作者 | 全球財說 李新
民生銀行(600016. SH;01988. HK)日前披露的2026年半年報,透露一項頗為微妙的變化。
此前因關聯股東股權質押等因素影響表決權行使的董事史玉柱,於2026年7月重新參與董事會全部議案表決。
這位知名企業家通過旗下上海健特解除所持民生銀行股份質押後,重新完整行使董事表決權。
至此,自2024年6月履職以來風波不斷的第九屆董事會,在經歷副董事長張宏偉辭職、董事趙鵬辭任等一系列人事變化後,15名董事終於恢復完整表決格局。
但另一邊,2026年4月,史玉柱剛因巨人網絡關聯交易信披違規被重慶證監局出具警示函;2025年其從民生銀行領取稅前薪酬69.5萬元,也曾因表決權受限而引發市場討論。
董事會治理逐步修復的同時,民生銀行經營層面的壓力卻更加直接地暴露在利潤表上。2026年上半年營收恢復增長,淨利潤卻按年下滑超過8%,信用減值損失更是突破314億元。
一邊「復權」,一邊減值。治理修復與風險出清,正在同時發生。
經歷多次人事震盪
史玉柱表決權變化,首先體現在董事會投票結果上。
6月30日,民生銀行召開第九屆董事會第二十二次會議。會議應到董事15名,史玉柱亦通過電話或視頻參會,但當次審議呆賬覈銷議案時,最終表決結果為14票同意。
一個月後的7月30日,第九屆董事會第二十三次會議同樣應到董事15名,史玉柱繼續通過電話或視頻參會,但包括五年發展規劃、信息科技發展規劃、數據戰略、人工智能發展戰略等在內的多項議案,均獲得15票同意。
同期,股權質押狀態也發生變化。
截至2026年6月末,上海健特生命科技有限公司仍質押民生銀行普通股約13.8億股,佔其持有民生銀行股份比例超過50%;但截至2026年8月半年報披露時,上海健特所持股份已全部解除質押。
董事會投票變化與股份解押的時間基本重合。
值得注意的是,民生銀行並未專門就史玉柱表決權變化發布公告,因此,將其稱為「復權」,更多是依據連續董事會投票記錄以及股權質押變化作出的觀察。
不過,復權不足以消除市場對史玉柱的既有疑問。
2025年,史玉柱表決權受限期間仍從民生銀行領取稅前薪酬69.5萬元(50萬元董事年費、6萬元專門委員會津貼、13.5萬元會議費和調研費),年度履職評價為「稱職」;2026年4月,又因巨人網絡此前關聯交易信披違規被重慶證監局出具警示函措施。
史玉柱的爭議,只是這屆董事會震盪的一個切面。
2025年3月,擔任民生銀行副董事長多年的張宏偉辭職;隨後因東方集團信息披露違法相關事項受到監管處罰。2025年末,董事趙鵬亦辭任。
如今隨着董事席位重新穩定、史玉柱恢復完整參與表決,第九屆董事會的治理結構正在趨於完整。
但相比董事會的「補票」,擺在民生銀行面前更棘手的問題,仍在資產負債表和利潤表裏。
增收不增利
若拉長時間軸,民生銀行的收入與利潤已連續多年錯位,不是此消彼長,就是同步雙降。
2026年上半年,民生銀行延續2025年「增收不增利」特徵,營收按年增長3.84%至751.66億元,;歸母淨利潤按年下降8.62%至195.37億元。
這次收入能夠正增長,主要受益於淨息差的改善。
2026年上半年,民生銀行淨息差升至1.47%,按年提高8個點子。在銀行業整體淨息差仍承壓的環境下,這一變化並不容易。
其中,利息淨收入達到525.84億元,按年增長6.87%;主要是利息支出的節約帶來,上半年實現利息收入1045.47億元,按年減少94.33億元,降幅8.28%;利息支出為519.63億元,按年減少128.14億元,降幅19.78%。其中存款付息率達1.46%,按年下降40個點子,吸收存款在總負債中的佔比為62.07%,較年初提高2.07個百分點。
換句話說,民生銀行正在通過調整負債結構、降低存款成本,重新修復自己的利差空間。
但啱啱修復出來的收入,很大一部分又被風險成本吞掉了。
2026年上半年,民生銀行信用減值損失達到314.57億元,按年增長20.81%,成為利潤下滑最直接的拖累。
副行長黃紅日在業績會上對此進行了拆解。一方面,大零售尤其是消費信貸、信用卡業務新生成不良增加,推高減值計提;另一方面,銀行加大不良資產處置力度,在更加審慎的市場定價下,資產處置損失有所增加。
壓在利潤表上,既有歷史風險,也有新生成的零售風險,兩股力量同時進入利潤表。
不過從總量看,民生銀行資產質量甚至還略有改善。截至2026年6月末,集團不良貸款率1.47%,較年初下降0.02個百分點;撥備覆蓋率則提高至142.19%。
真正需要關注的是結構。和當前同行業一個通病,個人貸款不良率由年初的1.92%上升至2.01%,公司類貸款不良率則由1.24%下降至1.17%。
一個升,一個降。這意味着過去長期困擾民生銀行的對公風險正在逐步消化,而新的壓力開始向零售端遷移。
風險並沒有消失,只是換了位置。
0.27倍PB的答案
截至2026年9月4日收盤,民生銀行A股報3.61元,總市值約1581億元,市淨率約0.27倍;港股報3.61港元,總市值1581億港元,市淨率約0.24倍。
不足0.3倍的PB,本身就是市場給出的答案。
投資者並非看不到民生銀行收入端的改善,而是不願意為這種改善支付更高估值。原因很簡單,即資產質量究竟還有多少風險沒有出清,仍然無法輕易回答。
但如果把半年報進一步拆開,一些更深層的修復也正在發生。
負債端更穩定,資產端更加聚焦主業,息差開始企穩。
與此同時,對公業務正在從過去追求規模轉向強調客戶質量。
2026年上半年,民生銀行戰略客戶對公貸款餘額(含貼現)近1.6萬億元;對公存款餘額1.18萬億元。同期,戰略客群帶動供應鏈投放金額2267.65億元 ;代發對公客戶新增393戶,帶動代發個人客戶增長9.59萬戶。
零售端則開始主動清理高風險合作類互聯網貸款及高共債客戶。
這種調整短期的代價,就是減值增加、利潤承壓;如果風險能夠真正出清,長期收益纔可能體現在不良生成率下降和信用成本回落上。
因此,民生銀行真正需要解決的仍然不是「營收能不能增長」。半年報已經證明,在負債成本下降之後,它有能力重新獲得收入增長。真正要解決的還是資產質量的企穩。
2026年,民生銀行開啓新一輪五年規劃。史玉柱「復權」、董事會結構趨穩,是治理層面的修復;淨息差回升、負債成本下降、對公資產質量改善,則是經營層面的修復。
但314.57億元信用減值損失和繼續抬升的個人貸款不良率提醒市場,民生銀行距離真正的業績拐點還有最後一道坎:
不是把收入重新做起來,而是讓新增利潤不再被風險吞掉。
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