主题乐园为何扎堆上海

经济日报
Apr 02, 2025

  主题乐园集群发展已超越单纯的商业竞争,成为城市软实力构建的重要维度。上海凭借城市经济实力与消费能力、便捷的交通网络、丰富的文旅资源与成熟配套设施,吸引了众多主题乐园扎堆进驻。

  备受瞩目的上海乐高乐园预计于今年夏季正式开园。至此,迪士尼、乐高、小猪佩奇、哈利·波特四大乐园于上海东南西北4个方向完成布局。

  上海为何能吸引众多主题乐园扎堆进驻?首先,源于其城市经济实力与消费能力。2024年,上海GDP总量突破5万亿元,居民人均可支配收入可观,且地处长三角人口密集区,亲子家庭消费意愿强,为主题乐园提供了广阔市场。

  其次,上海便捷的交通网络也功不可没。高铁站、市域铁路、地铁等相互配合,运营线路、里程、车站数量等优势明显,能有效触达全国游客。

  再次,丰富的文旅资源与成熟配套设施极具吸引力。春节假期,上海线上线下消费达465亿元,境外客群消费增长显著,商业、酒店等配套成熟,可全方位满足游客需求。同时,上海国际化水平高,对国际知名品牌认知度高,利于主题乐园落地。

  越是扎堆,越需要冷静思考。多数主题乐园在上海尚处于起步阶段,面对全球文旅竞争新态势,上海构建高维度护航体系很关键。

  完善政策工具箱,加强对主题乐园产业的整体规划,建立分级准入机制,严控低质量项目重复建设。同时,主题乐园要在长三角区域层面统筹布局,避免过度竞争,实现协同发展。

  升级基础设施网,打造超级流量入口。加速推进市域铁路与长三角高铁网络的无缝衔接,规划主题乐园专线巴士系统。在浦东枢纽建设文旅集散中心,实现“空铁联运+乐园直通”的无缝接驳。此外,还可以针对上海梅雨季节等气候特点,支持主题乐园开发全天候室内体验项目。

  培育文化创新链,激活本土IP动能。设立IP孵化基地,推动《三体》《流浪地球》等优质IP向实体体验转化。支持乐高与江南文化、迪士尼与海派艺术等跨界融合,开发具有中国特色的主题场景。借鉴迪士尼“梦想工程师”模式,构建影视—乐园—衍生品的全产业链。

  深化区域协同圈,优化产业布局。建立长三角主题乐园联盟,制定差异化发展目录。以上海为IP创意中心,以苏州为制造基地,以杭州为数字赋能枢纽,构建“创意—制造—运营”产业走廊。通过长三角文旅通票等机制,实现客源共享与线路联动。

  翻开上海版图,当乐高积木碰撞石库门,当迪士尼焰火映照陆家嘴,上海正书写着文旅产业的新范式。其雄心不止于打造乐园矩阵,更在于构建一个以文化为内核、以科技为引擎、以体验为载体的新型都市生态。上海主题乐园集群发展已超越单纯的商业竞争,成为城市软实力构建的重要维度。未来,上海文旅图景将是现实与虚拟交织的“双生空间”——兼具国际IP“首秀场”、中国故事“叙事厅”、科技感与人文关怀等多维度特点,从“中国客厅”升级为“世界乐园”。

(文章来源:经济日报)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10