马年炒马,一场豪赌

格隆汇
Feb 23

2026年刚开始,A股就掀起了一场金融奇观——“马年炒马”。

这里的“马”,不是马云,也不是马化腾,而是马斯克。

股民甚至出了段子:炒A股哪有那么复杂?马年就认准马斯克。从去年机器人、无人驾驶,到今年商业航天、脑机接口,但凡“马书记”点过名的,A股全都跟着涨。

这不只是玩笑。

马斯克发布Optimus进展视频,A股就炒机器人;马斯克表示SpaceX要上市,A股商业航天板块瞬间涨停潮;马斯克宣布Neuralink将大规模生产脑机接口设备,A股资金盯上炒脑机接口。

妙投认为,这一轮“马年炒马斯克”的狂热,表面看是情绪炒作,本质上却是一场基于全球科技映射的供应链与制造业豪赌。

最终赌的就是,中国科技公司能否凭借极致的制造能力和成本控制来实现。

马斯克“画饼”,A股“烙饼”。

不管是火箭、汽车、机器人还是脑机接口,马斯克的商业版图已经完整覆盖了人类未来科技的四大象限:商业航天(SpaceX)、电动车&无人驾驶(特斯拉)、具身智能(Optimus)、以及脑机接口(Neuralink)。

然而,饼画得再大,也得看能不能吃进嘴里。

“马年炒马”背后,哪些是纯粹的泡沫,哪些才是真正具备产业爆发力的投资机会?

妙投认为,判断的标准在于,能否产生中美产业链共振。

这种共振体现为两点:

(1)马斯克扬言2026年量产的一系列黑科技,能否实质性拉动中国供应链的订单;

(2)即使马斯克跳票,中国科技企业能否在相同的赛道上,利用自身的能力实现突围。

基于此,妙投对马斯克的“三驾马车”——机器人、自动驾驶、脑机接口,以及“星辰大海”——商业航天,进行了祛魅与价值重估。

一、硬件的赛跑

如果按照爆发的确定性与对中国产业链的拉动效应排序,妙投认为,机器人>自动驾驶>脑机接口。

1.脑机接口

在脑机接口方面,马斯克在社交媒体上宣布Neuralink将于年内开启脑机接口设备大规模量产。

但是,Neuralink目前不依赖中国供应链,国内个别企业存在成为二级供应商的可能。

此外,国内脑机接口发展规划并不快。

从国内进展来看,北京计划2027年突破关键技术,2030年实现非侵入式与侵入式产品的规模化应用;上海提出2027年前完成5款以上侵入式/半侵入式产品临床试验,2030年实现高质量脑控及全面商业化。

因此,脑机接口的爆发还得看国内的突破性进展,而非马斯克的“喊话”。

2.自动驾驶

特斯拉的FSD(全自动驾驶)和Robotaxi(无人驾驶出租车),在此前几年里一直是马斯克最爱讲的故事。

按照最新规划,特斯拉旗下无方向盘、无踏板的自动驾驶出租车Cybercab计划于2026年4月正式启动规模化生产。

听起来很美,但资本市场的信誉度已经透支了。特斯拉过去曾修改过FSD的定义,甚至悄悄放弃了“无需驾驶员监督”的核心承诺。

马斯克画的这个饼,咱们只能信一半。

从供应链角度看,特斯拉坚持纯视觉路线,能在A股产生“共振”的,无非是芯片、摄像头模组等少数环节,受益面已经在过去几年的炒作中被挖掘殆尽。

反观国内,小马智行等企业在加大车队规模,小马智行计划于2026年底前将Robotaxi运营车队规模从2025年底的1159辆提升至3000辆,但这个数量级相比于庞大的乘用车市场,依然是沧海一粟。

不管是国内车队的提升规模还是特斯拉自动驾驶量产的确定性,自动驾驶能否爆发还需观察。

3.人形机器人

相较于前两者,人形机器人是目前确定性最高的“共振”领域

因为这不仅仅是软件算法的竞争,更是精密制造的竞争——而这正是中国最擅长的。

1月28日,马斯克在财报会上立下Flag,特斯拉一季度推出Optimus第三代,2027年产能要干到数百万台。

虽然大家都记得他在2022年吹过的“2025年100万台”的牛皮已经破产,但现在的局势变了。不仅仅是特斯拉,Figure、宇树科技、优必选等国内外厂商都在疯狂发力。优必选计划将产量从2025年的1000台拉升至2026年的1万台——这是一个从0到1的关键跨越。

相较于自动驾驶,妙投认为机器人的机会更大。

一方面,特斯拉机器人量产受益的供应链企业会更多,如:电机、谐波减速器、丝杠等企业,中国企业不仅能做,而且能做得比谁都便宜;

另一方面,我们初步预计2026年国内人形机器人的产量增速,将远远高于自动驾驶车队的扩容速度,国内外机器人共同发力带来的增量空间会更大。

接下来,投资者关注自动驾驶、人形机器人的量产进度及相关厂商的业绩释放即可,而脑机接口仍需观察落地进度。

二、关乎国运的“太空圈地”

如果说机器人是制造业的狂欢,那么商业航天就是一场关乎大国博弈的宏大叙事。

相对于还在为了“量产”挣扎的机器人和自动驾驶,马斯克版图中最让竞争对手绝望的,是SpaceX。而最让中国资本市场兴奋的,恰恰也是要在这一领域“追赶”SpaceX的决心。

这是一场只能赢不能输的战争。

太空资源再不抢就没了。

太空并不是无限的。近地轨道的频轨资源遵循国际电信联盟(ITU)的“先申报、先发射、先占用”原则。这就是一场字面意义上的“太空圈地运动”。不可再生,先到先得。

据东方空间不完全统计,截至2025年12月31日,美国在轨卫星为11501颗,而中国在轨卫星仅为1065颗。

(图片来源:东方空间)

值得注意的是,2026年1月31日,SpaceX向美国FCC提交了一份申请,要把卫星星座扩容到100万颗。不管这是不是马斯克的又一次“吹牛”,这种甚至要堵死后来者发射窗口的姿态,已经让中美商业航天的竞争白热化。

为了全球太空竞赛中突围,商业航天连续两年被写入政府工作报告、国家航天局设立商业航天司、科创板第9号指引出台等一系列重大政策及措施,加速了商业航天大时代的到来。

据《中国商业航天产业发展报告(2025)》称,中国的商业航天产业规模已达到2.5万亿-2.8万亿元,年均复合增长率超过20%,商业航天企业数量超600家。

与其说,商业航天已经引发中美产业链共振;不如说,中国商业航天正在积极寻找弯道超车的机会,类似半导体替代的逻辑。

不过,妙投认为,国内商业航天完全可以实现商业闭环,仍需时间。

与传统航天不同,商业航天更注重盈利和成本效益。而大部分企业仍在为“未来”烧钱,仅靠发射任务难以为继,高度依赖融资。

火箭发射成本,目前是制约商业航天发展的核心要素。

SpaceX之所以有优势,是因为猎鹰9号的一级火箭能反复使用。火箭成本70%在第一级,一旦回收复用,发射成本直接腰斩。据国信证券测算,2025年,猎鹰9号的单次发射利润率高达60%。国内仍需攻克回收火箭发射技术,还有一段路要走。

因此,妙投认为,A股的商业航天的投资逻辑是太空争夺战的宏大叙事,类似GPU国产替代的叙事逻辑,暂时没有业绩支撑。

那么,没有业绩支撑,又该如何找到估值锚点呢?

从投资角度来看,国内商业航天IPO、Space-X上市后将成为估值锚。

马斯克提议将SpaceX首次公开募股(IPO)的时间安排在2026年6月,内部估值8000亿美元,目标1.5万亿美元。

而蓝箭航天、星河动力、天兵科技等多家龙头企业完成IPO辅导备案。其中,蓝箭航天拟发行4000万股,不低于发行后公司总股本的10%,拟募资75亿元。据此估算,公司估值高达750亿元。

若以此为估值锚点,A股的商业航天被炒到几百亿或者小几千亿市值,还能说得过去。

此前,寒武纪等GPU凭借国产替代的宏大叙事,也被资本市场定价为5000亿市值。不过,但寒武纪业绩环比出现下滑了,资本市场也开始“祛魅”了。

妙投认为,机器人、自动驾驶更多的是看业绩,有业绩就有估值拔高空间;商业航天短期不会有业绩兑现,资本市场定价不清晰,会有“炒作想象力”的空间。

“马年炒马”,大家又会如何选择呢?

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10