SUPERLAND GROUP业绩稳健,2025年净利约2,227万港元并强化智能化室内设计

Bulletin Express
Apr 29

SUPERLAND GROUP(下称「公司」,股份代号:00368)公布截至2025年12月31日止年度主要财务与经营表现,全年收入约9.00832亿港元,与2024年的9.02316亿港元相若;年内净利润约2,227.3万港元,同比上升约17.9%,反映整体盈利能力稳步提升。

公司主要从事住宅及商业物管项目的室内装修、维修及保养服务。截至2025年12月31日,集团正在进行或已获授的装修项目共有75项(上年同期为60项),涉及合计约53.14亿港元的合同总额;其中37项单个合同额超过5,000万港元,总合同额约44.64亿港元。年内凭借香港本地市场需求回暖及政府在基建与土地供应领域的持续投入,装修行业展现一定复苏势头。

利润表现方面,集团2025年毛利约1.17575亿港元(2024年:1.20939亿港元),毛利率在13%左右浮动;行政开支为6,226.2万港元,较2024年的6,329.5万港元略为下降。融资成本由2024年的3,537.5万港元降至2025年的3,298.5万港元。年末借贷总额约5.13249亿港元,令整体负债水平较上年略有增长,资产负债率(以净负债占总资本计算)由2024年的约66.3%升至约66.8%。公司流动比率保持在1.1。

公司于年内持续拓展科技领域布局,旗下“Oodles Smart”智能化室内设计平台结合云计算和人工智能技术,为室内装饰工程提供多元化解决方案,致力提升运营效率及用户体验。管理层亦透露,集团未来将加强研发,以优化相关平台功能并满足不断演进的市场需求。

在资本结构方面,截至2025年12月31日,公司已发行股本为8,000,000港元,总股本800,000,000股,每股面值0.01港元,年内并无重大股权变动或重大收购及出售事项。集团的营运资金来源主要为经营所得现金流、银行借贷及存款质押等金融安排。进出口业务及资产负债多数以港币计价,外汇风险有限。

在企业管治和董事会架构方面,集团依照香港公司条例及上市规则等法律法规完善合规机制,由执行董事、非执行董事及独立非执行董事组成董事会,并设有审核、薪酬及提名等专门委员会。年报显示,管理层及董事会在本年度内并无发生重大变动。公司亦设有购股权计划,完善了对相关员工及管理层的激励安排。

风险方面,集团持续关注装修行业市场环境波动、市况竞争及财务安排等因素,并在年报披露了主要风险及不确定因素。集团强调,未来将继续结合风险管理措施与内部监督,专注于运营效率与工程品质的提升,巩固企业在本地及周边市场的竞争地位。

整体而言,2025年公司收入与业绩稳健,装修项目规模稳步扩张,管理层强调将通过技术革新和严谨的成本管控来维持业务增长和股东回报。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10