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(來源:IPO上市實務)

新形勢下企業併購重組實務操作研修班
一
課程背景
在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下,企業併購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。
2024年9月24日併購六條的發布,並同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列併購重組新政策的推出,上市公司和央國企的併購重組進入快車道,中國併購重組市場進入了新時代。
但是併購六條後,也有很多中止、被否案例,為幫助相關企業及時掌握和運用最新併購政策,把握市場趨勢,制定併購戰略,掌握併購盡職調查、併購估值、條款談判和財稅實操細節,在規避紅線避免踩坑的基礎上還能吸取成功實操經驗,完善併購後整合管控、戰略調整和產業協同發展。為此,中融商學院將於11月在深圳繼續舉辦第11期「新形勢下企業併購重組實務操作研修班」。
課程以「政策+實戰+資源」三位一體模式,賦能學員在新競爭格局中精準決策,實現價值倍增。席位有限,立即報名,解鎖企業增長新引擎!
二
培訓對象
◆有被併購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管;(併購前期的準備工作不知從哪入手?併購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業的資本價值體現在哪?如何合理估值?併購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)
◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;
◆上市公司、央國企、企業集團、非上市公司等企業負責投資併購或被併購孖展相關業務的高管、分管領導,以及相關部門負責人和成員;
◆投資併購的聯合體企業或投資併購基金的負責人或業務骨幹;
◆銀行、證券公司、信託、公募基金等金融機構負責併購和股票相關業務的主管或業務骨幹;
◆產權交易所、會計事務所、律師事務所、評估公司、評級公司、諮詢公司等相關人員;
◆其他希望了解併購知識的各界人士。
三
課程內容





四
授課老師
於老師:中國經濟體制改革研究會培訓中心副主任、企業高級培訓師,中融商學院首席上市專家,出版書籍《上市前改制重組》、《紅籌之路》、《境外上市實務》等。
程老師:深圳市股權投資研究會併購重組委員會主任,中融商學院首席併購專家,資深保薦代表人、CPA中國註冊會計師、CFA美國註冊金融分析師,個人出版書籍《中國上市公司再孖展理論及實踐》、《上市公司市值管理手冊》。從事投行工作十六年,曾任職於中信建投證券投行部、國信證券投行部、華創證券併購部、瑞華會計師事務所、國海證券研究所。具備紮實的財務、法律、行業研究功底,在IPO、再孖展、併購重組、股權激勵、內控設計等領域擁有豐富的實操經驗。參與或負責的併購重組項目有:中毅達(600610)併購赤峰瑞陽及ST毅達(化工行業)恢復上市項目(保薦人);盈方微(000670)併購華信科(電子貿易行業)項目;南華生物(維權)(000504)出售遠泰生物(醫藥生物行業)項目;深圳燃氣(601139,燃氣行業)併購多家燃氣企業、光伏企業估值顧問項目。
吳老師,實戰派財務管理與資本運營專家,中國CFO發展中心/中融商學院首席講師,北京同遠財稅顧問有限公司高級合夥人兼首席財務諮詢顧問,上海巨數投資管理合夥企業(基金協會認證私募基金)董事兼合規總監,曾任北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院特聘教授。具有15年以上的跨國公司財務管理以及資本運營背景 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中華區財務總監,國內上市公司 - 維維股份(股票代碼600300)任CFO,期間,親自操盤10多家企業併購案例。
李老師,資本運營專家,中融商學院首席孖展專家,長期從事公司收購兼併、資產重組等方面的研究與諮詢,曾主導和參與多個產業轉型、收購兼併項目的策劃實施,擁有豐富的實操經驗。
五
培訓時間
第十一期:2026年11月21-22日 深圳 (20日報到)
六
培訓費用
培訓費:3980元/人(含授課費、資料費、茶歇等),食宿自理,會務組統一安排。
七
學員收益
◆系統性掌握併購重組全鏈條核心技能,獨立主導項目推進;
◆獲取政策趨勢預判能力,規避合規雷區與交易「黑天鵝」;
◆加入高端行業社群,鏈接資本、法律、產業資源生態圈。
八
報名聯繫
即日起報名,30人小班授課,額滿轉下期,先報先得。學員在線或電子郵件方式提交報名信息,並致電會務組確認。會務組收到報名信息後發放《上課通知》,學員按《上課通知》要求將培訓費匯入指定收款賬戶並註明開票信息,以便會務組確認後預留席位,學員憑《上課通知》參加培訓。報名諮詢:鄭老師18500141669(同微信)報名郵箱:1286163747@qq.com 諮詢電話:010-87699277
九
在線報名
附
學員反饋&部分授課內容
【往期部分學員對課程的評價】
某省級國資平台投行部總經理:授課老師併購專業知識非常紮實,本次課程受益匪淺。中國各級政府仍然有存量巨大的國有資產、集體資產,中國完全可以通過併購重組提升經濟活力。通過本次2天完整的併購課程學習,我也深刻意識到作為省級國資平台,未來依舊有非常多的機會利用好併購重組工具,為地方政府的產業發展貢獻力量。
某白酒行業龍頭上市公司董辦:老師善於運用各種社會熱點問題來類比並購,講課形象生動。併購重組是許多世界五百強成長的重要工具,也是上市公司進行市值管理的首選工具,通過本次學習,我認為上市公司應該根據市值管理規劃系統制定公司的併購戰略。
某頂尖會計事務所併購部合夥人:由於本人執行過多起併購業務,對老師的很多內容產生諸多共鳴。未來也將繼續在併購重組這個賽道持續深耕。
某紅圈律所合夥人:律師是一個知識密集、智慧密集的行業,作為律所合夥人,希望通過持續的學習能把握未來中國的併購浪潮。通過對老師課程的學習,清晰了未來從事併購業務的目標。
某地國有企業總經理:老師併購課程乾貨非常多,本人堅定了利用併購重組方式做大做強的決心,未來也希望能與中融商學院有進一步的合作。
某投資機構:經過2天對老師併購課程的學習,我認識到中國的PE行業到了去庫存的階段,未來絕大部分PE投資的企業退出方式將由IPO轉為被上市公司併購。系統了解併購方案設計有助於理順未來PE機構的投資邏輯。
某擬通過併購走向資本市場的實體企業:通過對老師併購課程的學習,我意識到被上市公司併購也是企業利用資本市場的一種重要方式,如果可以實現協同效應,則是珠聯璧合。
【部分課件內容展示】








