（來源：河北新聞網）

轉自：河北新聞網

清研數智人工智能OPC社區運營負責人葛智與河北契動腦機接口科技有限公司總經理趙灝交流。

如今的創業，正在變得越來越「輕」。

不用湊合夥人，不用搭建複雜團隊，一個人或幾個人，藉助AI工具，就能開一家正規的有限公司。

這種名為OPC（一人公司）的創業模式，正在悄悄成為很多人的新選擇。它給了普通創業者、自由職業者、技術從業者、小衆賽道創業者一個更自由、更正規、更靈活的新出路。

也正因如此，國內OPC的數量穩步上漲，成為穩就業、激活個體經濟的一股新生力量。國家持續優化營商環境，也在不斷為這種創業新模式鬆綁、賦能。

但提起OPC，很多人的第一印象，就是短劇、自媒體這類內容賽道。實地走訪河北首家OPC社區——位於石家莊的清研數智人工智能OPC社區之後會發現，OPC的玩法遠比想象的豐富。（文、圖丨秦菁）

河北OPC的土壤在哪裏？

河北擁有很多縣域特色產業集群，箱包、絲網、紡織、中醫藥、裝備製造等等。清研數智人工智能OPC社區運營負責人葛智告訴記者，「實體產業底子厚實，成為河北發展產業OPC最大的土壤。」

產業OPC不是躲在網上做虛擬內容，而是小技術團隊化身數字化「特種兵」，紮根產業集群，直面工廠企業的真實痛點。

「傳統大企業做數字化改造，自建整套團隊成本高，試錯代價巨大。」清研數智人工智能OPC社區運營負責人葛智說：「產業OPC作為最小試錯單元，小團隊輕量化切入，先做小範圍驗證，跑通之後再擴大落地，幫實體產業降低數字化試錯成本。」

模式堅持「先有場景任務，再匹配OPC」。社區手握產業端真實需求，再對照幾十家入駐企業的能力矩陣，匹配對應的小團隊承接任務。不鼓勵創業者憑空憋點子，而是從實體產業的真實需求出發做開發。

OPC是年輕人的「專屬賽場」嗎？

很多人認為，作為和AI深度綁定的新型創業模式，OPC必然是年輕人的主場。

但在清研數智人工智能OPC社區，記者看到了不一樣的面孔。

河北契動腦機接口科技有限公司技術總監鄭鋼華。

年過五十的趙灝和鄭鋼華，帶着幾個年輕人做腦機接口的轉化項目。在河北契動腦機接口科技有限公司裏，這二位是絕對的核心。

「OPC不是年輕人的專利。我們社區的定位是產業OPC，對創業者從來沒有設定年齡、學歷門檻。」葛智表示，真正區分能不能幹好產業OPC的，不是歲數大小，不是一紙學歷，而是三件事：深厚的行業沉澱、持續自主學習能力、組織調度多個AI智能體解決真實產業問題的能力。

趙灝深耕大數據、人工智能領域多年，全盤負責項目運營與產業化落地；鄭鋼華擁有算法、大模型開發背景，早年做智慧城市、政務信息化項目，目前是公司的技術總監。二人沉澱下的產業判斷力、解決現實難題的經驗，恰恰是產業OPC最看重的特質。

OPC就是一個人單打獨鬥嗎？

網上不少言論，把OPC描述成「一個人一台電腦就能在家賺錢」。「很多人誤以為OPC就是個體戶，一個人單打獨鬥。其實不是。」葛智說，OPC並不是嚴格意義上只能一個人幹活，大多是10人以內的小核心團隊，背後依靠AI智能體充當數字員工，完成一整套商業閉環。

個體戶靠自己的時間、體力賺錢，很多工作沒辦法複製；OPC玩的是「人力資本」，整理資料、調試代碼這類重複性雜活交給AI，人把精力留給做判斷、找痛點、想創意。

而在社區的加持下，OPC的優勢就能發揮得更加明顯。打個通俗的比方，整個社區就像一個變形金剛，入駐的幾十家OPC就是一塊塊不一樣的積木。每家手裏攥着自己的獨門本事，有的擅長寫垂類小模型，有的懂行業數據處理。來了大項目，不用某一家硬扛全部工作，按需挑選幾塊積木拼在一起，組成虛擬戰隊分工幹活。

硬科技項目靠OPC模式能落地嗎？

河北契動腦機接口科技有限公司在做靈巧手訓練。

戴上一副輕便頭戴設備，眼睛盯着電腦螢幕。螢幕上依次跳出文字：開、捏、停、V手勢、握。不需要動手，只靠腦子裏產生對應的意念，腦電信號被頭戴設備採集、解析，一旁的靈巧機械手隨之完成張開、捏取、比V、握拳整套動作。

河北契動腦機接口科技有限公司的總經理趙灝正在對腦機接口的外接設備靈巧手進行訓練。

趙灝介紹，腦機接口分三類：侵入式需要開顱植入芯片，國外比較流行；還有半侵入微創；國內目前重點發展的是非侵入式腦機接口，戴上頭戴設備採集腦電波，不用做手術，風險更低，契合康復醫療方向，更適合普通患者大規模使用。

而河北契動腦機接口科技做的就是非侵入式腦機接口的外接設備和產業落地。

趙灝告訴記者，整個公司可以分為三部分，一是在OPC社區內進行數據採集大模型建設和技術產品的研發；二是在河北的醫院搭建應用場景；三是生產。三部分有機結合，距離很近，非常靈活，真正形成了產業落地的閉環。

鄭鋼華算了一筆賬。在數據採集大模型建設和技術產品的研發上，單人跑AI每月消耗約20億Token，如果在外邊商業平台採購，單人每月成本3000元人民幣，團隊有三個人高頻跑AI，依託社區補貼算力，這三人每個月直接省下近一萬元的成本。

不止算力，社區還幫他們牽線省級三甲醫院，快速拿到臨床測試場景；對接科技主管部門，協助推進二類醫療器械資格申報，爭取綠色通道，把常規兩年的拿證周期壓縮到一年左右。

用趙灝的話講，有AI數字人團隊，再加上社區的服務，效率提升是實實在在的，「可以快速抓住產業風口，大幅壓縮研發周期，原本工程師一年工作量，三個月就完成。」

依託OPC這種輕量化模式，硬核科技也能落地，河北契動腦機接口科技，給出了一份鮮活的實踐樣本。

最小試錯單元就代表沒有風險嗎？

很多人只看見OPC光鮮的一面：註冊簡單、時間自由，不用反覆砸錢做實體試驗，是最小試錯單元。卻忽略背後的風險：一人公司要獨自扛下經營、財稅、債務全部壓力。如果公私財產混同，還會打破有限責任保護。AI工具也會帶來數據安全、輸出虛假信息等一系列新問題。

「對創業者而言，先掂量自己，手裏有沒有真本事，能不能解決真實市場需求，而不是跟風追逐風口。」葛智說：「對社區平台而言，不能只做‘給工位、給算力’的保姆式服務，更要做好場景對接、資源撮合、風險兜底，真正幫創業者完成商業閉環。」

創業沒有捷徑，OPC降低的是註冊、人力門檻，真正的門檻，轉移到了人的認知、行業積累上面。它給普通人多了一條路，但這條路，依舊需要踏踏實實往前走。

人的不可替代性體現在哪裏？

採訪過程中，葛智反覆強調一件事：AI可以提效，但替代不了人的行業經驗。

「我們需要年輕技術人才，可做產業項目，光會玩AI工具遠遠不夠，我們更看重人在一線摸爬滾打攢下來的行業經驗。這些實打實的行業認知，是再多網上的訓練數據也替代不了的。」葛智的話說得很實在，「一線從業者腦子裏沉澱下來的行業經驗，是最寶貴的財富，這是大模型拿不到的。」

做短劇，AI可以批量生成腳本；但是做實體產業，行業裏的坑、真實的需求、落地過程裏各種現實限制，這些東西沒有辦法靠網上的語料全部學來。AI擅長歸納、寫代碼、整理文字，但是看不懂真實的行業痛點。

對此，鄭鋼華也是同樣的看法，「AI只是研發助手，負責乾重復的活，放大效率，比如拓展性功能寫代碼、排查程序bug交給DeepSeek，海量病歷、實驗資料整理交給Minimax。人定方向、做判斷、輸出行業認知，決策權必須握在人的手裏，最核心腦機算法、醫學判斷，全部由人把控。」

葛智坦言，普通人頭腦一熱衝進來做產業OPC，失敗概率會很高。入局之前有兩件事繞不開：第一，真懂所在行業，清楚行業痛點；第二，喫透AI工具特性，必要時要開發原生智能體，不要隨便在第三方系統外掛AI，避免發生數據泄露。

2026年被業內稱作國內OPC創業元年，葛智判斷，再過一兩年，行業就要迎來大洗牌。只跟風湊熱鬧、沒有清晰定位的團隊，大概率會被淘汰。

葛智介紹，社區後續還是堅持走產業OPC路線，繼續挖掘各行各業有一線實操經驗的人才，把人的行業經驗和AI智能體結合起來，組隊承接河北本地千億、百億級產業集群數字化升級的需求。

記者觀察

產業OPC，

能力閱歷纔是硬通貨

提到OPC，不少人第一反應就是短視頻、AI短劇。走進清研數智OPC社區，靈巧手依靠腦波完成握拳、捏取的演示，讓人看到OPC的另一種可能性——產業OPC。

產業OPC，不等於普通人閉眼就能入局的副業。它更適合擁有一線行業實操沉澱的技術人員、資深從業者。AI是效率工具，可以寫代碼、整理資料，但替代不了人對產業痛點的洞察。只會提示詞，沒有行業積累，很難解決產業的真問題。行業沉澱、持續學習能力、調度AI完成場景交付的能力，纔是產業OPC真正的通行證。

做好產業OPC離不開社區的助力。優質OPC社區的價值，早已不止免費工位、補貼算力。更重要的是產業場景撮合、資源對接、風險護航。幫小團隊把繁雜的工商、對接監管、商務對外事務扛下來，讓懂技術懂產業的人安心深耕主業。

流量賽道容易博眼球，但產業OPC做的是長期的根基。訂單來自實體場景，價值落在產業升級，收益來源於實實在在的技術服務與成果落地。也許不會快速出圈，但是只要產業有升級需求，就有它生存的土壤。