文|蛇眼财经v

速卖通，作为阿里巴巴集团旗下的跨境电商平台，于2010年横空出世，彼时正值全球电商市场蓬勃发展，互联网的普及让跨境购物的需求日益增长，速卖通顺势而为，迅速吸引了全球目光。它以“让天下没有难做的生意”为使命，致力于打破国界限制，搭建起中国商家与全球消费者之间的桥梁。

在其发展的黄金时期，速卖通取得的成绩令人瞩目。在欧洲市场，速卖通一度成为第一大电商平台。根据第三方机构《欧洲跨境商务》的评选，速卖通凭借出色的服务和消费者口碑，在“欧洲十大跨境电商平台”中脱颖而出，力压来自美国的亚马逊和eBay等电商巨头。

曾经的速卖通，无疑是全球跨境电商领域的璀璨之星，它的成功不仅为中国商家开辟了广阔的海外市场，也让全球消费者享受到了便捷、丰富的购物体验，成为中国电商出海的成功典范。

然而，曾经风光无限的速卖通，如今却面临着增长“掉队”的困境。

急速下滑：从云端跌落的残酷现实

曾经辉煌无限的速卖通如今却面临着严峻的挑战，陷入了从巅峰滑落的困境。

在流量方面，速卖通的表现每况愈下。

据相关数据统计，过去几年间，速卖通的月活跃用户增长率逐渐放缓，甚至在部分时间段出现了负增长的情况。在一些曾经的优势市场，如欧洲和拉美，速卖通的流量份额被竞争对手不断蚕食。在欧洲，随着本土电商平台的崛起以及亚马逊等国际巨头的持续深耕，速卖通的流量占比从几年前的高位逐渐下滑，如今在部分国家的市场流量排名已经跌出前三。

从市场份额来看，速卖通的处境同样不容乐观。

国际邮政公司（IPC）发布的报告显示，2024年，速卖通的市场份额从16%降至10%。Temu以震撼的速度超越速卖通，成功跃升为全球第二大跨境电商平台，其市场份额从2023年的7%猛增至21%。SHEIN也保持着稳定的市场份额，以9%位列第四。速卖通市场份额被挤压，主要源于物流时效和用户体验的短板。尽管其商品种类丰富，但在配送速度和售后服务上被Temu和SHEIN超越。

商家们的抱怨声也此起彼伏。

不少商家反映，平台的流量分配机制不够公平，新入驻的商家难以获得足够的曝光机会，而头部商家的优势却越来越明显，导致中小商家的生存空间愈发狭窄。一些商家指出，平台的佣金和各种费用不断上涨，压缩了他们的利润空间，使得经营成本大幅增加。平台频繁调整规则，也让商家们感到无所适从，每次规则的变动都需要商家花费大量的时间和精力去适应，增加了运营的难度和不确定性。

盛极而衰，背后原因深度剖析

（一）外部竞争的强力冲击

在全球电商市场这片激烈竞争的战场中，速卖通面临着来自多方竞争对手的强力挑战。亚马逊，作为全球电商巨头，凭借其强大的品牌影响力、完善的物流体系（如亚马逊Prime会员服务提供的快速配送）以及丰富的商品种类，吸引了大量追求高品质购物体验的消费者。其在全球范围内建立的庞大物流网络和先进的仓储管理系统，能够实现快速配送，让消费者在短时间内收到商品，这是速卖通难以企及的优势。

eBay，作为老牌跨境电商平台，在欧美市场拥有深厚的用户基础和稳定的客源。它以拍卖和二手交易为特色，积累了大量忠实用户，这些用户习惯在eBay上进行个性化商品的交易，速卖通很难在这部分细分市场中分得一杯羹。

而Temu的异军突起更是给速卖通带来了巨大的压力。Temu主打极致低价策略，通过创新的商业模式，直接与工厂合作，省去中间环节，将商品以极低的价格销售给消费者。在价格敏感型的市场中，Temu的这一策略吸引了大量追求性价比的消费者，迅速抢占了市场份额。例如，在一些服装和家居用品领域，Temu的同款商品价格往往比速卖通低20% - 30%，这使得速卖通在价格竞争中处于劣势。

（二）平台内部的运营困境

速卖通内部运营问题也层出不穷，严重阻碍了其发展。物流一直是速卖通的一大痛点，跨境物流环节复杂，涉及多个国家和地区的海关、运输等流程，导致物流时间长、成本高。据商家反映，从中国发货到欧洲，一些商品的运输时间长达15 - 20天，这让许多追求时效性的消费者望而却步。而且物流信息跟踪系统不够健全，消费者常常无法准确了解商品的运输状态，增加了购物的不确定性。

假货问题也一直困扰着速卖通。作为一个开放的平台，大量商家入驻，管理难度较大，尽管平台采取了一系列措施打击假货，但仍难以完全杜绝。消费者多次购买到质量差的商品，导致对速卖通的信任度降低，影响了他们的购买意愿。

平台上商家的服务质量参差不齐，部分商家售后服务不到位，退货难等问题时有发生。这使得消费者在购物过程中体验不佳，对平台产生负面印象，从而减少在速卖通上的购物行为。

速卖通频繁变动平台规则，也让商家们无所适从。从商品上架审核标准到店铺评分体系，每次规则的改变都需要商家花费大量时间和精力去适应，增加了运营成本和难度，一些中小商家甚至因此难以在平台上继续生存。

（三）全球经济环境的负面影响

全球经济形势的变化对速卖通的影响也不容小觑。近年来，全球经济增长放缓，部分地区甚至出现经济衰退，消费者的购买力下降，对非必需品的消费更加谨慎。在这种情况下，速卖通平台上的商品销售受到了明显影响，尤其是一些中高端商品，销量下滑严重。

汇率波动也给速卖通的跨境交易带来了诸多不确定性。当本国货币升值时，进口商品价格相对降低，消费者可能会转向其他平台购买价格更有优势的商品；而当本国货币贬值时，速卖通商家的成本增加，利润空间被压缩，为了保证利润，商家不得不提高商品价格，这又会降低商品的竞争力，导致销量下降。

破局之路：速卖通的自救行动

面对重重困境，速卖通并没有坐以待毙，而是积极采取一系列自救行动，试图重新找回昔日的辉煌。

（一）战略调整与模式创新

速卖通在业务模式上进行了大胆调整，实施“托管+ POP”双轨驱动模式。在这一模式下，POP（商家自运营模式）的地位得到大幅提升。平台根据商品类目特点，为不同类目的商品提供了清晰的运营方向。对于上新驱动、商品丰富度高的非标品类，如服饰、运动装备等，鼓励商家以POP模式自主经营，商家可以选择灵活的发货方式，以及获得更多权益，如新品孵化、重点国家流量、免罚额度、供应链优惠等全方位支持。

对于标品、轻小件为主的商品，平台则建议现货仓发，主打入仓+低价，通过提供“N元N件

”“超级爆发日”等营销渠道，强化商品价格力。这种双轨驱动模式，既发挥了POP模式商品丰富度高的优势，又利用了托管模式在物流和价格上的竞争力，为平台的发展注入了新的活力。

（二）加强平台治理

在平台治理方面，速卖通加大了整治假货的力度。通过先进的算法和人工审核相结合的方式，对商品进行严格的质量把控。一旦发现假货，平台将采取一系列严厉措施，包括商品下架、处罚卖家、扣除保证金，甚至取消其销售资格，对于情节严重的售假行为，还会移交司法机关处理。

为提升服务质量，速卖通加强了对商家售后服务的监管，建立了完善的投诉处理机制，督促商家及时处理消费者的售后问题，提高消费者满意度。平台还优化了平台规则，使其更加公平、透明，减少规则变动对商家的影响，为商家创造一个稳定的经营环境。

（三）拓展新兴市场

速卖通积极开拓非洲、中东等新兴市场。在非洲，速卖通不断完善本地化服务，支持多种本地货币支付，如在肯尼亚支持M - Pesa，在尼日利亚支持Opay、verve银行卡等移动支付方式，并进一步扩大本币支付范围，覆盖埃及、阿尔及利亚等多个国家。为提升物流时效，速卖通加大在非洲的物流投入，肯尼亚、尼日利亚、摩洛哥等国家的订单最快可在10天内送达。还在埃塞俄比亚等国设置了国家展厅，方便批发类客户线下选品和下单。

在中东市场，速卖通针对当地消费者的需求和购物习惯，优化平台商品品类，增加了许多符合当地文化和生活需求的商品。通过与当地物流合作伙伴合作，提升了物流配送的效率和可靠性。新兴市场的拓展，为速卖通带来了新的用户群体和市场份额，成为其未来发展的重要增长点。

未来展望：浴火重生还是黯然退场？

速卖通从曾经的辉煌到如今的困境，再到积极自救，其发展历程充满了挑战与机遇。未来，速卖通能否浴火重生，再次成为全球跨境电商的领军者，还是会在激烈的市场竞争中黯然退场，这是众多商家、消费者和行业观察者都在关注的问题。

从积极的方面来看，速卖通的自救行动已经取得了一些成效。战略调整与模式创新为平台注入了新的活力，“托管+ POP”双轨驱动模式有望发挥两种模式的优势，满足不同消费者和商家的需求。加强平台治理，整治假货、提升服务质量，有助于重塑平台形象，增强消费者的信任度。拓展新兴市场，如非洲和中东，为速卖通开辟了新的增长空间，这些地区的电商市场潜力巨大，随着速卖通本地化服务的不断完善，有望实现快速增长。

然而，速卖通也面临着诸多不确定性因素。外部竞争依然激烈，亚马逊、eBay、Temu等竞争对手不会轻易让出市场份额，它们在品牌影响力、用户基础、物流体系等方面都具有强大的优势。全球经济环境的不稳定，如经济衰退、汇率波动等，也可能对速卖通的业务产生负面影响。平台内部的问题，如物流时效的提升、商家服务质量的稳定等，仍然需要持续解决。

总而言之，速卖通的未来充满变数。

但无论结果如何，它的发展历程都为跨境电商行业提供了宝贵的经验教训，也让我们更加关注跨境电商行业的发展趋势，期待在不断变化的市场环境中，能涌现出更多优秀的跨境电商平台，为全球消费者和商家创造更大的价值。