9月10日，美股夜盘时段，诺和诺德短线下挫！预计80亿丹麦克朗的重组成本将影响2025年利润，公司将2025年营业利润增长预期下调至4%-10%，此前预期为10%-16%。

9月10日，诺和诺德宣布公司转型计划：拟将公司78400个岗位中的约9000个裁撤，在丹麦将裁减约5000个岗位；预计到2026年底每年可节省80亿丹麦克朗（约合89.4亿元人民币）。同时，诺和诺德将2025年营业利润增长预期下调至4%～10%，此前预期为10%～16%。

诺和诺德预计裁撤9000个岗位

9月10日，诺和诺德宣布一项全公司范围的转型计划，旨在简化组织结构、提高决策速度，并将资源重新配置到公司在糖尿病和肥胖症领域的增长机遇上。

作为转型的一部分，诺和诺德计划在全球78400个职位中裁员约9000人，丹麦预计裁员约5000人。

诺和诺德方面表示，过去几年，诺和诺德的快速扩张增加了组织复杂性和成本。此次转型旨在解决这种复杂性，使其能够在科学研发、商业能力和生产扩张方面投入更多资源——目标是惠及数百万仍未获得治疗的患者。

诺和诺德总裁兼首席执行官杜麦克（Mike Doustdar）表示：“作为全球肥胖症和糖尿病领域的领导者，诺和诺德为全球患者提供改变生活的产品。但我们的市场正在不断发展变化，特别是在肥胖症领域，竞争日益激烈且愈发由消费者驱动。我们的公司也必须随之进化。这意味着要树立更强的绩效导向文化，更有效地部署资源，并将投资优先用于能产生最大影响的领域——即我们领先的治疗领域。”

诺和诺德此次裁员预计将涉及全公司范围，包括职能部门和总部岗位，预计到2026年底每年可节省80亿丹麦克朗。节约下来的资金将被重新投入到糖尿病和肥胖症领域，包括商业执行计划和研发项目。

实施工作将立即开始，公司预计将在未来几个月内根据当地劳动法规定与受影响的员工进行沟通协商。此外，公司还将实施更多举措，以增强组织专注度、绩效文化、决策速度和成本效益。

杜麦克补充道：“看到有才华且有价值的同事离开总是令人难过，但我们确信，这对于诺和诺德的长期成功是正确的选择。我们需要转变思维模式和方法，以便更快、更敏捷。我们的转型计划正是为此而设计。通过现在重新调整资源，我们将能够优先投资，以推动全球数百万慢性病（尤其是糖尿病和肥胖症）患者的可持续增长和未来创新。”

下调2025年营业利润增长预期

据介绍，此次公司范围内的转型，预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本（包括减值费用）。约90亿丹麦克朗的重组成本将在2025年第三季度产生，第四季度将抵消约10亿丹麦克朗。

因此，与2025年8月6日发布的营业利润预期相比，诺和诺德预计2025年全年按固定汇率计算（CER）的营业利润增长将受到约6个百分点的负面影响。

诺和诺德将2025年营业利润增长预期下调至4%～10%，此前预期为10%～16%。

公开信息显示，诺和诺德是一家全球领先的医疗保健公司，成立于1923年，总部位于丹麦。诺和诺德在80个国家/地区拥有约78400名员工，并在约170个国家/地区销售其产品。诺和诺德的B股在纳斯达克哥本哈根上市，其ADR在纽约证券交易所上市。

正如诺和诺德所言，减肥药市场竞争愈加激烈。今年8月，诺和诺德公布最新季度财报显示，公司第二季度增长不及市场预期，在包括美国在内的关键市场上，GLP-1类药物司美格鲁肽增速放缓。彼时诺和诺德方面表示，尽管几年前公司拥有市场的先发优势，但美国的司美格鲁肽复方仿制药流向市场，一直是诺和诺德在美国增长乏力的关键原因。

中国市场方面，今年上半年，司美格鲁肽糖尿病药物的销售出现11%左右的下滑。杜麦克称，糖尿病药销量出现下滑是由于经销商库存发生的变化，而去年刚刚获批的司美格鲁肽减肥药还在放量阶段，尚未下沉到二、三、四线城市。

近期，诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍在接受媒体采访时称，中国是诺和诺德全球第二大市场、全球重要研发中心以及战略性生产基地所在地，是诺和诺德全球价值链上的关键环节。

去年，国家卫生健康委等16个部门联合启动为期3年的“体重管理年”活动。今年，健康体重管理行动被纳入健康中国行动。周霞萍表示，中国政府高度重视国民健康，持续推进健康中国建设。同时，中国民众的健康意识也越来越强。这些因素成为诺和诺德在华进一步发展的信心来源。