Grand Field Group Holdings Limited在其截至2025年12月31日的年度报告中，呈现了全年收入的轻微增长以及净亏损的显著收窄。公司管理层表示，在全球经济环境不确定和内地房地产业结构调整的背景下，企业持续推进“租赁加持有”模式，通过将部分已竣工物业转为长租公寓，并利用酒店、购物中心及写字楼运营，来强化资产价值及现金流。与此同时，公司也开始在新能源领领域探索发展机遇，力求为未来业务拓展提供新的增长动力。

在主营业务方面，公司于2025年度实现收入约2.42609亿港元（2024年：2.36371亿港元），增幅约2.6%。核心收入主要来自深圳地区商办及公寓项目的租售，其中租金收入占比约9%，商办公寓销售占比约86%。管理层指出，通过线上线下结合的营销策略，深圳MIX PARK及徐州金湾广场等重点项目在商户引入与租售转化方面表现稳健；公司亦引入区域知名品牌，推动购物中心人气提升。在整体市场需求仍然偏弱的环境下，这些项目的租售成绩相对优于行业平均水平。

本年度公司录得净亏损约1.89952亿港元（2024年：3.86605亿港元），亏损同比收窄逾五成。管理层将业绩改善主要归因于毛利增长、行政开支下降约21.7%、一次性处置权益所产生的约6000万港元收益，以及投资性物业公平值亏损的显著减少。全年归属于公司股东的亏损则约为8207万港元（2024年：2.51341亿港元），同样明显减少。于2025年末，公司现金及现金等价物约2509万港元，总流动资产约2.41023亿港元，而流动负债则约7.19044亿港元；所有带息借款合计约4.80888亿港元，利率介乎4.35%至12%不等，资产负债结构仍面临一定压力，年末综合融资比率（Gearing Ratio）约为275%。

在融资与资本安排方面，公司于年内处置了Ka Fong Industrial Company Limited的全部股权，获得一次性收益，进一步调整并优化资本结构；同时在原有可换股债券到期后成功发行新可换股债券，以补充营运资金。公司强调将继续关注灵活的融资渠道，并维持对流动性的管理。此外，集团于年内已投入人力和财务资源，应对包括人民币汇率波动、地产市场波动和融资环境紧缩等多重风险，并通过预收租金、严格评估新合作伙伴信用状况以及加强现金流预测等方式提升抗风险能力。

面对行业环境的深度调整，公司一方面在存量项目上注重风险管控、加强租售业务和物业管理，另一方面也逐渐涉足新能源业务布局，聚焦绿电、储能等产业领域。公司管理层认为，“品质转型与业务协同”是中长期的重要发展主题，在保持地产板块稳健运营的同时，也将留意清洁能源市场的新机遇，以期进一步增强企业竞争力。

管治层面，公司维持了以董事会及下设四大委员会（审核、薪酬、提名及环境、社会及管治委员会）为核心的治理架构。董事会成员包括主席兼执行董事马学棉先生在内的四位执行董事，以及三位独立非执行董事。各委员会分别负责财务合规、薪酬制度和环境社会责任等事务，定期向董事会汇报相关审阅和建议。外聘审计师对集团2025年度财务报表出具无保留意见，但提醒需关注与持续经营能力相关的重大不确定性，主要源于集团的亏损及流动资金压力。公司方面则表示，已采取并将继续实施各项内部控制及资金管理以应对该不确定性。

展望后续，Grand Field Group Holdings Limited表示，将沿着“稳健经营与品质转型”的方针，继续关注深圳与徐州等重点区域物业的租售绩效，并择机推进对外延伸布局，包括新能源领域的潜在机会。公司强调会严格遵守香港及百慕大相关法律法规，持续完善内部监督及风险管理，以期在宏观环境充满挑战的情况下，为股东和相关利益方创造更具可持续性的价值。