本文來自微信公衆號: 杉森楠 ,作者:杉森楠,原文標題:《李飛飛百萬撤離成功,拿到了「大結果」,然後呢?》
李飛飛,把World Labs賣給了AMD。
我的內心是震驚的。
李飛飛成功百萬撤離了。
這半年看下來,我覺得世界模型圈比幣圈會玩多了。幣圈好歹還得發個幣,世界模型圈發一個名詞就能圈錢了。
通用世界模型、3D世界模型、世界基礎模型、實時視頻世界模型……產品沒做成,也能賣出大價錢,李飛飛就是例子。
甚至我發現有人說是GPT 6 Astra可能會碾壓世界模型,我覺得吧,太會給世界模型加戲了。
先說下,完整經過。
9月28日,AMD宣佈以約82億美元的股票收購李飛飛創辦的World Labs。李飛飛出任AMD執行副總裁兼首席科學家,兩位聯合創始人隨行。
這是AMD史上第二大收購,僅次於年營收30多億美元的賽靈思,高於服務器公司ZT Systems。
World Labs夾在兩家「實業公司」中間,卻從未公布營收。
它從成立到被收購,只用了兩年。我談戀愛都沒這麼順。
估值漲得更快,2024年9月,它的估值剛過10億美元;今年1月彭博報道它以約50億美元估值洽談孖展。7個月後,AMD出價82億美元,是兩年前的8倍多。
World Labs團隊約70人,人均對應1億多美元。我大A股很多公司一年的淨利潤,只夠買它一個工位,這波啊,堪稱是人形自走黃金。
收購買的無外乎人才、團隊或技術,但這筆該怎麼算,全看你怎麼定義「人才」、怎麼定義「技術」。
論人才,李飛飛的學歷和頭銜沒人敢質疑,只有人在Reddit上悄悄吐槽。
論產品技術,我們就可以量化了。
World Labs唯一上線的商業產品Marble開放了10個月,做得非常粗糙、糙極了,甚至還不如PPT。哦,這麼說都侮辱PPT這個遠古大神了,PPT怎麼說也是互聯網時代打磨十年的產品。
作價82億美元的「世界模型」,到用戶手裏是月付20美元、按次計費的3D場景生成工具,詭異。
即便如此,我仍感慨居然仍有分析師唱多。
Moor Insights的Patrick Moorhead認為,AMD買的是人才和對模型的理解,與產品無關。
這等於直白說AI產品做成什麼樣都無所謂了,很荒誕。
在收購報告裏,我居然沒有看到一項基準測試,也沒有客戶案例。這筆交易靠自我證明,撐起了82億美元估值。
相比之下,毅然出走中國,再返回中國的Manus就有些眉清目秀,甚至略顯可憐了😆。
因為,Meta去年12月以20多億美元收購Manus時,Manus的年化營收已超過1億美元。
所以,或許我們可以這麼下個結論:在世界模型圈,營收會壓低估值。
最有意思的是李飛飛老師本人。
6月3日,她在Substack發表《A Functional Taxonomy of World Models》,引來一輪追捧。
她在文中說,世界模型是AI領域含義最混雜的詞。3個月後,她把主打世界模型的公司賣了82億美元。先說這個詞被用濫,再證明它照樣值錢。
這套節奏,幣圈老手都得擱旁邊記筆記。
幣圈大哥們多年穩定鼓吹穩定幣,也沒想到世界模型圈更會玩。說「世界模型」這個詞被用濫的人,還能憑它和頭銜賣掉公司。
他們對這個詞纔是真長情啊,喂。
我用Opus 5.5調研了下,截至9月底,40多家公司和機構的至少57個產品或模型都歸在世界模型名下。
牛X的是,它們的輸出幾乎沒有交集。
我大致做了梳理。
第一類輸出可實時交互的視頻,畫面很差,比如Genie 3和Project Genie。
Runway的GWM-1叫「通用世界模型」,其中的GWM Avatars做數字人對話視頻。
國內的大神更多了,堪稱人類群星閃耀時。
騰訊混元HY-World 1.5、崑崙萬維Matrix-Game、螞蟻靈波LingBot-World、愛詩科技PixVerse R1、阿里的HappyOyster……
第二類輸出高斯潑濺、網格、點雲等3D資產,比如Marble、SpAItial和群核科技。
騰訊混元世界模型1.0和1.5版輸出視頻,2.0版改為輸出可導入UE和Unity的3D資產,模型名字是一個字也不用改。
第三類叫「世界基礎模型」,為機器人和自動駕駛生成訓練數據,如英偉達Cosmos。
第四類來自汽車行業,也最離譜,同一個詞在每家車企各有所指。
蔚來的NWM、小鵬的X-Foresight、理想和HW的世界模型……
Wayve的GAIA-4、Waymo基於Genie 3的世界模型、特斯拉的神經世界模擬器……
第五類輸出機器人動作。
1X的世界模型先生成未來視頻,再轉成NEO機器人的動作,智元和宇樹也有同類模型。
Odyssey轉向最快,一年前還做交互視頻,9月已改稱「通用物理智能」。
第六類不生成畫面,Meta的V-JEPA 2只在表徵空間裏做預測。
還有幾款不涉及物理世界,比如Meta的「代碼世界模型」CWM模擬代碼執行。
阿里的Qwen-AgentWorld叫「原生語言世界模型」,智源Emu3.5叫「多模態世界大模型」。
名單還在變長,獎池還在疊加。
當學界還在為這個詞下定義,彰顯名校底蘊時,業界已靠它融完好幾輪。
截至6月,中國有33家世界模型創業公司,累計孖展超260億元。新公司還在加速出現,2024年新增10家,2025年20家,今年前7個月已有23家。
什麼算世界模型公司,統計的人估計是說不清的,孖展的人都清楚,因為自己就是、自己必須得是世界模型公司。
畢竟,聲明一下,不需要花超過兩個字兒,但估值猛猛漲。
General Intuition最早用遊戲數據訓練世界模型,種子輪融了1.337億美元,9月估值達62億美元,已轉做機器人。
極佳視界Pre-IPO估值約200億元,自稱做出「全球首個世界統一模型」的自變量機器人,投後估值也超200億元。
「世界模型」不夠用了,得升級成「世界統一模型」。
耀途資本的白宗義說,不談世界模型都不好意思孖展,沾上這個概念,估值直奔億美元級別。
所以我說,世界模型圈真比幣圈會玩。
買幣的人至少知道手裏是幣,世界模型圈只需要造詞。還有更生猛的嗎?
按理說,這樣的公司該狠狠捱罵了。可在AI時代,大家都不太敢罵了。
李飛飛做了個按次收費的3D場景生成器,兩年後以82億美元離場,沒人批評她。
國內媒體的標題是「蘇媽李飛飛兩大女王合體」「李飛飛拿到了大結果」。
……
這些標題放進綜藝預告也不突兀。
很多人相信AI是全新的行業,錢多、公司多,還沒沾上傳統行業的等級觀念和壞習慣。我認為這個判斷完全錯了。
世界模型圈為什麼這麼會玩,我想了幾個原因。
我從兩個方向說。
AI行業纔是最保守、最傳統的行業
李飛飛被稱為「AI教母」,Quartz報道這次收購的標題就是AMD花82億美元請來了「AI教母」。
只要批評她,就有人說:「她是ImageNet之母,有本事你也做一個」。
沒想到到了AI時代,資歷還能擋住批評。早年的貢獻成了免受批評的憑據,這在互聯網時代都少見。
AI被人為劃成「新行業」,新行業裏的人容易狂熱。一個人在起點做過巨大貢獻,之後做什麼,大家都不好意思開口。
換個人做同樣的事,就不一樣了。
一個沒名氣的創始人,做個按次收費的3D場景生成工具,說大語言模型是「黑暗中的文字匠」,兩年後沒有公開營收就賣了82億美元。
這個人早就被當成PPT創業典型,罵了一輪又一輪。當年羅永浩造個錘子手機,因為一些體驗問題,現在還在B站上經典永流傳......
所以,AI行業遠比傳統行業保守。
「學歷」崇拜到抽象了
我至今沒想明白,學歷在AI圈為何這麼管用。這裏的學歷不限於985、211,更接近一種學閥的概念,指求學期間積累的人脈和見識。
李飛飛幾乎代表了斯坦福整個學術圈,不管大家樂不樂意被代表,但確實在某種程度上,人就是個代表。
國內也有相關的段子。
網上流傳一句「中國博士比驢還多」。這個比較不嚴謹,但能傳開,說明學歷焦慮是真的。
市場認學歷,纔會有學歷焦慮。無論中美,學歷都被看得極重。
因為AI圈太新,沒人判斷得了一個人行不行,最省事就是看學歷出身。
虎嗅5月曾報道過一篇文章,很有意思,大致是說有投資人「無腦跟投字節系創始人」,大廠AI負責人創業,概念階段估值就能到30億元。
概念階段,就是只有概念的階段。這叫做純粹的割韭菜,心無旁騖的割韭菜。
所以AI圈少見草根創業,沒有名校或前沿實驗室背景,就拿不到熱錢,還被懷疑撐不起AI。
我認為這是徹底的傲慢,完全錯了。
我想了一個不正確但(直觀)的例子,孫宇晨。
孫宇晨是靠作文進的北大。他2007年獲新概念作文大賽一等獎,拿到北大自主招生降分資格,後來又去賓大讀了碩士。
這份履歷在AI圈足夠當門面,畢竟滿大街都是「海本海碩,中途退學AI創業」,可他在幣圈多年,標籤只有營銷和割韭菜。
有點可憐,說實在的🥹。
最搞的是,之前孫哥出來做中轉站,居然又有人重提他的學歷......
但是,他的學歷被大範圍重新想起,還得感謝他8月27日的長文。隨後微博出現話題「孫宇晨萬字長文衝上熱搜,曾獲新概念作文一等獎」。
合着,學歷是割韭菜的時候,才能拿出來的標的物?
8月29日,幣圈大哥趙長鵬在X上表態:營銷激進可以,人身攻擊沒有必要,打官司也比公開細節好。孫宇晨隨後回覆感謝。
以混亂和割韭菜出名的幣圈,反倒很有節操🤣。
反觀世界模型圈,情況正好相反。
李飛飛賣掉World Labs後,圈裏沒有一個有分量的人公開評價,零星的吐槽也很快被粉絲壓下。
如果想要一種合適的方式論述這件事,我覺得還得回到AI產品的本質上來。
從Chatbot到Coding Agent,AI產品做得好不好,和學歷關係真的不大。基礎模型當然和學歷有關,可做出好產品的大量工程師並沒有高學歷。
如果高學歷真能撐起AI應用,說白了,市面上不該有這麼多Low X產品。
翻開AI App排行榜,某人敢說前50裏有45個非常low,剩下5個裏4個超級low,1個low得不行。
這些產品背後,博士和前沿實驗室出身的人一個不少。
這本身就是反例,也是我這一年的觀察。
我刷抖音和小紅書時感受很深,AI產品大多是to C的,必須看最廣大用戶的體驗。不能因為做的是AI,就挑剔用戶。
那你們這不是拜錯上帝了嗎?
很多團隊把用戶細分成好幾層,看不懂產品的就算low,只想要「蘋果用戶」,嫌「安卓用戶」不夠有Taste。
「蘋果用戶」裏有品味的人也覺得產品low,又被划進「蘋果用戶裏的安卓用戶」。
分到最後,能用產品的只剩自己團隊和周圍一幫鼓掌叫好的虎倀們。
很多人說某個模型不好用,比如GPT-6 Astra和Claude Opus 5.5。評論區就會有人說你不會用AI。
這句話沒法反駁。因為,用AI的方法沒有上限,只有固定的下限,拿上限去壓制下限,永遠能贏。
這就是「贏學」的基本第一性原理。
舉個簡單的例子:
普通人拿到GPT-6 Astra,也很難在Blender裏完成完整建模。營銷號說一句話就能生成厲害的3D模型,這是假的。
像我做效果好的建模,要上萬字提示詞和整套工作流,會先描述需求,讓AI優化成提示詞,再用自審協議讓子Agent反覆迭代。
初級C端用戶可做不了這套流程。
至於「蘋果用戶」用AI的上限,自然跟我們這群「安卓用戶」不一樣,可以看OpenAI。
9月8日,OpenAI宣稱用內部系統解決了千禧年大獎難題之一的納維-斯托克斯方程問題。
想讓人閉嘴,說ta不會用AI就行。會用的能解千禧年難題,不會用的只能用豆包。
AI產品也一樣。
互聯網App的體驗打磨遠超AI應用,因為很多路徑早被驗證過。互聯網競爭了十幾年,同類產品把體驗打磨了上萬遍,活下來的都很強。
AI時代不一樣。
AI太新,很多東西沒法量化,也沒有成熟的用戶盤子參照,所以出現了狂熱的用戶群。產品再爛,也有一批死忠。你說不好用,他們說你不會用。
普通用戶覺得產品效果差、邏輯難懂,狂熱用戶卻反過來排斥他們。
這些被排斥的C端用戶,纔是產品真正的大盤。
「杉」的銳評
我對世界模型方向沒意見,讓AI理解物理世界、預測下一秒,值得花十年時間去做。
我反感的是這個圈子對待批評的方式。
3D場景生成器賣出82億美元,大家鼓掌;普通用戶說產品不好用,就有人說你不會用AI,還要你反思自己配不配。
掌聲歸於講故事的人,門檻用在C端用戶身上。
這件事很可笑🤓。
幣圈被罵了多年,至少罵出了一點節操,AI圈還處在誰都不敢罵的階段。
一個行業只剩掌聲,掌聲停下那天,場面會很難看的。
所以我想對被說「不會用AI」的人說,很多時候是產品沒做好。你覺得它爛,它大概率就是爛。
你的體感是真的,因為你我就是那個大盤。
為AI產品付費的,是我們。
皇帝新裝的破綻,不是靠御用裁縫去指認的,它只需要街角那個被凍着的孩子,坦坦蕩蕩地喊出一聲冷。
就足夠了。
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