變是結直腸癌、肺腺癌、胰腺癌中常見的驅動突變,但KRAS抑制劑單藥療效受限,核心障礙是EGFR介導的反饋激活:KRAS被抑制後,EGFR代償性上調,重新激活MAPK通路。

臨床上,KRAS G12C抑制劑聯合EGFR抑制劑(如sotorasib聯合cetuximab)已將結直腸癌客觀緩解率從19%提升至46%,代價是全身聯合用藥的毒性,部分患者因無法耐受而停藥。

HMPL-A830的思路,是讓抗EGFR抗體同時充當KRAS抑制劑的遞送載體:抗體結合EGFR陽性腫瘤細胞後,在溶酶體中釋放KRAS抑制劑,同時阻斷EGFR信號。一方面減少全身性的KRAS抑制暴露,另一方面,EGFR阻斷減少了KRAS的GTP加載,理論上可增強KRAS抑制劑的結合。兩個機制互為支撐,構成一個待驗證的正反饋假設。

對一款尚未進入人體臨床試驗的資產而言,1.1億美元的首付款屬於明顯偏高的定價。這可以有兩種解讀:

其一,GSK買的是ATTC平台在KRAS領域的優先佔位,以及對這一技術概念的期權;其二,11.85億美元的里程碑付款全部掛在未來臨床節點上,真正到賬的前提是開發成功。

換句話說,這筆交易的"總價"更像一張分期付款的期權清單,而非即期價值。

03 範式躍遷:從"賣青苗"到"賣平台"

回望中國創新藥的出海史,是一部從"賣青苗"到"賣平台"的進化史。

2023年,和黃醫藥將已在中國獲批上市的呋喹替尼授權給武田製藥:總額11.3億美元,首付款4億美元。那是"成熟產品出海"的典範,一個經過臨床驗證、獲批上市的分子,換取全球市場權益。彼時,中國創新藥的價值錨點是"臨床數據"和"獲批狀態"。

2026年這筆GSK交易,邏輯完全不同。HMPL-A830尚未啓動I期臨床,和黃醫藥賣的是一個"概念驗證前"的平台資產,而12.95億美元的總交易額,已經超過了呋喹替尼的11.3億美元。這意味着,中國創新藥的估值邏輯正在換軌:從"看臨床數據"轉向"看平台潛力",從"賣果實"轉向"賣果樹"。

更深一層的意義在於:這是中國創新藥從me-too到first-in-class的質變。ATTC不是ADC的fast-follow,而是一個全新的技術類別。這種原創性的平台技術,纔是中國創新藥在全球舞台上獲得定價權的根本。

放到大盤裏看,這筆交易不是孤例,而是趨勢的縮影。2026年上半年,中國創新藥BD出海交易總金額約997億美元,全球Top 10 BD交易中中國獨佔8席;一季度首付款總額按年增長124%,MNC對華BD的首付款已佔其全球BD首付款總額的52%。

石藥集團與阿斯利康的185億美元平台合作、恒瑞醫藥與BMS的152億美元多管線交易、信達生物輝瑞的105億美元合作,這些頭部交易共同勾勒出一個清晰的圖景:中國創新藥正以平台之力,重塑全球醫藥產業的權力格局——從跟隨者,變成規則制定者。

和黃醫藥這筆交易,則是這一轉變的樣本。它不是簡單的"賣藥",而是"賣範式":把一箇中國原創的技術平台,嵌進全球頂級藥企的戰略版圖。海外借助GSK的開發經驗加速臨床,國內自主掌握商業化節奏,"海外授權+國內自營"的雙軌戰略,讓和黃醫藥既落袋即時現金流,又保住長期價值。

交易公告裏還有一個容易被忽視的細節:GSK對和黃醫藥的另一款早期ATTC候選藥物享有優先談判權。這是一個精心設計的"期權條款"——HMPL-A830臨床數據積極,GSK有動力繼續深化合作;和黃醫藥則藉此鎖定後續ATTC資產的出海通道,避免在BD談判中陷入被動。

財務上的意義同樣直接。截至2025年底,和黃醫藥現金儲備(現金加短期投資)約14億美元,1.1億美元的首付款將進一步延長跑道,讓它更從容地推進HMPL-A251和HMPL-A580的全球臨床。

而ATTC的想象空間,遠不止這三款候選藥物。PI3K/PIKK抑制劑可以換成其他信號通路抑制劑,KRAS抑制劑可以拓展為其他RAS家族抑制劑,抗體靶點可以從HER2、EGFR延伸至更多腫瘤相關抗原。

平台的通用性決定了,ATTC是一片可以持續生長的森林,而不是幾棵孤立的樹。當HMPL-A830的I期數據揭曉,當更多ATTC分子走向全球,這場從ADC到ATTC的範式革命,會吸引更多MNC入局。

04 結語

ATTC不是ADC的敵人,而是ADC的進化。它繼承了ADC"精準遞送"的智慧,摒棄了"以毒攻毒"的粗暴,在ADC的肩膀上,長出了更優雅、更持久、更富想象力的枝芽。

GSK與和黃醫藥的協議落筆,中國生物醫藥行業又多了一個值得銘記的註腳。近13億美元的總額,是跨國藥企對ATTC的首次首肯,但絕不會是最後一次。和黃醫藥用十餘年磨一劍的耐心,在ADC的紅海之外開闢了一片屬於ATTC的藍海;GSK的入局,則是駛入這片藍海的第一艘巨輪。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。當HMPL-A830的臨床數據陸續揭曉,當更多ATTC候選藥物從實驗室走向病床,世界將會看到:中國創新藥不僅能跟隨,更能定義新的規則。

ADC的時代已經輝煌,而ATTC的故事,才啱啱開始。

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