專題：2026亞布力論壇第二十二屆夏季年會

　　2026亞布力論壇夏季年會9月4日-6日在四川成都舉辦，新東方教育科技集團董事長俞敏洪出席並演講。

　　俞敏洪指出，從2022年初成立至今，東方甄選走過了五年的時間。在這五年間，屢屢出現關於東方甄選的各種言論和報道。他表示，這些報道並非都在誇讚東方甄選做得有多好，更多的是在討論東方甄選所帶來的一些現象。

　　他坦言，東方甄選是因為自己從做教育轉向做農產品，進入電商領域，並培養了許多主播，而主播又帶來了很多風波。因此，在這五年間，他確實一直受到各種輿論的關注，且到現在為止也沒有真正平息下來。

　　他指出，外界一直將東方甄選定義為電商公司或主播網紅公司，但坦率地說，如果僅僅是這樣，東方甄選今天應該已經不復存在了。

　　關於東方甄選的戰略定位，俞敏洪強調，他從一開始就將其立定為一家「產品公司」。他表示，在東方甄選成立的第二個月，就要求團隊研發第一款自營品。他定下的規矩是，沒有必要自己去建農產品工廠或公司，因為國內相關資源極其豐富，而是通過合作、自主研發和嚴格檢測，打造出真正好的自營農副產品。

　　俞敏洪指出，他一開始就制定了「三角戰略」：以產品為引領，放在金字塔的頂端；同時開發兩方面的輔助能力。一方面是直播能力，他認為直播是對產品最好的推銷，能把全國的好產品推廣出去。他坦言，自己目前算是比較大的「企業家網紅」，依然參與各種直播和產品推廣，但這並非壞事，因為把個人聲譽和名聲壓在上面，自然會對產品更加仔細、小心，並確保其品質。另一方面，則是開發自有APP，打造會員平台。他表示，僅靠微信群等載體是不夠的，必須擁有自己的平台。

　　俞敏洪總結道，五年後回頭看，這個戰略是非常正確的。目前，東方甄選已經初步形成了以產品為核心，以傳播為輔助，兩者進行完美結合的農副產品和生活用品公司。

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