黄陈宏上任用友“第一刀”,砍向交付团队 | BUG

新浪科技
14 Mar

  文 丨 新浪科技 周文猛

  在去年出现大规模减员情况后,国内头部ERP巨头用友网络,又一次传出了重大业务调整及人员削减的消息。

  近日,多位用友网络内部人士告诉新浪科技,公司近期进行了大面积业务结构调整,未来公司交付模式将主要转为外包模式。“今年年底前,公司最终交付人员比例只剩余约20%,其余的会选择和外包合作”。

  目前,用友网络的调整已经进行中。有已经收到“优化”通知的员工透露,“如果接受转外包,将获得0.4N的赔偿,如果不转外包直接离职,会获得N+1的赔偿。”截至发稿,用友网络方面未回应此事。

  今年年初,用友网络宣布黄陈宏担任总裁一职,黄陈宏曾是SAP大中华区总裁。在多位内部人士看来,用友此次大面积业务调整,意在效仿SAP专注做产品,黄陈宏是“主要推手”。

  但是,SAP的解法真的适用于当下阶段的用友?员工们和用友网络代理商表示疑惑。

  员工曝谈离职要排队

  在脉脉等社区平台上,已有大量标记为用友员工或用友关联企业的人员,主动曝出自己成为用友“大面积转外包”调整的记录。

  其中,有标记为用友员工的人员表示,“北分(用友北京分区)现在不叫裁员,而叫优化和平移到伙伴,平移60%。目前已经谈了两天,周围人都到集团聊了,排大队。”

  在与新浪科技沟通中,有自称已收到裁员通知的员工表示,此次用友网络裁员的情况,要比想象中大,“最终公司的要求是交付只留下20%,其余的会选择和外包合作。”该员工透露,“对于工作超过两年的员工拿了N+1的裁员礼包,再找工作会更香,所以许多人也没有选择转外包,而是直接选择了被裁。”

  据前述人士透露,“公司将会在本月内完成最大的一波人员削减,然后会在2026年之前结束所有的交付人员调整,之后主要交给外包来做交付,公司将学SAP专注于产品。”

  在一名用友网络代理商看来,这样的调整实属正常,其分析称:“最近两年用友亏损严重,断臂求生也是必然。用友此次调整导致的交付人员削减,将近达到(当前团队)三分之一”。

  该代理商告诉新浪科技,此次调整虽然对于员工而言可能是一次重大的伤害,但对于客户和代理商,却不会造成过大的影响。“我们(代理商)反而可以顺道捡个漏,吸收一些人才,而且正式员工做不过来的项目,也会流淌到代理这里,只要用友不对代理商涨价,那么影响就不大”。

  外包模式真能救赎?

  今年1月3日,用友网络公告,聘任黄陈宏先生为公司总裁。资料显示,黄陈宏曾任SAPSE全球执行副总裁、SAP大中华区总裁,戴尔公司大中华区总裁,施耐德电气旗下APC大中华区总裁,在国内IT软件服务行业有着丰富的经验和极高知名度。

  多位内部人士均将此次用友网络交付模式的调整原因,指向了黄陈宏。在他们看来,此次业务调整,主要是黄陈宏为推动用友效仿前东家SAP“聚焦产品研发”。

  在全球范围内,SAP定位标准产品研发软件公司,产品并不直接销售给最终企业客户,也不亲自实施最终客户,公司只负责做好标准ERP产品和个性化开发工具及集成开发工具,然后将交付实施交给埃森哲等专业伙伴,这一模式让公司保持了非常高的产品毛利和业绩稳定性。

  (用友网络总裁黄陈宏)

  某国际知名IT公司中国区高管李谋(化名)对这一调整表示理解。他指出,当前国内软件业主要分成三类:第一类是以用友、金蝶为代表的独立软件开发商,他们开发软件标准化,到每个企业去实施;第二类是定制软件开发商,这是中国当前最庞大规模的群体;第三类是软件服务商。在全球范围内,第一类和第三类开发商都比较发达,但中国这两类企业其实并不多,规模也不大。

  在他看来,用友网络“效仿SAP”的做法,会让自己更加聚焦于成为一个独立软件开发商,然后将更多的生态伙伴、外包合作商等变成第三类软件服务商,“如果所有公司都向此发展的话,我们的第三类软件服务商模式会慢慢强大起来,这对中国的软件业一定是有帮助的。”

  但也有业内人士对此模式能否顺利推进表示担忧。一位来自国内知名软件企业的人士指出,企业软件并非“一插即用”,企业还需要把内部流程梳理、人员数据、物料数据等整理出来,才能上线整套系统,而且定制开发一款软件后,还需要有专人不断优化产品,否则可能产品就会落后于市场。

  “用友效仿SAP可能是为了提升自身的客单价,但如果外包伙伴管理不当,或者人员流动较大时,公司内部的产品落地可能会遇到困难,而且后续的产品维护和更新也会影响公司的口碑,如果只是依靠外包或者临时招聘过来的团队,如何能够做到让用户放心呢?”

  越折腾,亏得越狠?

  近四年来,用友网络已经发生过3次总裁人员变更。

  2021年1月,不满公司当时的经营表现,早已退居幕后的用友网络创始人、董事长兼CEO王文京,从刚担任用友网络总裁两年的陈强兵手中接过了总裁职务,宣布重新出山“以更好地平衡公司短期发展与长期发展”。

  2024年1月,王文京又将公司总裁职务交给了陈强兵,但在陈强兵接任1年后,今年1月3日,用友网络再次公告陈强兵卸任总裁职务,聘任黄陈宏为公司总裁。

  频繁的高管变动,折射出了王文京等用友网络董事会成员的“用人”焦虑。在这背后,公司的营收和净利润水平也不断恶化。

  在王文京重新出山并担任公司总裁后,用友网络归母净利润和扣非归母净利润,出现了大幅度下滑。2021年,用友网络营收89.32亿元,同比增长4.73%,当年归母净利润为7.078亿元,同比下滑28.18%;扣非归母净利润4.051亿元,同比下滑55.28%,结束了此前多年扣非归母净利润正向增长的趋势。

  此后的2022年—2023年间,用友网络分别实现了3.69%、5.77%的营收增长,但归母净利润和扣非归母净利润均出现了大幅度下滑。尤其在2023年,用友网络出现了上市22年来的首次年度亏损,归母净利润亏损9.67亿元,同比下滑541.28%;扣非归母净利润为-11.039亿元,同比下滑853.99%。

  据用友网络最新公布的2024年业绩预告,预计2024年度公司实现归属于母公司所有者的净亏损为17.2亿元到19.2亿元。不断恶化的经营状况之下,也许用友网络真的到了不变革便难以图存的地步。

  然而“效仿SAP”的调整,又真的能够扭转公司发展局面吗?

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:尉旖涵

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10