卤味头部企业业绩下滑 高价策略或难以为继

中国经营网
Yesterday

  “这八戒香耳,我以为是一斤33.9元,结果是250克,只有半斤。”在成都经天路一家全国连锁卤味门店,张天生摇头感叹说有吃不起的感觉。

  即使卤味的价格居高不下,但是对于全国化的卤味连锁头部企业而言,2024年的业绩并不如意。近日,各大卤味企业发布的财报显示,包括周黑鸭(01458.HK)、紫燕食品(603057.SH)、绝味食品(603517.SH)、煌上煌(002695.SZ)的营收和净利润都出现不同程度的下滑。

  此外,根据财报,在2024年,几大卤味头部企业的门店也出现不同程度的收缩。记者注意到,紫燕食品绝味食品甚至不再公布其线下门店数量。

  中国食品行业研究员朱丹蓬认为,卤味企业要想突破困境,需要在产品创新、渠道拓展和品牌建设等方面下功夫。“一方面,要加大研发投入,推出更多符合消费者需求的新产品,如健康、营养、便捷的卤味产品;另一方面,要积极拓展线上渠道,利用电商、直播带货等新兴业态提升销售业绩。此外,还需加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者黏性。”

  卤味头部企业陷入困境

  近日,几家卤味头部企业陆续发布2024年财报,数据显示,其业绩呈现下滑态势。

  煌上煌发布2024年年报显示,公司全年实现营业收入17.39亿元,同比下滑9.44%,创下自2018年以来的新低。归母净利润和扣非净利润分别为4032.99万元和4070.32万元,同比下降42.86%和15.99%。

  紫燕食品报告显示,2024年实现营业收入33.63亿元,同比下降5.28%,归母净利润达3.46亿元,较上年同期增长4.5%;扣非净利润2.81亿元,同比增长1.28%。

  周黑鸭2024年全年业绩公告,实现收益24.51亿元,同比减少10.7%;母公司拥有人应占年内溢利为9820.4万元,同比下降15%。

  绝味食品2024年年报显示,实现营业收入约为62.57亿元,同比下降13.84%;对应实现归属净利润约为2.27亿元,同比下降34.04%;扣非净利润2.03亿元,同比下降49.39%。

  周黑鸭方面表示,收益下滑一方面是因经济环境有效需求不足,导致销售量下降,收益随之减少;另一方面是因集团调整门店策略,合理优化关闭低效门店,产生一定销售损失。

  绝味食品方面解释称:“2024年,在消费偏好理性化、场景化的趋势下,公司积极采取了调结构、促转型、保生产、稳经营等多项措施,虽初见成效,但由于市场竞争加剧,营业收入和净利润指标均有所下降。”

  朱丹蓬表示,卤味企业面临的困境是多方面因素造成的。“首先,过去几年的快速扩张导致市场饱和度增加,竞争愈发激烈。其次,消费升级背景下,消费者对产品品质、口味和健康的要求不断提高,而部分品牌在产品创新和品质提升上未能跟上步伐。最后,线上渠道的崛起和新零售模式的发展,也对传统线下门店模式造成了冲击。”

  “卤味头部企业近年来业绩下滑的原因可能是多方面的,但关键在于随着卤味市场的扩大,越来越多的新品牌进入市场,这些新品牌的创新模式(如‘小而美’)吸引了大量消费者,给传统品牌带来了压力。同时,年轻一代消费者的饮食习惯逐渐偏向健康化、个性化,对于传统的高盐、高油卤制品需求减少。”大消费行业专家杨怀玉表示。

  线下门店的收缩与扩张

  在成都经天路,短短的1000米道路两旁,就有10余个卤味门店,包括紫燕百味鸡、韩鸭子、久久丫、东北大卤等,这还不包括旁边菜市场的各种卤肉摊。记者注意到,其中有四五家都是今年才开门的新锐卤味品牌。

  就在卤味社区门店持续增长的同时,行业头部企业的全国连锁门店却在持续关门。财报显示,截至2024年年末,煌上煌专卖店数量降至3660家,较上年同期减少837家。加盟店数量从2023年的4235家锐减至3419家,减少816家。加盟模式收入为11.1亿元,同比下降11.99%。

  周黑鸭拥有门店总数为3031家,其中,自营门店1591家,特许经营门店1440家。2024年的门店总数较2023年减少785家。

  记者注意到,截至2024年6月末,紫燕食品全国门店总数达6308家(不含国外)。至于2024年全年门店总数增减与否,紫燕食品方面告诉记者,2024年财报没有公布,不方便回复。今年一季度,紫燕食品营业收入5.64亿元,同比下降18.86%。归属于上市公司股东的净利润为1521.82万元,同比大幅下降71.8%。

  此外,没有公布门店总数的还有绝味食品。根据窄门餐眼的数据,目前绝味食品门店12129家,如果数据准确,意味着从2024年6月底至2025年4月中旬,不到一年又缩水了2840家。据华创证券研报预计,2024年绝味食品净闭店数目或在2000家左右。

  就此,绝味食品董秘办告诉记者,没有披露门店总数是一个正常调整,具体原因没有了解到,但是这符合相关要求。此外,具体门店数据以后也不会再披露。“目前全国门店总数还在1万家以上。”其肯定地表示。

  即使面对关店的压力,煌上煌方面仍表示,2025年目标围绕经营业绩、门店拓展、品牌建设、产品创新、数字化转型等多维度展开,旨在提升市场竞争力与盈利能力,实现可持续发展,实现营业收入21亿元、净利润1.45亿元的目标,并继续推进“千城万店”战略。

  周黑鸭方面表示,一方面,对核心市场资源倾斜、低潜市场战略收缩,果断优化门店结构,合理闭店,坚决关闭位置不佳、长期亏损等低质门店,同时通过调整经营策略、强化营销推广等方式盘活低效门店。另一方面,聚焦存量门店提质,从门店环境打造、产品质量把控、服务流程优化等维度入手,不断丰富产品品类与口味,持续提升单店店效。

  低价卤味抢占市场

  打开绝味鸭脖的小程序,定位记者所在成都片区的门店,就会看到黑鸭鸭脖18元/180克,招牌鸭心12元/140克,招牌鸭肠18元/90克,黑鸭鸭掌18元/130克,等等。如果按照斤来计算,鸭肠100元/斤左右,这样的价格难怪让很多消费者咋舌。

  光大证券研报显示,绝味食品、周黑鸭、煌上煌等卤味企业的成本构成中,原材料普遍占比70%—80%,极易受到上游原材料价格的影响。

  朱丹蓬表示,高价格主要取决于卤味企业生产、流通工序的复杂性。“未来如何做到性价比与质价比两者兼而有之,是所有快消品企业都要解决的课题和难题,如果直接To C端的话,价格应该来说还是有松动的条件。”

  杨怀玉表示,卤味价格偏高的原因,一是连锁品牌通常在原料采购、加工技术等方面有一定的标准,以确保产品质量,这导致了成本较高。此外,品牌的知名度和信誉也是其定价较高的原因之一。二是由于成本上升,企业不得不通过提高产品价格来维持盈利水平。“如果新兴品牌能提供相似或更好的质量但价格更低的产品,传统连锁品牌确实面临失去部分客户的风险。特别是在当前经济环境下,消费者更加注重性价比,因此价格敏感性增强。”

  记者注意到,一些新兴品牌的卤味价格普遍要比连锁品牌每斤低2—10元。小品牌门店除了销售卤味,还推出了包括肉夹馍、盒饭等,以满足不同消费者需求。此外,盒马也推出低价卤味抢夺社区市场。

  为此,卤味头部企业也纷纷推出低价的产品组合,以吸引流量。

  “当前卤味市场的竞争趋势呈现出多元化的特点,消费者对卤味的需求越来越多样化,还出现了针对特定人群(如素食者)或特定场景(如健身后补充蛋白质)的产品。”杨怀玉表示,“小而美”的品牌往往能够更快速地响应市场需求变化,提供更具创意和个性化的商品和服务。它们通过社交媒体营销、社区活动等方式建立忠实顾客群,并且利用网络销售降低成本。

(文章来源:中国经营网)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10