不要低估中国,万亿柏基最新发声:以现在的价格,投资优质中国资产非常有吸引力

市场资讯
Oct 14
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  来源:六里投资报

  著名超长线成长股投资机构,管理规模超2万亿的外资巨头——柏基投资(Baillie Gifford),日前举办了2026年度数字投资大会;

  其中比较值得关注的,是一场关于中国投资的讨论。

  柏基中国股票团队负责人琳达·林(Linda Lin),柏基旗下苏格兰抵押信托基金的投资经理汤姆·斯莱特(Tom Slater)、劳伦斯·伯恩斯(Lawrence Burns)三人,

  对话讨论了中国的投资机会、前景,以及推动中国下一波增长浪潮的领域和公司。

  投资报资料显示,柏基成立于1908年,

  脱胎于一家合伙制律师事务所,从爱丁堡出发,机缘巧合进入投资领域;具体点此查看。

  经过一个多世纪的进化,成为全球最杰出的长期成长型投资者之一,管理规模超2万亿人民币。

  柏基秉持“全球长期成长策略”,挖掘全球高成长投资机会,

  特斯拉是柏基最著名的投资之一。

  柏基在2013年市值不足百亿美元时入场,这笔投资在7年间为柏基带来了170亿至200亿美元的浮盈。

  柏基投资中国市场也已经有将近20 年,

  重仓投资过腾讯,阿里,拼多多,字节跳动,比亚迪、宁德时代等众多中国公司。具体可点此查看。

  劳伦斯・伯恩斯和汤姆・斯莱特共管的SMT(苏格兰抵押信托)截至 2026年8月31日披露的持仓显示,

  字节跳动、拼多多、美团、比亚迪等多只中国股票仍在其持仓中,

  目前最大的中国持仓是字节。

  随着机遇和风险的变化,柏基的中国资产总敞口也有所调整;

  柏基认为,目前是个令人舒适的水平,不用下特别重的仓位,也可以投资一批很有创新能力的公司,

  而且以现在的价格来看,对应的风险回报是很有吸引力的。

  本次对话的核心嘉宾琳达·林,是柏基中国股票团队的负责人。

  琳达曾花多年时间搭建了上海本地研究团队,并长期跟踪中国产业变革的代表企业。

  一同参与对话的,还有柏基基金经理劳伦斯·伯恩斯和汤姆·斯莱特,

  两人延续了押注颠覆性创新的超长期成长策略。

  对特斯拉的长期重仓(2013–2026)也有他们的参与,

  并且主导布局了比亚迪、宁德时代等中国企业,擅长押注全球科技变革龙头。

  在20多分钟的对话中,她们探讨了比亚迪、宁德等一批真正实现全球领先的中国企业;

  柏基认为,当下要分析全球任意一个市场,都不能忽略来自中国的力量;

  比如分析西方电商市场,不可能绕开 Temu、希音带来的冲击,

  这些诞生于中国的商业模式出海,已经彻底改写了海外市场竞争格局;

  而像美团外卖,其业务体量级别是海外同行根本无法与之相比的。

  而且由于中国科技迅速发展、生活的便利性,她们甚至可以通过观察中国,

  来提前预判西方国家未来可能出现的一些消费趋势。

  真正亲身体验过中国优势的外国投资人,由此对中国市场抱有极大的信心,反而是我们自己容易一有风吹草动就脚底摸油。

  柏基提醒说,对全球投资者来说,真正容易被忽视的风险,恰恰是:

  低估了中国重塑全球产业的能力。

  仔细阅读本文,对我们本土投资人投资于中国也会有不同的启发。

  六里投资报(liulishidian)整理精译了这场讨论的精华内容如下:

  中国不再只是“追赶者”

  已经在部分领域引领发展步伐

  主持人:琳达,你常年生活在中国、实地调研,我们从新闻报道里了解到的中国,和你实地走访企业、接触创始人看到的中国,最大的差别在哪里?

  琳达·林:如果只是通过新闻标题来了解中国,

  那看到的大多是宏观叙事,

  比如你提到的房地产市场疲弱、消费者信心低迷、地缘政治局势错综复杂。

  这些情况全部属实,我并不打算反驳这些新闻。

  但是,这就好比只凭室外的天气,去评判一家餐厅的好坏一样。

  因为每当我们真正和创始人坐下来交流时,看到的其实是截然不同的一面。

  我们能看到他们的远大抱负,以及他们希望推动创新技术快速渗透到各个行业的决心。

  在一些领域,比如绿色技术、先进制造、机器人,甚至AI领域,

  我认为中国已经不再只是“追赶者”,

  事实上,已经在部分领域引领发展步伐。

  所以,看待中国,不该简单问“中国发展得好还是不好”,这并不是重点。

  对我们团队而言,真正该问的问题永远是——

  即便在艰难的经济形势下,我们是否还能在中国找到那些极具潜力的成长型企业?

  这也正是我认为选股之所以重要的原因。

  以现在的价格

  投资中国具有吸引力

  主持人:但挖掘优质企业只是其中一部分,在中国,地缘政治与监管风险尤为重要,这些风险因素如何纳入投资决策?

  劳伦斯·伯恩斯:我认为这些因素主要体现在两个层面。

  第一个层面,是分析每一家公司的时候,我们会构建多种未来情景推演,

  而在这些情景里,地缘政治和中国国内的监管环境,都是必须考虑进去的因素。

  以比亚迪为例,我们进行分析时,主要基于这样一个假设:

  比亚迪永远不会向美国市场销售乘用车,

  并不是因为产品竞争力不足,恰恰是因为产品竞争力太强,政治层面不允许其进入。

  基于这一前提,我们还会进一步做更细致推演:

  受关税和政治阻力的影响,比亚迪在欧洲能够拿到多少市场份额?

  把这些因素都纳入考量后,我们会自问:

  即便面临这些逆风,这笔投资的风险收益比是否仍然具备吸引力?

  有些情况下,答案是否定的;

  但像比亚迪以及我们其他部分持仓,我们认为依然值得布局。

  第二个层面,风险不只是个体企业的问题,

  更在于我们对中国市场的共同敞口——

  地缘政治这类风险,会同时作用于多只不同持仓标的,

  对此我们必须有清醒的认知。

  比如,存在这样一类风险,

  美国可能会限制本国资本投向中国企业,这会直接压低这些企业的估值。

  因此我们不光评估单家公司的风险回报,还会考量整体组合的中国总敞口。

  前面提到我们的中国仓位已经从24%降到了11%,

  而我们之所以认为,目前11%是更舒适的水平,

  是因为我们还是希望把握住这批优秀企业,但也清楚它们共有的部分风险,

  所以,整体组合的中国配置比例较过去有所降低。

  不过,我想补充一点,

  即便你不直接持有任何中国公司,你的组合依然会有隐性的中国相关风险。

  比如特斯拉和苹果,

  对这两家公司来说,中国既是极其重要的消费市场,也是极其重要的制造基地。

  但我不确定市场在评估这两家公司时,对这种风险打了多少折扣。

  反观真正直接投资中国时,

  你会发现市场情绪非常悲观,

  很多增长强劲、竞争优势出众的企业估值被压得很低。

  所以,对我们来说,这里面的机会在于,

  不用下特别重的仓位,也可以投资一批很有创新能力的公司,

  而且以现在的价格来看,我们觉得对应的风险回报是有吸引力的。

  通过观察中国

  可以预判西方未来消费趋势

  主持人:像美团、拼多多、小红书这类公司,已经完全融入了中国消费者的日常生活。

  如果观看本视频的观众,在上海生活一天,你觉得有哪些消费场景会让他感到意外?

  琳达·林:我们三个人经常一起到中国实地调研。

  我觉得最让两位男士感到惊叹的,是生活的便利程度。

  这种便利并不只存在于上海,

  就算你去到北京长城,哪怕你站在长城的偏远位置,

  也可以用美团下单一杯冰拿铁,然后让无人机给你送过来。

  你感受着数千年的华夏历史,可能连坐的地方还没找到,冰拿铁5分钟就送到你手上了。

  所以,我觉得中国数字生活的一大特点是规模巨大。

  比方说,美团去年服务的用户超过8亿,

  今年,无人机配送订单已经突破100万单。

  一方面,它是一个非常大的市场;

  但另一方面,它也预示着其他国家未来数字生活的模样。

  特别是每次我回到爱丁堡,都能强烈感受到这种差距。

  汤姆·斯莱特:可以这么说,现在西方出现的一些东西,其实5年前我们在上海就已经体验过了。

  比如电车的普及率,在中国要高得多;

  还有可以调用各类服务的二维码;

  5年前,这些东西在中国就已经遍地都是,但在这里基本还看不到。

  某种意义上,通过观察中国,

  可以提前预判西方国家未来可能出现的一些消费趋势。

  比较过中国电车企业

  对欧洲汽车前景感到担忧

  主持人:而且这种创新不止体现在消费领域。

  很多人依旧刻板地认为,中国电车只是更便宜,但技术水准一般。

  劳伦斯,你去年去过比亚迪总部,实地见闻和这种刻板印象有多大出入?

  劳伦斯·伯恩斯:我觉得前一半是对的,

  中国电车性价比确实很高。

  比亚迪在中国最便宜的车型时海鸥,起售价大约8000英镑,而且车本身相当不错。

  但后一半,“技术不够成熟”这个看法是错误的,已经完全过时了。

  我和琳达都去过比亚迪,

  多年以来,我们一直就不认同这个观点,这次去过之后更加印证这一点。

  如果我们再往更深一层看,

  我觉得令人印象深刻的是比亚迪的技术成熟度,

  他们有自主研发的芯片、电机、电池,这在汽车行业是非常罕见的。

  马斯克曾经说过,西方车企把自己的“大脑”全部外包给了供应链。

  但很少在中国车企看到这种情况,

  你会看到很多非常棒的创新。

  比如,比亚迪的快充技术,充电5分钟,续航可以增加约400公里;

  欧洲目前远远达不到这个标准,而比亚迪还计划把这套技术带到欧洲。

  我可以坦率地说,实地看过中国的电车之后,

  我对欧洲大众汽车市场的前景感到担忧,

  长期来看,我不知道它们要怎么应对这种竞争。

  宁德时代的护城河

  是对技术的理解以及正确决策

  主持人:电车革命背后,还有柏基的持仓企业——宁德时代。

  汤姆,是什么造就了宁德时代如此庞大的规模?下一轮增长又来自哪里?

  汤姆·斯莱特:我觉得,一方面,来自于它制造工艺极高的成熟度;

  另一方面,来自电车行业本身巨大的市场体量,

  并且我们认为,未来电车渗透率还会持续提高,

  行业龙头的优势,会越来越显著。

  除此以外,还有一个所谓的储能市场,

  包括固定式储能、电网级储能及其他储能应用,这个市场正在高速增长。

  我们认为,未来数年,电气化除了作为交通领域的最终能源方案,还会大规模渗透到各行各业。

  所以,宁德时代真正吸引我们的,是两件事情叠加在一起:

  它已经在一个非常大的市场里建立了规模优势,而这个市场本身还在高速增长。

  同时,它的企业文化也很关键,

  就是只要出现更优的技术路线,就敢于舍弃去年已经跑通过的方案;

  它会同步推进多条技术路线,

  确保自己能够押中最终胜出的技术。

  即便拥有顶尖制造能力和巨大规模,

  宁德时代真正的护城河,我认为还是对技术的深刻理解,以及一次次正确的技术决策,

  这才是它能获得如今行业地位的基础所在。

  投不投地平线

  需要竞争优势上的确凿证据

  主持人:我们看到 AI正在通过汽车、机器人逐渐融入物理世界。这里就要聊到地平线机器人。

  琳达,余凯还在百度任职的时候你就认识他,后来他创办了地平线机器人。

  你们这么早就认识,对后来理解他想做什么,以及最终决定投资这家公司,有什么帮助?

  琳达·林:余凯从百度离职、创办地平线之后,

  我们其实在一级市场跟踪了这家公司很多年。

  就像你说的,今天的地平线机器人,可以归到“物理AI”这一类。

  它现在是中国本土自动驾驶芯片与软件系统的领先公司,

  与此同时,它也为未来的机器人业务打下了坚实的基础。

  虽然较早结识余凯,帮助我们更早地识别到中国最优秀的创始人和企业。

  但在这之后,团队还是要花大量时间研究公司的管理团队、产品和研发能力。

  我们必须看到确凿的证据,

  证明地平线可以构建长期、可持续的竞争优势,并且在国内的AI竞争中占据领先地位。

  其实我们柏基的大部分中国持仓,都是这套逻辑:

  人际联系帮我们敲开大门,但最后要不要投,还是要靠深入研究来判断。

  中美AI走的两套体系

  中国希望降低AI使用成本

  主持人:当下大量关于AI的讨论,还是聚焦在美国公司身上。

  柏基目前最大的中国持仓是字节跳动,它也正在成长为中国AI领域的重要力量。

  从字节跳动身上,能看出中国 AI 企业和美国同行有哪些差异化的发展路径?

  琳达·林:我认为两边走的是两套体系,这一点我们经常讨论。

  我们持有的很多美国公司,

  目标都是实现通用人工智能(AGI),并且打造出能力最强的前沿大模型。

  但在中国,你会看到很多公司选择做开源模型。

  背后的一个重要原因,是中国希望把使用AI的成本降下来。

  它希望AI能够真正被各行各业用起来,

  而不是只停留在互联网或者数字世界里。

  它希望AI进入工厂、学校,甚至进入公共服务体系,真正走进整个社会。

  所以,中国对AI的态度会更偏重实际应用。

  说到我们的持仓字节跳动,很多人提起 AI,并不会第一时间想到它,

  但它其实是国内最强的AI公司之一,

  它拥有自研大模型,同时手握国内和全球最强的内容分发平台。

  从商业角度来看,

  以它现在这么大的体量,依然是中国增长最快的公司。

  分析全球任意市场

  都不能忽略来自中国的力量

  主持人:汤姆,基于你们对中国公司的认知,会如何影响你评估柏基组合内其他海外公司?

  汤姆·斯莱特:回到刚才我们聊的,如果在上海生活一天,会看到什么。

  今天我觉得,如果你想知道未来其他地方的商业模式可能往哪里发展,

  中国已经是一个非常重要的观察窗口。

  而且很多时候,如果你想真正理解西方市场的竞争格局,也必须知道中国公司现在正在做什么。

  如果你看小红书,

  它是一套完全不一样的互联网内容消费方式,

  它把社交、内容和购物结合在一起。

  这种模式本身就是值得研究的投资标的,

  但它同时也帮助我们理解,人与互联网交互模式的演变,以及这种变化最后会怎样影响西方现有的平台。

  再看电商,分析西方电商市场,不可能绕开 Temu、希音带来的冲击。

  这些诞生于中国的商业模式出海,已经彻底改写了海外市场竞争格局。

  还有规模效应,

  就像琳达提到的美团外卖,业务体量级别是海外同行无法与之相比的。

  所以一方面,这些中国企业本身、创始人素质、业务规模与成长空间就很有研究价值;

  另一方面,当我们分析全球任意市场,都不能忽略来自中国的力量。

  真正容易被忽视的风险是

  低估中国重塑全球产业的能力

  主持人:全球投资者如果站在西方视角观察中国,最容易遗漏什么?

  琳达·林:汤姆刚刚举了一些例子。

  长久以来,市场总喜欢贴标签,

  把小红书称为“中国谷歌”,

  把拼多多称为“中国亚马逊”,把滴滴称为“中国Uber”。

  标签看着简洁,方便对标美国公司。

  但今天再看,这种方法已经越来越不好用了。

  但你很难说字节跳动对应国外哪一家企业;

  而字节跳动旗下 TikTok,现在反而是西方公司在模仿。

  这就说明,旧的对标标签已经失效。

  而真正容易被忽视的风险,恰恰来自另一面:

  低估了中国重塑全球产业的能力。

  我们聊过电动车、电池,对应我们持仓的宁德时代和比亚迪。

  现在还有AI,国内大力发展开源模型。

  有人会说它前沿能力不够顶尖,

  但这套 AI 方案的成本优势,不只服务中美,

  还可以落地非洲,以及其他新兴市场。

  而成本优势,在这些地区至关重要。

  机器人也是一样,

  如果中国能够借助AI和机器人,继续强化自己的制造能力,

  那么这会直接影响它在全球制造业里的竞争优势,而这最终也会影响全球贸易。

  与此同时,美国又希望制造业回流本土,所以双方博弈会改变行业格局。

  而最值得观察的一个领域,可能是半导体。

  这是一个非常好的试金石。

  试想一下,即便面对严苛的外部限制,如果中国能够实现技术自主替代,

  这对我们的持仓意味着什么?

  又会怎样影响我们在全球其他地方持有的公司?

  怎样影响其他行业?

  所以我觉得,了解中国的意义,从来不只是为了挖掘投资机会,

  更重要的,是看懂未来几年一批关键产业的发展方向。

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