蘋果新任首席執行官John Ternus上任僅數周便着手重塑這家iPhone製造商，希望籍此加快產品開發、擴大設備陣容，打造更精簡、更加註重工程的組織架構。

　　知情人士稱，Ternus已在內部與同事討論相關計劃，初步設想包括減少對傳統春季和秋季產品發布周期的依賴，取消部分中層管理職位，以減少工程師與高管之間的管理層級。

　　Ternus認為，在人工智能時代，蘋果要保持競爭力就必須更快推出產品，並在產品開發上更大膽嘗試。

蘋果首席執行官John Ternus

　　知情人士稱，公司已啓動削減成本的舉措，隨着服務業務增長放緩，Ternus還在尋找新的收入來源，並設法從現有產品中獲得更多收入。

　　蘋果明年計劃推出大量新產品，包括配備攝像頭的AirPods、首款智能眼鏡，以及為紀念iPhone問世20周年而重新設計的iPhone。

　　Ternus還在考慮調整產品發布時點。過去十年大部分時間，蘋果的產品和工程團隊都圍繞秋季大型發布會展開工作，偶爾也會在春季推出新品。

　　Ternus希望公司可以更頻繁地推出產品，不僅是春秋，而是全年任何時候。不過員工表示，要改變蘋果長期形成的開發方式並不容易，可能需要數年時間。

　　現年51歲的Ternus多年來一直主張精簡組織。他在負責硬件工程時曾在全員會議上表示，蘋果應該減少招聘，讓現有工程師承擔更多工作、削減組織冗餘。他還曾展示一張年度員工人數增長圖，主張公司應以更少員工完成更多工作。

　　這種理念類似Meta和谷歌等硅谷公司的快節奏文化已開始在蘋果內部落地。

　　過去兩周，蘋果硬件工程部門開始裁撤部分工程項目經理（EPM）。這一崗位幾十年來一直是蘋果產品開發流程中的核心角色，負責管理時間表並協調不同團隊之間的工作。此次調整影響了多名項目經理，包括大約六名總監級員工，屬於蘋果內部較高的職級。

　　這些員工只獲得數周時間在內部尋找其他職位。沒能找到新崗位的將在今年晚些時候被裁員。此類裁員過去在蘋果並不常見，但近幾個月已經越來越頻繁。

　　據悉蘋果已在多個團隊內進行小規模裁員，並在產品開發的更早階段縮減或取消項目，尤其是那些被認為對利潤貢獻不大的項目。

蘋果園區

　　相關行動包括大幅削減Siri、Vision Pro頭顯以及AI相關軟件工程團隊的人員，其中部分調整與員工績效有關。蘋果最近還小幅裁減了Fitness+團隊，該部門此前一直在開發僅提供音頻的健身課程版本。

　　此外，Ternus還在研究如何利用AI加快產品開發，並接手目前由員工完成的部分工作。

　　今年夏天，蘋果曾制定了一項計劃，考慮裁減約5000名AppleCare客戶服務人員，包括許多居家辦公員工。該計劃基於一種判斷，即更完善的AI電話和網頁智能體能夠接手他們部分工作。但該公司最終擱置了這項計劃，目前也沒有準備採取這一措施。

　　儘管如此，許多員工仍認為，今年晚些時候或明年初可能進一步裁員。多個部門在為2027年進行早期規劃時，原本考慮了增加預算和員工人數的可能性。但在一些部門，計劃中的預算增幅被下調，人員規模則維持按年不變。另一些團隊還被要求削減營銷支出。

　　影響全行業的內存芯片短缺推高了關鍵零部件成本，蘋果已通過漲價來抵消更高的成本支出，但他們不希望看到消費者因價格過高而離開，因此至少目前，蘋果選擇自行消化部分成本。

　　產品開發部門的管理人員已經感受到節奏加快帶來的壓力。一名知情人士表示：「現在所有事情都比過去更需要親自參與，眼下非常忙亂。」該人士及其他知情人士稱，產品開發團隊的管理人員正被要求以更短周期、更高頻率推出更多產品。

　　隨着蘋果服務業務增速放緩、App Store的商業模式承壓，Ternus和服務業務負責人Eddy Cue以及首席財務官Kevan Parekh也在尋找新的增收方式。，他們討論過推出新服務，以及從現有產品和服務中獲取更多收入。

　　與此同時，削減成本仍將繼續。對於即將到來的公司節日聚會，一些團隊已被告知，多年來將首次不再允許員工攜伴參加。