本文來自微信公衆號:鳳凰網財經 ,作者:鳳凰網財經《公司研究院》,題圖來自:視覺中國
誰能想到,奢侈品品牌蒂芙尼(Tiffany)會因為送錯中秋月餅陷入輿論爭議。
圖為當事人發布的聊天記錄 圖源:社交媒體截圖
近期,一名消費者在社交平台自述,其在成都蒂芙尼門店消費二十餘萬元珠寶後,中秋前門店銷售人員承諾贈送品牌定製月餅禮盒。直到中秋節仍未收到禮品,消費者主動追問才得知:禮盒早被工作人員錯寄給了其他客戶,銷售人員最初給出的回應只有一句「下次公司有禮物,我再郵寄給您」。
當事人認為,內部出錯不主動告知,問題擺到台面上也不拿出正經解決方案,這樣的處理方式完全談不上對消費者的尊重。她把這段消費經歷發到社交平台後,很快便引發了廣泛熱議。
圖為當事人發布的賬號異常情況 圖源:社交媒體截圖
當事人表示,事件發酵後,蒂芙尼門店銷售人員提出補救方案,願意專程前往成都某糕點鋪採購一袋散裝桃酥作為賠禮,隨後,當事人稱自己的小紅書賬號突然被提示「安全限制、訪問頻繁」,多條筆記被限流。
剛花了20萬買首飾,等來的卻是散裝點心
真正引發輿論關注的,是蒂芙尼門店銷售後續的補救方案。
圖為當事人發布的聊天記錄 圖源:社交媒體截圖
據當事人公開的聊天記錄,蒂芙尼成都門店銷售人員,後來專程跑到成都一家「宮廷糕點鋪」,買了點心作為賠禮寄了過去。
微信裏還附了一段話:「這家是我們土生土長成都人從小喫到大的點心鋪,每天都在排隊的那種,我們專程過來給您購買……家裏老人、小孩都非常適宜,您也嚐嚐。」
圖為涉事宮廷糕點鋪價目表 圖源:社交媒體截圖
據店鋪價目表顯示,門店所售糕點全按斤稱重售賣,一袋普通分量的散裝點心裝下來不過二十多元。
圖為網友評論 圖源:社交媒體截圖
有不少網友認為,用本地散裝糕點作為高端客戶的客訴賠禮,分量和誠意都顯不足,宮廷糕點雖是本地從小喫到大的老味道,但只適合送給親近的親戚長輩,並不適合作為品牌對客戶的正式致歉禮品,放在奢侈品客訴場景裏顯得過於隨意。也有網友順着這樁反差事件玩起了梗,「宮廷桃酥:你永遠不知道誰會旺你,突然就對標 Tiffany 了」。
圖為網友代買與打卡糕點鋪的帖子 圖源:社交媒體截圖
原本價格親民的宮廷糕點鋪,憑空多了個「Tiffany聯名」的梗,甚至很快有成都本地網友發帖說「可以代買Tiffany糕點」,甚至這家糕點鋪已經成為成都熱門打卡地。
圖為蒂芙尼中秋答謝禮盒 圖源:社交媒體截圖
而當事人原本承諾收到的,是蒂芙尼(Tiffany)今年專為VIP客戶定製的限量中秋答謝禮盒(非賣品),通過二手平台檢索發現,該禮盒在二手市場被拆成三檔標價:空盒加品牌手提袋約120元,內含4枚月餅的禮盒180元至450元,若帶蒂芙尼藍陶瓷茶壺及月餅的套裝則為1680元至2888元。
圖為網友在當事人帖子下方的評論 圖源:社交媒體截圖
評論區裏,不少網友也針對銷售人員的溝通方式拋出疑問,蒂芙尼銷售人員在面對客訴時的溝通狀態「為什麼感覺從頭到尾她說話方式很奇怪」、「為什麼這個店從上到下講話都這麼不正式,這麼尷尬」。
圖為當事人發布的聊天記錄 圖源:社交媒體截圖
因為在當事人發布的聊天記錄中,涉事銷售在溝通中頻繁用「乖乖」稱呼客戶,例如「乖乖,如果我有說錯話的地方」、「乖乖,簡直不好意思」等。
在四川方言裏,「乖乖」本是對孩童、親近之人的親暱叫法,帶着哄慰的生活化語氣,屬於非正式表達。
放在消費二十萬級別的奢侈品客訴場景裏,這種近乎撒嬌的口吻,和高端品牌本該有的專業、剋制的服務形象形成強烈反差。
圖為當事人發布的聊天記錄 圖源:社交媒體截圖
從當事人公開的聊天記錄來看,涉事銷售人員展現出了明確的致歉態度與補救意願,全程態度誠懇,反覆向當事人表達歉意。
她在微信中接連發送消息自我檢討,稱 「我一直在反省自己,處理問題很片面」,又以 「你是我的好客人」 這類表述拉近關係,同時多次追問 「小姐,可以回覆我嗎」,希望獲得當事人的回應與諒解。
在被當事人刪除微信好友後,她也沒有停止溝通,而是反覆發送好友申請繼續致歉求情,備註中寫道 「求你了,麻煩通過一下嘛,我真心知道自己的問題」「給我個改錯的機會嘛,我的職業生涯就這樣可能戛然而止了」,言辭間滿是急切。
但有網友認為,這種溝通方式恰恰暴露出品牌缺乏標準化的客訴處理機制,當服務失誤發生時,一線員工沒有規範流程可依,只能憑藉私人溝通的方式自行補救。
圖為當事人發布的聊天記錄 圖源:社交媒體截圖
9月29日,也就是事件發酵第三天,當事人稱收到了蒂芙尼零售管理團隊的內部郵件。
郵件裏認了兩件事:禮盒地址複製出錯,員工溝通不當。
也列了四條整改措施:設專人對接客戶關係,客訴24小時升級,禮贈流程專人監督,涉事員工按制度處理、並且簽署書面承諾函不再打擾客戶。
據多家媒體採訪覈實,當事人確認其在社交平台發布的全部經歷均為事實原貌,目前仍在等待蒂芙尼方面出具正式書面答覆。
鳳凰網財經《公司研究院》致電網傳涉事的蒂芙尼成都太古里門店覈實,工作人員表示相關問題「公司有專人對接」,登記了聯繫方式,截至發稿沒有收到回電,並且蒂芙尼官方社交媒體賬號,目前沒有就此事發布公開聲明。
蒂芙尼在中國市場的增長軌跡
2001年,那抹標誌性的蒂芙尼藍落地北京王府飯店,蒂芙尼在內地第一家門店正式開張。在此之後二十多年,中國市場一直是蒂芙尼全球生意裏最快的增長引擎之一。
2013年,亞太區銷售額佔到品牌全球總營收的23%,其中大中華區貢獻了亞太一半以上收入。
到2018年,亞太營收佔比抬到28%,大中華區直接喫下亞太市場六成分額。
2020 年疫情席捲全球,歐美門店接連遇冷,中國反倒成了蒂芙尼的「壓艙石」。
當年第三季度內地銷售額大升逾70%,到年末假日季,內地市場再度拿下50%的按年增長,是當時蒂芙尼全球唯一一個維持高雙位數增長的區域。
2021年,奢侈品圈史詩級收購塵埃落定。
LVMH斥資58億美元,把蒂芙尼收入囊中。
收購完成後,蒂芙尼被併入LVMH 鐘錶珠寶事業部,和寶格麗、尚美巴黎放在同一個財報籃子裏合併覈算。
從這之後,LVMH 對外只公布鐘錶珠寶板塊整體數據,不再單獨拆分蒂芙尼的營收,更不會單獨披露中國區業績。
數據雖然不再單獨對外公布,但集團高層心裏很清楚,中國市場分量不輕。
2024年3月,蒂芙尼全球CEO Anthony Ledru直白表態,中國一直是蒂芙尼核心增長市場,看好中國市場的長期前景。
2026年一季度財報電話會上,LVMH集團CFO塞西爾・卡巴尼斯也提到,蒂芙尼在中國的情況正在好轉,消費者對品牌經典款、工藝和高級珠寶接受度很高,集團會抓住這股勢頭,繼續加碼中國市場。
對有着近兩百年曆史的蒂芙尼來說,一盒月餅的風波或許不會撼動這家商業巨頭的市場地位,但這起事件所折射出的零售服務與客訴管理層面的現象,也值得品牌加以審視。
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