ESG典型案例丨波司登ESG實踐:一件羽絨服背後的綠色革命

中國經營報
昨天

服裝行業可能是落地ESG難度較高的行業之一。供應鏈鏈條長、SKU品類繁多、市場需求波動大,庫存積壓是行業普遍痛點。一件衣服從設計到上架,要歷經面料採購、打樣、生產、物流、零售等十幾個環節,每個環節都伴隨着碳排放、資源消耗和勞工管理難題。  降本與減碳,在服裝行業似乎是不可調和的矛盾。不少企業需要在「綠色轉型」與「經營效率」之間尋找平衡。  波司登交出了差異化的實踐答卷。2025年,這家中國羽絨服...

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