齐鲁晚报·齐鲁壹点 魏银科

在全球家电产业的宏大版图中，松下电器曾经是熠熠生辉的存在，其品牌影响力和产品渗透力一度覆盖全球。然而，当下的松下却站在了命运的十字路口，面临着前所未有的变革与挑战，甚至处于 “退出” 家电市场的边缘。

松下电视机将“下线”？

是否出售依然存在悬念

说起松下，大众脑海中首先浮现的便是家电产品。多年来，松下在消费者心中建立起了深厚的家电品牌形象。然而，这一印记如今正逐渐淡去。2025年2月4日，松下控股株式会社代表董事、总裁兼集团首席执行楠见雄规在经营方针说明会上明确表示，公司计划放弃电视机事业，计划进行抛售。但同时也透露，除了出售之外，公司管理层也在探讨其他可能性，目前尚未最终拍板。

根据计划，“松下电器公司”将于2025年度内解散，然后分割成三家公司，家电板块组建为“智能生活公司”，空调板块组建为“空质空调・食品流通公司”，照明板块组建为“电气工程公司”。此外，电池、住宅能源系统、汽车材料、智能网络等业务板块将继续以子公司的形式独立运营，形成多业务协同发展的局面。

虽然松下电视机将“下线”，但是否出售依然存在悬念。

针对市场上关于松下电器解散重构并出售电视业务的传闻，松下公司5日在回应21世纪经济报道记者时表示，对于包括电视业务在内的存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，公司正将所有可能性纳入考量范围进行研讨。但截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出任何决定。

2月6日，松下电器在官网发表声明称，2月4日，松下控股株式会社面向大众媒体以及机构投资者、分析师，召开了关于未来集团经营改革的说明会。受此影响，出现了一些关于松下将出售或退出电视机业务、易引发误解的报道。再次强调，截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出任何决定。

此外，“Panasonic” 品牌是否会延续，企业名称是否会以其他形式保留，管理层仍在慎重考虑之中。

多年前曾断层领先

是公司的一大摇钱树

1918年，松下幸之助在大阪市福岛区大关町创立了松下电气器具制作所，从生产灯泡插座这类简单产品起步，踏上了波澜壮阔的商业征程。此后，松下不断拓展业务边界，1931年涉足收音机和干电池生产领域，1935年改组为松下电器工业公司，开启了规模化发展的新篇章。

二战后，松下与飞利浦展开合作，凭借这一契机，迅速推出洗衣机、电冰箱、电视机等家电产品。1952年，松下推出日本第一台国产黑白电视机17K-531，正式进军电视领域。上世纪六七十年代堪称松下的黄金时代，彩色电视、微波炉、VCR等新产品如雨后春笋般不断涌现，松下凭借卓越的产品品质和创新能力，一跃成为全球家电行业的领军企业，品牌知名度和美誉度享誉全球。

酒井法子出镜松下电器广告

1971年，松下成功在纽约证券交易所上市，标志着其正式跻身具有全球影响力的跨国企业行列。2003年，松下推出 “VIERA” 平板电视机，一经上市便风靡海内外，在2007年，松下电视机销售额飙升至1万亿日元，成为公司当之无愧的 “摇钱树”。

中国企业冲击下

多家日本企业砍掉电视业务

然而，自2010年起，松下电视机业务便陷入了亏损的泥沼，一路下滑。2021年5月11日，松下宣布停止在日本国内生产电视机，将重心转向海外生产。时至今日，松下电视在全球市场和中国市场均已彻底沦为边缘角色。

奥维云网统计数据显示，2023年松下电视在全球市场的销量排名十名开外，被归入 “others” 品牌行列；在中国市场，2024年松下彩电线下、线上市场的销售额份额分别仅为0.21%、0.2%，分别位列第15位和第20位，且份额同比分别下滑0.09、0.04个百分点，市场表现每况愈下。

近年来，中国彩电军团在全球市场强势崛起，对日韩电视品牌造成了巨大冲击。此前，东芝已将电视业务转让给海信，船井电机去年年底也在出售彩电业务。

日本政府发布的2024年版《通商白皮书》显示，中国进口的笔记本电脑和洗衣机等家电产品金额占比高达90%以上。日经新闻报道，日本调查公司BCN综研统计的2024年平板电视日本国内市场份额（按销量计算）显示，中国企业市场份额首次超过50%。2024年，海信旗下运营原东芝 “REGZA” 品牌的TVS REGZA公司以25.4%的份额位居榜首，海信自有品牌位居第三，占15.7%，集团整体份额达到41.1%，首次突破4成；TCL的市场份额为9.7%，超过索尼和松下，跃居第4位。

除了外部竞争压力，松下自身也存在诸多问题。长期以来，松下的电视业务深陷亏损泥潭，成本居高不下，在激烈的市场竞争中，难以通过价格策略获取优势。同时，松下传统家电业务的组织架构和运营模式相对僵化，无法快速响应市场变化，错失了许多发展机遇。

如此内忧外患，松下加速“去家电化”也就不难理解了。

目标：3年内收益提升

3000亿日元以上

楠见雄规2021年就任松下电器的首席执行官以来，就一直试图推动该公司的盈利。其在2022年成立了松下控股集团，要求各大事业板块实现独立公司制度，自负盈亏。

界面新闻援引读卖新闻2024年7月17日消息，松下将其商用投影机业务出售给欧力士。早在2016年，松下就已停止自主生产电视液晶显示面板，转为从韩国等地供应商采购。2023年8月，松下正式宣布退出LCD（液晶面板）业务。得益于剥离并清算液晶面板业务，松下在2023会计年度（2023年4月1日—2024年3月31日）实现了利润增长。

如今，To C的家电业务已不再是松下的业务重心，汽车电子、电池等To B业务成为其重点发力方向。据财联社报道，楠见雄规在最近一次采访中透露，松下将在运营中深度整合人工智能技术，并与甲骨文合作，致力于提高AI相关收入，尤其是满足数据中心对高效耐热组件和材料的需求。

松下进行这次经营改革的目标十分明确，到2026年度实现1500亿日元以上的收益改善效果，到2028年度进一步实现1500亿日元以上(总计3000亿日元以上)的收益改善效果 。通过固定成本结构改革、收益改善，以及进一步的事业组合管理，目标在2028年度实现净资产收益率(ROE)达10%以上，调整后营业利润率达10%以上 。

松下此次通过业务重组和架构调整，进行 “壮士断腕” 式的变革，能否在新的市场格局中重新找回竞争优势，实现华丽转身？这一问题备受行业关注，让我们拭目以待。

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