OpenAI刚刚宣布正式调整公司结构，四句话概括：

OpenAI 将继续由当前的非营利组织控制

现有的盈利实体将转型为公益企业（Public Benefit Corporation，简称PBC）

非营利组织将控制并持有PBC的大量股权

非营利组织和PBC将继续秉承相同的使命

详细调整信息及Sam Altman 全员信如下：

1. 非营利“灵魂”不变

OpenAI强调，公司最初就是作为非营利组织成立的，并且至今仍由该非营利组织监督和控制。这一点未来也不会改变。非营利主体（OpenAI, Inc.）将继续掌握最终控制权。这一点是和特拉华州、加州总检察长办公室沟通并听取公民领袖意见后，深思熟虑做出的决定

2. 核心变革：从“利润上限LLC”到“公共利益公司(PBC)”

OpenAI在2019年搞了一个独特的“利润上限”（capped-profit）有限责任公司（LLC），就是既能融资搞研发，又给投资人回报设了个理论上限的结构，现在，这个LLC将转型为公共利益公司（Public Benefit Corporation, PBC）

什么是PBC？简单说，这是一种目标驱动型的公司结构，法律要求它在做决策时，必须同时考虑股东利益和公司所追求的公共使命。OpenAI强调，转型后的PBC将承载与非营利组织完全相同的使命——确保AGI惠及全人类（你信吗？😄）

3. 告别“利润上限”模式，采用更常规的股权结构

这是个关键变化。OpenAI坦诚，当初设立“利润上限”结构，是基于可能只有一个主导性AGI出现的判断。但现在，AGI领域百花齐放，多家公司并存，“利润上限”的复杂设计显得不再那么合适。因此，他们决定转向一个更常规的资本结构，让大家（可能是员工、投资者）持有公司股票

重点： Sam Altman在给员工的信中明确指出，这不是一次出售（This is not a sale），而是一次结构上的简化和调整

4. 非营利组织将成为PBC的大股东

转型后，原来的非营利母体不仅继续控制PBC，还将成为PBC的重要股东（具体持股比例将由独立财务顾问支持确定）。这样做的目的是让非营利组织获得持续的资源，用以支持更广泛的AI公益项目，确保AI能真正惠及更多元的人群，而不只是少数人。未来会有一个非营利委员会提出具体建议，聚焦如何让AI在健康、教育、公共服务、科学发现等领域产生实际影响

Sam致员工的一封信

OpenAI并不是一家普通的公司，也永远不会是。

我们的使命是确保通用人工智能（AGI）能够造福全人类。

创立OpenAI之初，我们并没有清晰地知道如何去实现我们的使命。那时，我们只是围坐在厨房的餐桌旁，彼此面面相觑，思考着应该开展哪些研究。当时，我们根本没有想过做产品，也没有考虑商业模式。我们也没有预料到AI能够直接为医疗建议、学习和生产力等领域带来巨大的好处，更没有意识到训练模型和服务用户可能需要数千亿美元的计算资源。

我们当时并不真正了解AGI将如何被构建或者使用。许多人曾设想出一个“神谕”，能够告诉科学家和总统们该怎么做，尽管这可能非常危险，但或许这些少数人是值得信任的。

OpenAI早期的许多人认为，AI只能掌握在少数“有能力驾驭它”的人手中。

如今，我们看到了AGI直接赋能每个人的可能性，它将成为人类历史上最强大的工具。如果我们能做到这一点，人们就会为彼此创造出非凡的事物，不断推动社会发展和提高生活质量。尽管AI的用途不会全部是积极的，但我们相信人类，相信AI带来的好处远远大于坏处。

我们坚定地走民主化AI这条道路。我们希望将强大的工具交到每个人手中。用户使用我们工具创造的事物，以及他们对工具的热情和积极性，让我们感到惊喜万分。我们希望开源非常强大的模型。我们希望在广泛的边界内给予用户极大的自由去使用我们的工具，即便有时候我们的道德观念可能并不完全一致，我们也愿意让用户自主决定ChatGPT的行为方式。

我们坚信，这是最好的前进之路——AGI应当让全人类能够彼此受益。我们也知道，有些人对此有截然不同的观点。

我们想为整个世界打造一个“大脑”，并让人们能极其轻松地用于他们想做的任何事情（但有少数限制，比如自由不能侵犯其他人的自由）。

人们正在用ChatGPT提升科学家、程序员等各领域的生产力。人们使用ChatGPT解决他们所面临的严重医疗问题，并以前所未有的方式学习新知识。人们还用ChatGPT咨询如何处理困难的处境。我们非常自豪能提供这样一项服务，它帮助了无数的人；这是对我们使命最直接的实现之一。

但人们还想更多地使用它；我们目前远远无法满足世界对AI的需求，因此必须限制系统的使用量，并让系统以较慢的速度运行。随着这些系统能力的增强，人们将更想使用它们，做更多美妙的事情。

近十年前，我们成立研究实验室时，完全没有预料到今天世界会变成这样。但现在我们看到这一景象，感到非常振奋。

现在，是时候让我们调整自身的结构了。我们希望完成以下三件事：

首先， 我们希望能够以某种方式运营并获得资源，让我们的服务可以广泛地提供给全人类。这目前需要数千亿美元，未来可能需要数万亿美元的资金支持。我们认为这是实现我们使命的最佳途径，也能让人们利用这些新工具相互创造巨大的益处。

其次， 我们希望我们的非营利组织成为历史上规模最大、最有效的非营利组织，专注于利用AI实现最具影响力的成果，以帮助全人类。

第三， 我们希望交付有益的AGI。这包括参与制定安全性和对齐性的规范；我们对已有系统的安全性记录感到自豪，包括我们已开展的AI对齐研究、红队测试，以及像模型规格说明（model spec）这样的创新手段所带来的透明度。随着AI技术的加速发展，我们对安全的承诺也越来越强烈

在听取公民领袖的意见，并与加利福尼亚州和特拉华州总检察长办公室进行讨论后，我们决定由非营利组织继续掌控。我们期待继续与他们、微软公司以及我们新任命的非营利委员们深入探讨这一计划的细节。

OpenAI创立时是非营利组织，今天它依旧是一家监督和控制盈利实体的非营利组织，未来它也会继续保持这种模式，不会改变。

在非营利组织下属的盈利公司，将转型为一家公益企业（Public Benefit Corporation，简称PBC），继续秉承相同的使命。PBC已成为其他AGI实验室（如Anthropic、X.ai）以及许多使命驱动型公司（如巴塔哥尼亚公司）采用的标准盈利结构。我们也认为，这种模式对我们来说非常合适。

我们将摒弃当前复杂的有限盈利结构（这种结构适用于一个机构主导AGI的情况下，但在当今多个强大的AGI公司同时存在的世界中已不再适用），转向一种普通的资本结构，让每个人都能持股。这并不是出售公司，而是转变为一种更简单的结构。

非营利组织将继续控制PBC，并成为PBC的重要股东。具体持股比例将由独立的财务顾问来确定。这将为非营利组织提供资源，以支持各类计划，使AI能够造福更多社区，与我们的使命保持一致。随着PBC的发展壮大，非营利组织的资源也将随之增加，使其能够发挥更大的作用。我们期待非营利委员会尽快给出建议，帮助我们确保AI惠及所有人，而非少数人。他们的想法将关注如何让非营利工作支持更民主的AI未来，并在医疗、教育、公共服务和科学发现等领域产生实际影响

我们相信，这样的结构能让我们继续快速、安全地取得进展，将强大的AI交到每个人手中。创造AGI，是我们为人类进步铺设的一块砖；我们迫不及待地想看看，你们下一步会铺设出怎样的砖

Sam Altman

2025年5月