海德玛航运控股公司任命航运业资深人士贾格米特·马卡尔为董事

投资观察
Feb 18

希腊雅典与美国纽约,2026年2月18日——HEIDMAR MARITIME HOLDINGS CORP宣布,公司已任命贾格米特·马卡尔先生为独立非执行董事,该任命自2025年2月16日起生效。马卡尔先生在航运运营、商业管理及风险管理领域拥有超过40年的卓越经验。他还将出任公司审计委员会成员。

马卡尔先生不仅拥有深厚的行业背景,还曾担任全球多家顶尖海事机构的教员和导师,为高管教育和专业培训项目做出了广泛贡献。

马卡尔先生的任职符合纳斯达克上市标准与美国证券交易委员会的独立性规定。其董事提名并非基于与任何其他个人之间的特殊安排或协议。

公司首席执行官潘卡吉·卡纳对此评论道:

“我们非常高兴欢迎贾格米特·马卡尔先生加入董事会。他在航运业数十年的经验与技术专长,将为我们团队及审计委员会带来宝贵视角,助力公司在海事领域持续成长并巩固市场地位。”

关于HEIDMAR MARITIME HOLDINGS CORP

今年正值成立40周年,总部位于雅典的海德玛是一家专注于原油及成品油轮市场的商业与池管理企业,始终致力于安全、绩效、合作与透明。公司在雅典、伦敦、新加坡、金奈、香港和迪拜设有运营中心,以可靠、负责的合作伙伴形象著称,旨在最大化客户收益。海德玛致力于为船东提供原油与精炼石油产品运输领域的“一站式”海事服务解决方案。公司凭借独特的商业模式及深厚的行业经验,实现了广泛的市场覆盖与高效的资产利用率,并为客户提供无缝的商业运输服务。

前瞻性声明

本新闻稿包含根据美国联邦证券法律所界定的前瞻性陈述。除历史事实陈述外,所有关于公司未来运营成果、财务状况、业务战略、预期成本、成功可能性、管理层未来运营计划及目标、以及当前与预期业务成果的表述均属前瞻性陈述。此类陈述常通过“相信”、“预计”、“估计”、“计划”、“可能”、“将”、“将会”等类似词语识别。

这些前瞻性陈述基于多项假设,包括管理层对历史运营趋势的分析、公司记录及第三方数据。尽管公司认为这些假设在作出时合理,但由于其本身存在重大不确定性且受制于难以预测的外部因素,公司无法保证能够实现相关预期或规划。

此外,可能导致实际结果与前瞻性陈述产生重大差异的因素包括:未预见的负债、业务扩张风险、交易对手违约、全球经济与货币波动、租船费率与船舶价值变化、油轮或集装箱船需求变动、运营成本增加、管理船队需求变化、融资能力与合规风险、法律法规调整、潜在诉讼责任、地缘政治冲突、航运路线中断、船舶故障与停租等。更多风险细节请参见公司向美国证券交易委员会提交的文件。

鉴于前瞻性陈述内含风险与不确定性,读者不应将其视为对未来事件的预测。此类陈述仅在作出当日有效。除法律要求外,公司无义务更新或修订前瞻性陈述,亦不保证一定能达成预期目标。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10