中信證券:市場對Coreweave擔憂過度,新雲廠商短期資金缺口「仍可承接」

華爾街見聞
10/19

美債利率上行疊加CoreWeave CDS一度升破1000個點子,市場對Neocloud債務可持續性的擔憂快速升溫。

但中信證券10月19日最新報告《如何看待Neocloud的債務問題》認為,這種恐慌押錯了時間表:新雲廠商的短期孖展缺口仍可被現有渠道承接,真正的壓力測試要到2028年纔會到來——屆時AI需求能否持續轉化為租金回款,將決定這一輪高槓杆算力擴張的成色。

報告給出的測算顯示,2027年新雲相關資本開支接近5000億美元,對應年新增孖展需求約3100億美元。這一規模遠超僅看上市公司資產負債表所能捕捉到的壓力,但中信證券認為,公開市場孖展、以客戶合同為支撐的GPU抵押孖展以及客戶預付款,足以在短期承接這一缺口。

孖展成本端已現緩和信號。CoreWeave最新一筆以投資級客戶合同為抵押的貸款(DDTL 4.0),利差已降至SOFR+2.25%,成為短期孖展渠道仍具承接能力的佐證。

8300億美元表外租約,決定新雲真實投入強度

雲服務提供商CSP以長期租約把算力需求轉移給新雲廠商(Neocloud等),新雲需在起租前完成數據中心建設與GPU採購,表外租約規模因此直接決定新雲的投入強度。截至2026年二季度末,四大CSP(亞馬遜、谷歌、微軟、Meta)未起租租賃承諾已達8305億美元,按年大增249%。

以這一租約規模倒推,中信證券測算2027年新雲合計資本開支接近5000億美元。這一數字遠高於路透一致預期下頭部五家新雲約3000億美元的資本開支,差額主要來自xAI等擴張目標以及未上市新雲廠商的投入。

期限錯配下的孖展缺口,分散在產業鏈各環節

新雲的商業模式存在天然期限錯配:前期投入靠負債墊付,租金起租後才逐年回收。以約8300億美元租約為基數,按2.5年現金回收周期、4年交付周期及60%槓桿率計算,中信證券測算年新增孖展需求約3100億美元。

關鍵在於,這部分債務並不只落在上市公司資產負債表上,而是分散在新雲廠商、數據中心開發商和私募信貸等多個環節。僅看上市公司債務,會系統性低估產業鏈整體的資金壓力。

以客戶信用替代自身信用,短期孖展仍可承接

中信證券認為,短期孖展供給具備承接能力。核心邏輯在於新雲以小股本撬動大投入的方式——用客戶信用替代自身信用:以投資級長約支撐的GPU抵押孖展,使貸款方的風險敞口從GPU殘值轉向合同現金流本身,CoreWeave DDTL 4.0利差降至SOFR+2.25%正是這一機制運轉的佐證。

客戶預付款則相當於無息孖展。根據Nebius股東信披露,其二季度新籤合同中約70%帶有預付款條款;在算力供給依舊緊缺的背景下,這一比例短期內大概率維持。

2028年纔是拐點:算力價格比利率更重要

中信證券判斷,新雲償債能力的核心變量不是利率,而是算力租賃價格。根據Silicon Data數據,H100租賃價格指數按年上漲31%;中信證券測算,算力價格每上漲10%,CoreWeave和Nebius 2027年淨利潤將分別增長約62%和69%。但即便在這一價格環境下,CoreWeave自由現金流仍為負——漲價改善的是盈利彈性,而非資金缺口的絕對填補。

這意味着,2027年下半年起,交付進度、模型能力和商業化進展將成為關鍵跟蹤指標。電力約束在支撐租金的同時,也會推遲收入確認時點;而利率在2027年前難以實質性回落,進一步壓縮了孖展成本改善的空間。

中信證券判斷,2028年有望迎來現金流與孖展成本的拐點,前提是AI需求在這一窗口期內持續兌現;若商業化不及預期,當前被短期孖展渠道掩蓋的期限錯配問題,將在2028年集中暴露。中短期維度上,在算力供給依舊緊缺、價格具備韌性的基礎上,新雲板塊過於極端的定價預期有望得到修復,但修復的持續性最終仍取決於2027年下半年開始逐步驗證的需求成色。

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10