（來源：當代農機）
9月，五穀盈香，沃野迎豐。在甘肅禮縣永興鎮的蘋果園裏，智能除草機穿行於果樹之間，無人駕駛智能噴霧機進行精準植保。過去依賴人工完成的農活，如今有了更多「機器幫手」。
這樣的變化，正在更多鄉村發生。2024年以來，中國三星攜手中國鄉村發展基金會啓動「科技新農機項目」，將無人化、智能化農機引入特色農業生產，並把人才培養和社會化服務機制一起帶到鄉村。三年來，項目已覆蓋5省6縣，累計援助各類農機251台套，培訓新農人1418人，讓科技成為許多鄉村產業轉型的新支點。
中國三星新農機項目幫扶村雙河村進行無人機飛防作業
從當地痛點出發，讓農機真正「用得上」
過去，「牛耕肩挑」的農耕方式困擾着一代代農戶。隨着鄉村振興戰略邁入新階段，構建現代化農業體系已成為時代必答題。但在部分地區，仍面臨「現代農機不足、社會化服務薄弱、小農戶散種薄收」等短板，「設備缺、成本高、利用率低」成為農戶增收的攔路虎。
中國三星選擇從一個個具體的「卡點」切入。項目堅持「一縣一藍圖」，圍繞當地產業特點配置裝備。
在禮縣，蘋果產業長期面臨山地丘陵地形帶來的機械化難題。中國三星沒有簡單照搬平原地區的農機，而是聯合農業農村部南京農業機械化研究所，針對當地矮化密植蘋果園的實際需求，定製智能旋耕施肥一體機、無人割草機等裝備。76台套新型農機進入禮縣後，項目又組建了一支約12人的農機社會化服務隊伍，並建設農機存放、培訓、檢修等功能於一體的綜合農事服務中心。
中國三星「科技新農機項目」捐贈的無人植保機器人進行作業
「因地制宜」的思路讓一批先進設備真正嵌入生產鏈條。吉林舒蘭縣有優質水稻，中國三星便幫助配置耕、種、管、收全套智能農機；河南汝陽縣大力種植紅薯，則引進紅薯起壟覆膜滴灌移栽一體機；蘭州榆中中藥材豐富，則引進中藥材移栽、挖掘設備；在陝西佛坪，配置山茱萸脫核機、色選機，終結了「竹筐手揀」的歷史……
如今，科技助農有了實實在在的效果。禮縣項目已惠及1054戶蘋果種植戶、4293人，農業生產環節勞動成本降低30%，畝均降本720元；同時培養各類農機手300餘人，帶動就近就地就業。
中國三星副總經理張劍表示，「科技新農機項目，意在通過新質生產力給特色產業造血，通過探索創新社會化服務模式，為當地培養專業管理技術過硬的服務團隊，打造規範化經營和標準化生產，最終實現幫扶地區的降本增效，提升農民的收入和幸福感。」
甘肅禮縣蘋果村迎來豐收季
新農機成為「增收引擎」
再先進的機器，如果沒有人會用、沒有人管理，也很難真正改變農業生產。為此，科技新農機項目跳出「授人以魚」的短期幫扶思路，着眼培育鄉村內生髮展動力，通過「新農機援助+新農人培養+新業態培育」三位一體模式，讓先進農業生產力真正「引進來、留下來」，使農機從「生產工具」升級為「增收引擎」。
鄉村要振興，人才是基礎、是關鍵。有了「新農機」，更要培養兼具傳統農耕經驗和現代科技素養的「新農人」。通過外出培訓、考證上崗和實戰練兵等方式，一批本地農民和返鄉青年開始從傳統農業勞動者轉變為農機手、飛防手等技術型農事服務從業者。截至目前，科技新農機項目已累計培訓新農人1418人，幫助當地組建專業化、職業化服務隊伍8支，培養專業機手70人。
甘肅禮縣新農機項目農機手使用農機作業
與此同時，項目也在探索一個更關鍵的問題：農機來了以後，誰來運營，如何讓它持續創造價值？
吉林舒蘭雙河村的探索提供了一個樣本。過去，當地農業生產以分散小農戶為主，農機主要服務於自家土地。三星新農機項目落地後，村集體搭建現代企業管理架構，成立農機服務公司，形成「村鎮監督管控、合作社統籌資源、公司市場化運營」的機制。村民既可以成為服務隊員，也可以按需購買農事服務，農機由「自用工具」變成了可以對外提供服務的經營資產。
2025年，服務覆蓋22個村、128戶農戶，農事服務收入突破50萬元；春耕期間，僅用半個月就完成5400畝耕地作業，綜合生產成本降低約30%，作業效率提高50%以上。
雙河村支書尤雙印說，「機械化解決了誰來種地的問題。村民可以把地交給合作社，從播種、收割到銷售實現全程託管，種地變得更省心了。」
這正是中國三星在項目中不斷探索的一種發展邏輯：設備是「硬件」，人才是「軟件」，而真正讓鄉村持續振興下去的，是能夠自我運轉、自我輸血的經營機制。
吉林省雙河村村支書尤雙印
讓一次幫扶變成持續發展的能力
最初，一台新農機進入鄉村，解決的可能只是某一個生產環節的難題；但當越來越多的設備、人才和服務機制連接起來，改變的就不再只是「一畝地怎麼種」，而是鄉村產業組織生產、配置資源和創造價值的方式。
這也是項目堅持「一縣一藍圖」的重要意義。不同地區有不同的產業基礎和發展條件，鄉村振興很難靠一套完全相同的方案複製。而真正能夠「複製」的，是從產業需求出發、以科技裝備為支撐、以本地人才為主體、以市場化服務為紐帶的幫扶思路。
三年來，中國三星科技新農機項目所探索的，正是這樣一種從「給資源」到「育能力」、從「解一時之困」到「謀長遠發展」的路徑。對於鄉村而言，農機設備可以解決一時的生產難題，但只有當技術、人才和服務機制真正紮根，纔可能成為產業持續向前、鄉村持續振興的真正支點。