水滴公司参与医疗慈善政社协同座谈会 分享“水滴共助”实践案例

智通财经
Sep 15

近日,中国社会保障学会主办的广州社区慈善与医疗慈善政社(政企)协同座谈会顺利举办。来自中国社会保障学会、广州市民政局、广州市人社局、广州市卫健委、广州市医保局以及水滴公司等相关部门的负责人出席了会议。水滴公司创始人兼CEO沈鹏在座谈会上以“水滴共助”项目做了经验分享,并同全国人大常委会委员、中国社会保障学会会长郑功成到番禺区石碁镇等地进行了慈善专题调研,了解改革开放前沿阵地慈善工作开展情况。

广州社区慈善与医疗慈善政社(政企)协同座谈会现场

作为全国慈善公益事业的活跃地,广州不仅有着深厚的慈善文化底蕴,更以创新实践持续推动慈善事业高质量发展。广州市民政局有关负责人介绍,近年来,广州市紧紧围绕国家重大战略部署,从打造社区慈善 “四驱善治” 模式,到健全分层分类社会救助体系,广州始终以民生需求为导向,回应时代发展所急所需,不断探索慈善事业与基层治理、帮扶救助的协同发展路径,让慈善事业的“民生底色”愈发温暖厚实。

全国人大常委会委员、中国社会保障学会会长郑功成座谈会分享

郑功成会长指出,广州市慈善发展基础厚实、目标明确、行动有力、成效显著,特别是社区慈善的发展更处于领先地位,政企社合作很有经验,现在又提出打造慈善之城,更是令人振奋,也增添了我们促进社区慈善进而促使中国特色慈善事业发展的信心。他强调,发展社区慈善一是要注重激发社区主体的内生动力,要注重本土文化的传承,还要摸清社区成员的需求,做到以有效供给满足真实需求。而政府与社会组织紧密合作,是解决社会问题、促进慈善事业发展的重要条件。他希望广州市能够在中国特色慈善事业发展中起到引领作用,通过政府主动引导、企业积极作为、慈善公益组织有效作为,共创慈善事业发展新局面。他期望广州能创造可供复制的经验,把慈善之城打造好,起到先行示范的作用。

水滴公司创始人兼 CEO沈鹏在座谈会现场进行案例分享

座谈会上,水滴公司创始人兼 CEO沈鹏就企业参与医疗慈善帮扶的实践经验进行分享,并对广州“水滴共助”项目进行介绍。沈鹏强调,“水滴共助”项目是水滴筹被民政部指定为个人求助网络服务平台之后的首个政社合作项目,也是政府救助与个人求助深度衔接的创新实践。该项目在广州市民政局的指导下,依托“穗救易”救助服务品牌引入水滴筹产品服务能力,为广州市户籍因病导致个人自负医疗费用较大的重病患者或其他有特殊就医需求的困难群体提供救助帮扶。水滴筹平台接下来将继续与民政、医保、卫健部门以及医院对接建立协同机制,在“水滴共助”已有基础上持续扩展服务边界,优化服务模式,协助政府部门做好因病救助服务工作,为广州社会救助工作贡献更多力量。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10