四大行秋招較去年減少七千人!招行公告寫明:培養既懂AI又懂業務的複合人才

市場資訊
09/10

  來源:行長要鑑

  「懂業務、會用AI」正在從加分項變成崗位說明裏的常規要求。

  9月初,工商銀行農業銀行中國銀行建設銀行郵儲銀行的校招公告先後落地;更早的8月10日,平安銀行已啓動網申,招商銀行8月28日跟上。至此,全國性商業銀行正式進入秋招時間

  據第三方平台銀行招聘網統計,工、農、中、建四大行2027年度校招合計計劃約6.4萬人,較上年減少約7000人;同期,六大行2026年半年報顯示,其在崗員工較年初合計減少約3.05萬人,其中農行淨減1.09萬人、工行淨減7210人。

  一邊招聘、一邊減員。對銀行從業者來說,校招新增的崗位,標註着各行未來資源投入的方向;被壓縮的人員規模,圈出的正是存量崗位的風險敞口。

  四大行今年秋招總量減少約7000人

  從總量看,四大行6.4萬人的計劃仍屬大規模吸納,投放主體在分行和縣域。工行廣東省分行一家就放出1300個名額,黑龍江、內蒙古等分行分別拿出697人、520人的計劃。招聘沒有停,但刻度在往下調。據銀行招聘網統計,中國銀行2027年度秋招計劃約1.12萬人,較上一年度縮減約2000人。

  縮減不只體現在招聘時,2025年末,六大行員工總數為185.44萬人,較上年還微增1538人;到2026年6月末,在崗員工轉為淨減少約3.05萬人,半年之內由增轉減。同期,股份行溫和得多,平安銀行半年淨減655人、招行逆勢淨增374人。網點方面,收縮高峯在2025年。全行業淨減少約2900家,農商行、農信社、村鎮銀行是退出主力。進入2026年,商業銀行網點總量已趨於穩定,國有大行上半年淨減少約49家。

  從各行年報與校招公告的崗位變化看,收縮集中在可標準化、可被系統替代的環節,櫃員轉崗大堂、理財、客戶經理是近兩年出現頻次較高的一類內部流動。

  506條涉科技,「既懂AI又懂業務」

  2027年度校招,工行將「科技菁英」列為六大校招崗位之一,其校招頁面2567條招聘信息中,相關崗位達506條(據工行校招頁面統計,為信息條數);招行總行職能類崗位下設智能科學研發方向,公告寫明要培養「既懂AI又懂業務的複合人才」;浦發專設總行科技儲備生,寫明原則上不限專業、人工智能與數據科學等專業優先;平安銀行總行「數智金融培訓生」專業不限、複合知識背景優先,職責是把數據分析、智能技術與傳統金融業務相結合。

  技術理解還在向非技術崗下沉。據招銀理財2027屆校招公告,其研究交易類崗位要求熟練使用各類AI大模型工具、至少精通2至3款主流產品,能將AI深度嵌入日常投研工作流,理工科複合背景優先;寧波銀行總行校招掛出兩個崗位,金融科技定向生100人、總行培訓生50人,前者的九個方向裏包含產品經理和職能管理,其中職能管理方向要求了解大模型等AI技術原理、對AI輔助編程有認知。技術崗裏放進了產品與職能方向,非技術崗寫進了AI工具要求,兩者之間的邊界正在變模糊

  2026年上半年減員的情況下,薪酬反增。42家上市銀行薪酬總額4847.55億元、按年增長3%。據各行2025年年報及2026年半年報,六大行科技人才2025年淨增約3.5萬人、年末達13.59萬人,招行研發人員1.1萬人、佔員工總數8.98%,浦發母公司技術人員6340人、佔比超10%。全行員工總量收縮的同時,科技條線仍在擴容。高端AI人才的價格也擺在明面上,成都銀行今年3月以50萬至80萬元的年薪公開招聘總行信息技術部人工智能專家,主導全行AI技術架構頂層設計。

  對行內業務崗而言,「懂業務、會用AI」正在從加分項變成崗位說明裏的常規要求

  AI人才AI篩,第一道考題由它來出

  本次秋招,招行在公告中明確將AI面試列為固定環節,平安銀行第一批AI面試通知8月下旬已陸續發出。此前,國有大行、股份行和城商行已普遍將AI面試嵌入初篩,今年只是把它寫進了規則裏。

  AI面試從隱形流程變成公告條款,說明被AI重塑的不只是業務,還有人力管理流程本身。初篩交給模型,人只看模型篩過的人。這種用人導向背後,是AI應用的規模化落地。截至六月末,工行「工銀智湧」大模型技術體系落地場景超過600個;建行生成式人工智能覆蓋超600個應用場景;中信銀行AI服務場景累計超1900個。

  落到工作量上更直接。據工行2025年年報披露,該行AI數字員工全年承擔的工作量,按人工折算相當於5.5萬名員工幹滿一年。2026年上半年,工行在運行管理領域替代人工錄入1億筆,憑證錄入單筆速度較人工快25倍,遠程授權智能審核承擔全行約一半業務量,並在零增員條件下完成全量業務質檢,精準度超過98%;招行同期AI應用帶來1388萬小時等效人工工時。

  校招崗位表是一張提前發出來的資源投向圖,總量在收,結構在換,AI接下的工作已可用億筆、全行一半業務量來計量。篩人與用人的方向統一,崗位往哪裏走,取決於工作被怎麼重新分配。

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