金秋送爽，碩果盈枝。2026年中國農民豐收節來臨之際，貴陽貴安的鄉村田野間碩果飄香、產業興旺。從烏當城郊的果蔬產業園，到息烽山地的標準化養殖基地，再到清鎮鄉村的特色產業場區，一個個集體經濟項目落地見效，一戶戶村民在家門口穩就業、得紅利。

近年來，貴陽貴安以基層黨建「五個一」為統攬，深化村集體經濟組織+村集體控股混合所有制公司「1+1」發展模式，持續盤活農村「三資」，健全聯農帶農利益聯結機制，讓沉睡資源活起來、集體產業強起來、村民腰包鼓起來，村集體經濟在規範整治中保持平穩運行，鄉村產業發展根基持續夯實，基層治理效能不斷提升，為鄉村全面振興築牢共富根基。

王壩村的「破局與激活」

秋日午後，烏當區新場鎮王壩村農產品綜合產業園一片繁忙。園區內，辣椒深加工、臘肉食品加工等生產線不停運轉，一件件帶着鄉土風味的農特產品不斷產出。不少本地村民在這裏務工，在家門口就能獲得穩定收入。

「以前村裏沒產業，大家要麼外出打工，要麼守着薄田過日子，集體沒錢、群衆沒利。」正在忙碌的村民鄧龍秀坦言，幾年前的王壩村，雖坐擁連片良田、緊鄰城區市場，村集體經濟卻一直停滯不前。

對此，王壩村黨支部書記、村委會主任羅啓文深有感觸。羅啓文說，改革試點前，村集體經濟模式老舊，僅靠閒置土地獲取微薄收入，沒有市場化經營主體，產業發展無方向、無抓手。村「兩委」想辦實事、興產業，卻受限於運營機制缺失、群衆參與度低，陷入「幹部幹、群衆看」的發展困境。

依託貴陽貴安「1+1」新型農村集體經濟改革試點機遇，王壩村率先破局，構建「村股份經濟合作社+市場化混合所有制公司」雙主體發展架構。2023年，貴州瑞賦產業發展有限責任公司成立，村集體絕對控股，吸納本村村民、經營骨幹入股，徹底打破傳統集體經濟發展壁壘。村裏創新推出「五賺三管三用」全鏈條發展機制，深耕訂單農業、勞務輸出、農機服務、資產盤活、技能培訓多元賽道，並建立全流程監管與規範化派息制度。

三年深耕實幹，王壩村集體經濟實現跨越式增長，累計淨利潤突破180萬元。每年一月，村裏都會依規舉辦年度派息大會暨新春團拜會，向全體村民述職的同時同步落實醫保補助、物資發放、困難幫扶等民生福利。如今的王壩村，產業有支撐、集體有收益、群衆有紅利，村民從鄉村發展的「旁觀者」變身「參與者、受益者」，基層治理活力全面激活。

為保障集體經濟穩步發展，貴陽貴安構建起層級清晰、上下聯動的推進體系，把黨建工作與集體經濟發展深度融合，市級層面先後出台《貴陽貴安發展壯大村級集體經濟實施方案》《貴陽貴安健全「1+1」發展機制推動新型農村集體經濟高質量發展實施方案》等政策文件，明確發展路徑、細化工作舉措。截至2025年底，貴陽貴安303個村落地村集體經濟「1+1」混合所有制發展模式，累計新增經營性收入超6000萬元，帶動村民就業務工2萬餘人次，村級集體經濟發展底盤持續夯實。

田興村的「聯合與盤活」

走進息烽縣小寨壩鎮田興村標準化養殖基地，山林間蛋雞在自由奔跑，養殖工人熟練地撿拾雞蛋、巡查雞舍、清理場地，井然有序。「年紀大了出不了遠門，在家門口的養殖場幹活，每月有固定工資，年初還能領集體派息，日子安穩又踏實。」今年55歲的村民盧恩英一邊撿拾雞蛋一邊說。

田興村地處山地丘陵區域，青壯年勞動力大量外流，常住人口稀少，優質山地、林地資源長期閒置，難以轉化為發展優勢。「山地村落髮展最大的難題就是單打獨鬥、資源閒置、產銷脫節，‘1+1’混合所有制模式剛好補齊了我們缺資金、缺技術、缺市場的短板。」田興村黨支部書記、村委會主任彭科榕介紹。

2022年，田興村立足村情稟賦，借力全市集體經濟改革政策，聯合貴陽地鐵實業有限公司、村民合資成立農業發展公司，村集體佔股52.15%，牢牢掌握髮展主導權，聚焦肉雞、蛋雞養殖和農副產品銷售特色產業，通過「集體出資源、企業出銷路、村民出勞力」的合作模式，盤活閒置場地資源，搭建標準化養殖產業鏈，實現三方互利共贏。

經過三年穩步運營，2025年該公司實現淨利潤96.08萬元，村集體經營性收入達56.68萬元。村裏堅持每年一月按股權比例規範派息，所得收益一部分用於養殖設施升級、拓寬銷售渠道，一部分投入村內人居環境整治、基礎設施管護。小小的山地養雞產業，不僅盤活了閒置資源，更讓留守村民實現就地就近就業，為山地鄉村集體經濟發展探索出可複製的新路子。

近年來，貴陽貴安大力開展「1+1」模式試點探索，通過完善收益分配、風險管控、激勵約束等機制，引導各村集體因地制宜、宜農則農、宜商則商、宜工則工，打破發展僵局，激活資源要素，拓寬增收渠道。

各地立足村情走出特色增收路：清鎮市犀牛村聚焦農機社會化服務，深耕耕地託管、無人機植保業務，服務範圍輻射周邊市縣，年營收達310萬元；花溪區濫泥村佈局鄉村文旅配套產業，成立旅遊服務公司運營客運業務；息烽縣蔡水村創新「721」收益分配模式，讓村民享受產業發展紅利，極大地調動了群衆參與的積極性。

蓮花村的「收益與民生」

秋日晴空下，清鎮市站街鎮蓮花村肉雞養殖場內，畜禽長勢喜人，閒置已久的集體場地經過修繕改造，煥發全新生機。依託盤活存量資產、深耕特色產業，這個村落走出了一條穩健可持續的強村富民之路。

蓮花村集體資產家底紮實，共有集體資產1103.67萬元，其中經營性資產476.77萬元。為守住集體發展底線，村裏常態化規範「三資」管理，聘請第三方機構代管賬務，實行專戶管理、動態監管，讓每一筆集體資產、每一筆收益都清晰透明、保值增值。

「集體經濟不是‘紙面財富’，最終要落到村民增收、鄉村提質上。」蓮花村黨支部書記、村委會主任陳丹表示。村裏立足資源優勢，創新推行「資產租賃+入股派息」雙輪驅動模式，一方面做強肉雞養殖核心產業，實行村集體控股、村民自願入股，同步對外租賃場地，獲得租金、派息雙重收益；另一方面全面盤活村內閒置集體場地，對外招商租賃拓寬增收渠道，每年實現穩定經營性收入40.8萬元。

產業穩、紅利實。今年初，蓮花村依規進行年度派息，集體收益重點用於村級公益事業、基礎設施維護和產業迭代升級。村內入股村民既能參與產業務工賺取薪金，又能享受股權派息，實實在在共享鄉村發展成果，村民的幸福感、歸屬感持續提升。規範透明的管理模式、穩定持續的收益渠道，讓蓮花村集體經濟行穩致遠，成為鄉村治理、民生改善的堅實支撐。

「養殖場在家門口，既能就近務工，入股還能參與派息，村裏的基礎設施、民生福利也越變越好。」今年初蓮花村派息現場，入股農戶紛紛感慨道。集體收益持續反哺鄉村建設，小到道路修補、垃圾清運，大到產業提質升級，把集體資產的收益轉化為惠及家家戶戶的民生實效。

2025年，全市村集體實現經營收益1.5億元，135個村完成年度派息，村民實現「務工薪金+土地租金+股權派息+普惠福利」多元增收，集體經濟已成為貴陽貴安推進鄉村振興、實現共同富裕的核心抓手。

豐收見證耕耘，改革賦能振興。貴陽市農業農村局相關負責人表示，下一步，貴陽貴安將持續深耕「1+1」新型農村集體經濟發展模式，抓實集體「三資」規範化管理，健全風險防控與利益聯結機制；強化資金、金融、人才、技術要素保障，推進薄弱村提振攻堅、優勢村提質增效，推動各村差異化、特色化發展，持續壯大新型農村集體經濟，讓鄉村產業更興旺、村民生活更富足、基層治理更高效。

記者 梁婧

編輯：吳藝舟

審核：吳亞鵬