截至2025年12月31日，唐宫中国在内地及香港经营的核心餐饮业务实现收入人民币8.95亿元，同比下降12.4%，主要受宏观经济放缓、消费者谨慎消费以及线上转型等影响。年内公司股东应占亏损约为人民币5,913万元，整体净亏损达到人民币5,930万元，较上一年度亏损1,890万元显著扩大。

分品牌看，“唐宫”（含唐宫海鲜舫、唐宫及唐宫合院）仍为收入支柱，贡献了约85.0%的比重，平均客单价为人民币218.7元；“唐宫小聚”占收入约9.1%，平均客单价为人民币197.8元；“唐宫宴”与“唐宫汤品”合计约占4.5%，其中宴会业务受婚宴与主题活动带动增长突出；5家新设外卖街巷店在菜单及平台优化后，带动更丰富的外卖收入增量。集团通过供应链强化与劳动力效率提升，在整体市况低迷情况下维持毛利率基本稳定。

从成本与资产负债角度看，已耗存货约人民币3.05亿元，员工成本约人民币3.76亿元，物业、厂房及设备及使用权资产折旧合计超人民币8,300万元。年内融资成本为人民币971万元，较去年略有下降。集团资金流动性方面，经营活动现金流净额约为人民币4,340万元，较上一年度明显收缩，主要系收入下滑以及租赁付款等开支影响所致。年末现金及现金等值物为人民币1.70亿元，租赁负债则在非流动负债中占据相对较大比重。

在业务扩张与布局方面，内地市场继续深耕一线及新一线城市，借助主题宴会、海鲜及创新外卖模式引流并提升客单价；香港门店则进行产品与活动升级，引入生日庆祝及会员礼遇等举措来稳固客源。合营业务包含多种菜系与经营模式，其中北京风味火锅在香港具备较好成长势头，新店于年初开业。与此同时，集团积极尝试“餐饮+酒店”的轻资本投入模式，与国际酒店品牌展开合作，共享客源渠道并分担运营成本。

面对地缘局势与消费趋势变化，管理层强调持续推进数字化、供应链效率提升及跨界合作，力图延伸品牌价值与多场景覆盖。公司也对宏观环境、运营成本及消费频次不确定性保持关注，定期评估风险管理与内部监控效果。董事会与下设委员会通过审阅财务报告、内控效果及合规风险，为公司治理提供监管与指导。年内执行董事与高管团队成员曾有数次变动，董事会及各专业委员会亦根据实际需要进行定期人员调整，以保持治理的稳定与有效。集团持续确保符合香港联合交易所上市规则及各地监管要求，提升信息披露质量与管理透明度。