2026年8月3日，太平洋航运（02343）董事会批准并采纳了薪酬及人才委员会更新后的职权范围，为公司董事、高级管理人员及员工薪酬政策和人才战略制定明确的管治框架。

根据公告，薪酬及人才委员会主要权限与职责包括：

1. 权力 • 调查或执行其职权范围内的任何事项，并向集团员工索取所需资料。 • 在适当情况下委聘外部专家及专业顾问，相关费用由公司承担。 • 可将其职责指派予小组委员会。

2. 汇报与会议安排 • 委员会须在董事会定期会议或必要时以口头或书面形式汇报活动。 • 每年至少召开一次会议；会议议程及文件需在会前至少三天发放。 • 会议法定人数为两位成员，会后将向全体成员分发会议记录草稿征求意见。

3. 主要职责 • 就公司全体董事、高级管理人员及其他员工的薪酬政策、结构及与业绩挂钩的薪酬机制向董事会提出建议，并确保程序正规透明。 • 依据授权，厘定执行董事、选定管理层员工及拟入职授予股权奖励的新员工的薪酬待遇，以及相关终止或解聘的补偿安排。 • 审议并批准执行董事及选定管理层成员的绩效连结薪酬目标与结果。 • 审议并批准集团全体员工的年度薪酬调整建议。 • 向董事会建议非执行董事薪酬及董事任期安排。 • 监督公司文化与人才策略，确保与长期业务目标及环境、社会及管治（ESG）考量保持一致，并就重大人才政策、组织架构重组及领导力发展计划向董事会提出建议。 • 审阅并批准公司董事、高级管理人员薪酬披露内容，并确保任何董事或其关联人士不得参与其自身薪酬的厘定。

4. 组织架构 • 委员会由不少于三位成员组成，其中大多数为独立非执行董事；主席须由独立非执行董事担任。 • 公司秘书或董事会指定人士出任委员会秘书。

太平洋航运表示，上述职权范围的更新旨在进一步完善公司治理机制，确保薪酬及人才管理制度与公司长远发展战略相契合。