CH AGRI-PROD EX于截至2026年3月31日止年度（“本年度”）录得营收约港币377,428,000元，较2025财年同期的约港币530,761,000元下降28.9%。同期，公司净利润为港币15,067,000元，较上一财年的港币32,127,000元减少53.1%，其中归属于公司所有者的利润为港币7,686,000元。

根据财务报表显示，本年度公司成本端总体呈现下降趋势：销售成本由港币234,372,000元降至港币111,697,000元，带动毛利下滑幅度小于营收降幅，毛利率比例随之得以提升。运营费用方面，行政开支自港币169,608,000元降至港币150,299,000元，销售费用也由港币18,200,000元降至港币10,329,000元。其他收入及收益从港币46,858,000元降至港币13,662,000元。

资产负债结构方面，截至2026年3月31日，公司总资产约港币4,480,343,000元，较上一财年的约港币4,234,402,000元增长9.2%。净资产约港币2,007,355,000元，同比微幅下滑，与2025财年的约港币2,027,035,000元相比减少约港币19,680,000元。其中，归属于公司所有者的权益由港币1,629,582,000元增至港币1,750,212,000元，而非控股权益由港币397,453,000元降至港币257,143,000元。公司现金流状况有所改善，经营活动所得现金净额相比上年度明显上升。

在业务层面，集团已建立涵盖湖北、河南、广西、江苏、辽宁等多省市的十个农产品交易市场，并在武汉、黄石、随州、洛阳、濮阳、开封、玉林、钦州、徐州及盘锦等地进行标准化管理及运营。为强化供应链和仓储物流能力，集团在现有市场和重点城市投资建设冷链、仓储、物流中心等配套设施，并倡导轻资产模式进入新市场。技术方面，公司致力推动内部信息化系统升级，并在区块链等新兴领域进行投入，以加强供应链管理与商业模式创新。

从行业环境看，2026年中央一号文件聚焦乡村全面振兴，强调粮油增产安全、农田和畜牧产业发展以及县域经济和基础设施建设等方面，为公司在农产品市场的业务拓展提供一定支持。公司亦在报告期内积极开拓线上与线下新渠道，并致力于在数据经济趋势下，推动供应链垂直和横向整合，继续关注食品安全、社会责任以及技术创新等核心领域。

风险管理方面，公司与包括农业银行、中国银行、交通银行香港分行、浦发银行、桂林银行等多家金融机构保持合作，并配备香港及内地法律顾问和注册会计师事务所，以负责公司法务与审计工作，支持业务合规和内部控制体系的有效运作。

公司在企业管治层面设置董事会及多项专业委员会，包括审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及执行委员会。董事会成员由执行董事、非执行董事及独立非执行董事构成，负责决策与监督公司总体经营方针，管理层则在内部控制、财务运作和战略发展等方面发挥积极作用。

五年财务回顾显示，公司营收自2022财年最高点的约港币868,685,000元逐年趋降，于2026财年收至约港币377,428,000元。期间，公司净资产从2022财年的约港币2,351,532,000元降至2026财年的约港币2,007,355,000元。面对经营环境的变化，集团通过强化农产品物流基础设施建设和完善内部管治，为其持续发展和业务升级奠定基础。