作者 | 源媒匯 胡青木
「減肥藥王」,正在全力開拓下沉市場。
諾和諾德日前在華迎來關鍵審批,其減重版司美格魯肽(諾和盈)獲批更新儲存條件,藥房交付患者的末端配送環節,未開封藥品可在2℃-30℃環境下最長放置48小時。
這也是國內首款拿到該寬溫配送權限的減重藥物。
一直以來,「減肥針」最大的渠道枷鎖正是:全程冷鏈。低線城市快遞、O2O外賣履約成本居高不下,冷鏈斷鏈風險高,不少縣城藥房不敢上架、難以開展線上配送,龐大的下沉需求長期未能得到滿足。
很長一段時間,很多想打「減肥針」的縣城中產,都要排隊。一針司美格魯肽的價格,甚至一度炒到2000多元。
如今,諾和諾德將「減肥針」的競爭戰火,從一二線城市的三甲醫院與連鎖大藥房,延展到了更加廣闊的三四線及縣域市場。
縣城中產打「減肥針」很快不用排隊了。
01.「減肥藥王」抓緊窗口期加快佈局
不可否認的事實是,當下,諾和諾德減肥藥市場的基本盤正遭遇多方夾擊。
2026上半年,司美格魯肽全系列全球收入約175億美元,但增長動能有所放緩。另一邊,同期,禮來替爾泊肽收入277億美元,按年大漲88%,兩者營收差距拉開至約102億美元,巨頭之間的競爭愈發激烈。
國內市場的挑戰同樣緊迫,2026年上半年,諾和諾德肥胖適應症產品在華銷售額從一季度的4.16億丹麥克朗,滑落至二季度的3.35億丹麥克朗,按月回落約19.5%,諾和盈的增長率先感受到競爭壓力。
截圖來源於公司公告
很多想喫上「減肥針」蛋糕的市場參與者,也緊盯着相關化合物專利到期時間。但他們卻忽略了國內的數據保護約束。
實際上,司美格魯肽核心化合物專利在2026年3月已經到期,但在相關數據保護條款下,國內仿製藥正式獲批放行的時間大概率延後到2027年二季度左右。
根據公司公告、天眼查顯示,目前,九源基因、麗珠、華東醫藥、齊魯製藥、聯邦制藥等多家企業的司美格魯肽生物類似藥,正在排隊審評。
這意味着,首仿的紅利暫時被鎖死,仿製藥大規模衝擊的洪峯尚未到來。而留給諾和諾德的市場窗口期,大約還剩一年時間。
所以,在這寶貴的窗口期,諾和諾德正在加快佈局。
價格端,諾和盈在多省份完成省級掛網自主調價,以四川招標平台數據測算主要規格降幅約47.8%,主動壓低院內掛網價格帶,提前壓縮未來仿製藥上市後的盈利空間。
渠道端,雖然減重適應症尚未納入國家醫保及基藥目錄,但企業商業層面大力拓展藥房、院邊店以及縣域授權零售渠道,打破過去高度依賴三甲醫院的銷售結構,向下沉市場滲透。
而本次獲批的48小時寬溫末端配送規則,將大幅削減冷鏈物流成本,讓下沉渠道具備商業化接單的可行性。
對諾和諾德而言,2026年的核心目標,不只是短期沖銷量,而是搶佔用戶心智。趁着這一年的窗口期,把公司「原研品品質穩定、購買渠道可靠、縣域也能穩定送到」的用戶認知釘在下沉市場裏。
02.市場競爭將更加激烈
當然,諾和諾德在窗口期加快佈局,背後是賽道對手已經從療效、劑型、定價多個維度展開合圍。
作為諾和諾德頭號競爭者,禮來沒有簡單跟隨司美格魯肽的路線,而是以雙靶點注射劑搭配口服小分子,打造療效+用藥依從性的差異化組合。
第三方IQVIA、彭博監測數據顯示,2026年二季度初,替爾泊肽全管線在美國GLP1藥物藥物處方佔比達到54.8%,在減重處方賽道牢牢佔據着話語權。
禮來旗下口服版減重藥已在美國獲批減重適應症,並逐步放量,擊中減重人群「怕打針」的痛點。這款藥物使用門檻更低,定位輕中度減重、長期體重維持的溫和路線。
諾和諾德雖也有口服減重管線在歐美獲批上市,但服藥約束更強,需要空腹服用。二者形成明顯的差異體驗。
除禮來外,國內創新藥企同樣選擇差異化管線突圍,避開原研優勢賽道。
信達生物瑪仕度肽2026年5月預充筆劑型獲批,上市一周即入駐美團自營DTP專藥藥房。先為達、恒瑞醫藥、翰森製藥的減重管線,也在加快推進。
長期來看,最大的變量來自即將到來的仿製藥浪潮。
行業普遍預期,司美格魯肽生物類似藥上市後,定價或將落到原研價格的30%-50%。等到2027年多款仿製藥集中獲批,零售端的競爭邏輯會徹底轉向價格戰,原研將直面國產仿製藥的低價衝擊。
禮來憑藉更強減重效力在正面攻堅。本土創新藥企依靠差異化劑型、線上靈活渠道分流客群。後續,仿製藥則會依靠成本優勢重建價格體系。
本質上,諾和諾德轉向下沉市場,是想要率先搶佔渠道先發優勢。因為目前國內下沉市場,是最主要的增長來源。
03.開始搶奪縣城中產
目前,國內整體仍處在市場早期階段。行業測算GLP1減重適應症規範用藥滲透率僅0.5%左右,和美國形成數量級差距。
反觀美國,賽道已經進入普及化階段。蓋洛普2026年的調研數據顯示,美國目前有11%的成年人正在使用GLP1減重藥物,累計曾經使用過的比例達到15%,民衆對這類減重藥物認知度超過90%。
截圖來源於GLP Tree
國家衛健委披露的肥胖率數據測算,國內成人超重與肥胖合計人群行業估算約5億,其中,單純肥胖人群約1.7億。同時,國內糖尿病患者約1.41億人。
截圖來源於《中國居民營養與慢性病狀況報告(2020年)》
簡單來說,美國市場已經走到了慢病常規治療的普及階段,國內絕大多數潛在人群甚至還沒有接觸過正規GLP1減重診療。
這意味着,國內龐大的減重控糖需求市場,至今仍遠未被深度挖掘。
但開拓縣域市場,並沒有想象的那麼簡單。
理論上,處方供給是首個制約要素。縣域醫院鮮有專門的體重管理門診,基層醫生對GLP1的適應症、禁忌症認知參差不齊,穩定、規範的處方供給本就不足。
其次是支付壓力,減重適應症暫未納入醫保,全部需要自費,諾和盈原價單支在千元級別。對於普通人來說,長期用藥負擔不輕。在縣城市場裏,最先接觸「減肥針」是體制內的人。
不過,目前配送層面被打通,成本有可能會降下來。
新規落地前,諾和盈被要求全鏈路2℃至8℃冷鏈配送,縣域末端網點分散、單量稀薄,冷鏈配送成本居高不下,始終難以跑通商業化。加上合規約束,GLP1注射劑屬於處方藥,需要依靠處方流轉、專藥藥房的模式才能落地。
而新規獲批後,諾和盈可在2℃至30℃區間存放最長48小時,依靠保溫袋、普通快遞即可完成末端派送,縣域藥房的覆蓋成本大幅下降,下沉市場將從「送不到」慢慢轉向「送得起」。
但配送只是打開了供給端的一扇門,接下來,還得考驗對潛在群體的認知教育。
這裏的核心需求群體主要分為三類:有代謝問題的產後寶媽,被體檢指標倒逼減重的腹胖中年男性,從醫美渠道轉化而來、看重體態管理的悅己女性。
以此推測,「減肥藥王」攻堅邏輯可能要盯着兩件事:正規處方穩定購藥、長期用藥成本的管控。
物流新規只是一張入場券,能不能拿下縣域,可能是諾和諾德專利窗口期的關鍵一戰。
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